Дипломная работа: Пути совершенствования управления маркетинговой деятельностью
Проведем
анализ субъектов и объектов системы управления маркетинговой деятельностью ОАО
«ТФК «КАМАЗ».
Общая
численность сотрудников Департамента маркетинга ОАО «ТФК «КАМАЗ» составляет 57
человек. Выделение дифференцированных групп связано с необходимостью
определения потребностей численности работников, установление форм оплаты труда
и материального стимулирования, организации подготовки и переподготовки кадров
и улучшения их использования.
С
результатами качественного анализа сотрудников Департамента маркетинга ОАО «ТФК
«КАМАЗ» в разрезе должностей получены следующие результаты, приведенные в таблице
2.1.2.
Таблица 2.1.2
Качественный анализ руководителей, специалистов и
служащих Департамента маркетинга ОАО "ТФК "КАМАЗ"
|
|
Списочная
численность |
Образование |
Возраст |
Семейн.
положе-ние |
Стаж работы в
Департаменте |
|
| высш. |
Ср. проф. |
20-29 |
30-39 |
40-49 |
50-и ст. |
жен. |
хол. |
до 1 |
1-2 |
3-4 |
5 и более |
| муж. |
35 |
34 |
1 |
19 |
8 |
5 |
3 |
23 |
12 |
3 |
13 |
8 |
11 |
| жен. |
22 |
20 |
2 |
10 |
5 |
3 |
4 |
11 |
11 |
3 |
8 |
4 |
7 |
| Всего |
57 |
54 |
3 |
29 |
13 |
8 |
7 |
34 |
23 |
6 |
21 |
12 |
18 |
| Директор |
1 |
1 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
| Зам.
директора |
1 |
1 |
|
|
|
1 |
|
1 |
|
|
|
|
1 |
| Нач. отдела |
3 |
3 |
|
|
1 |
2 |
|
3 |
|
|
|
|
3 |
| Нач. бюро |
7 |
7 |
|
2 |
2 |
3 |
|
7 |
|
|
3 |
|
4 |
| Гл.
специалист |
19 |
19 |
|
8 |
3 |
2 |
6 |
13 |
6 |
1 |
|
7 |
11 |
| Вед. эксперт |
15 |
15 |
|
10 |
5 |
|
|
6 |
9 |
3 |
9 |
3 |
|
| Эксперт I
кат. |
4 |
4 |
|
3 |
1 |
|
|
2 |
2 |
|
4 |
|
|
| Эксперт II
кат. |
5 |
5 |
|
5 |
|
|
|
|
5 |
2 |
3 |
|
|
| Служащие |
3 |
|
3 |
1 |
|
1 |
1 |
2 |
1 |
|
1 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Возраст
директора Департамента маркетинга – 38 лет. Он имеет высшее техническое и
маркетинговое образование. Стаж работы в должности директора Департамента
маркетинга составляет 2,5 года. Прежде он возглавлял маркетинговую службу ОАО
«КамПРЗ».
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16 |
