Дипломная работа: Планирование деятельности предприятия на примере ООО ИПП "Техносвет"
Единственным участником
общества является физическое лицо – гражданин Российской Федерации – Сулима
Юрий Григорьевич
Основной целью
деятельности предприятия является получение прибыли.
Сфера деятельности
предприятия это продажа светотехнической продукции: оборудование в дом и офис
(лампы накаливания, светильники, люстры, неоновая
подсветка зданий, компактные энергосберегающие лампы и т.д.) оборудование на
склады и заводы: (прожектора, производственные светильники, светильники на
столбы, здания и т.д.)
2.2
Анализ организационной структуры
ООО ИПП «Техносвет» имеет
линейно-функциональную структуру рисунок 4. Она предполагает деление
организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет четко определенную
задачу и обязанности, относительную самостоятельность в работе. В основе
создания данной структуры лежит круг тех обязанностей, которые выполняет данная
группа.
Бухгалтер: подчиняется
непосредственно директору, выполняет работу по ведению бухгалтерского учета
имущества, осуществляет прием и контроль первичной документации по
соответствующим участкам бухгалтерского учета, производит начисление заработной
платы и т.д.
Зам директор: подчиняется
непосредственно директору, имеет право подписи договоров и иных документов. В
его обязанности входит организация работы и обеспечение эффективного
взаимодействия отделов коммерческого и производственного направлении: отдел
продаж и отдел закупа, так же занимается маркетингом предприятия.
Старший менеджер:
основная обязанность это контроль и обеспечение взаимодействия отдела продаж и
отдела закупов, так же принимает активное участие в маркетинге предприятия.
Менеджер отдела продаж: В
обязанности входит поиск клиентов и заключение договоров. Так же занимаются
анализом рынка и конкурентов.
Менеджер отдел закупа
материалов: В обязанности входит мониторинг рынка и поиск наиболее выгодных
поставщиков для предприятия, а так же заключения договоров с ними.
Начальник отдела сборки:
основная обязанность это поверка на качество поставляемо продукции, сборка и
комплектация заказов, предоставление отчетности директору.
Начальник склада готовой
продукции: хранение готового заказа и отгрузка
по документам, передача готовых документов бухгалтеру.
|
|
|
|
|
|
|
|
Менеджер по
закупу материалов
|
|
|
Рисунок 4 - Организационная структура
ООО ИПП «Техносвет»
Данная структура является
линейно - функциональной.
Это означает, что в
структуре созданы службы по видам деятельности. Главные специалисты подчиняются
непосредственно руководителю организации. Руководство осуществляет директор. Он
действует на основе предоставленных ему прав, издает приказы, принимает и
увольняет сотрудников, применяет к ним поощрения и взыскания в соответствии с
правилами внутреннего трудового распорядка и соответствующим трудовым
законодательством РФ, а так же совершает другие действия, необходимые для
достижения целей и задач предприятия.
Структура предприятия и
штатное расписание установлены самим предприятием. Средняя численность
работников филиала в 2010 году составила 14 человек. Организация активно
участвует на всероссийских и международных выставках. Фирма имеет ряд
запатентованных изделий, которые выделяют её среди аналогичных конкурентов.
Благодаря этому организация активно продвигает свою продукцию не только по
Челябинску, но и всей Челябинской области.
2.3 Анализ маркетинговой деятельности ООО ИПП «Техносвет»
ООО ИПП «Техносвет» начал
свою работу в 2006 году. С самого начала руководством организации была выбрана
ассортиментная стратегия, которая характеризуется разнообразием и широким
ассортиментом товара, фирма выделяется среди своих конкурентов благодаря своим
запатентованным товарам, обеспечивая дополнительный спрос на уникальную
продукцию. Маркетинговой деятельность предприятия занимается старший менеджер
предприятия, он определяет направление и глубину распространения информации для
населения.
В Челябинске существует
много фирм торгующих аналогичным товаром, поэтому рынок достаточно насыщен
товаром и конкуренция между фирмами большая. Рассмотрим долю рынка нескольких
фирм рисунок 5.

Рисунок 5 - Основные
конкуренты за 2007- 2009 гг.
Многие магазины
специализируются, как правило, только на одном конкретном рынке сбыта или
работают только с тем брендом компании, с которым заключили договор.
ООО ИПП «Техносвет» не
ограничивает себя рамками и работает одновременно с несколькими поставщиками
продукции разных брендов, как по России, так и за границей, NOKAI это один из
известных иностранных брендов которые активно продвигает организация, на его
долю приходится около 5% рынка.
Предприятию нелегко
бороться с крупными фирмами, такими как ЭТМ, но за счет обширного ассортимента
и продвижению заграничного товара фирма обеспечивает достойную конкуренцию на
рынке, и товар всегда пользуется спросом.
Основная цель предприятия
завоевать рынок новизной и качеством товара. Фирма ориентирована на рынок с
оптовыми покупателями. По подсчетам 5% оборота приходится на долю корпоративных
и офисных потребителей, 65% цеха и заводы, 30% архитектурная подсветка неона на
зданиях рисунок 6.

Рисунок 6 - категория покупателей за 2007- 2009
гг.
Соответственно основной
вид деятельности это оптовая торговля.
Потребители не едины в
своих предпочтениях, поэтому при планировании ассортимента необходимо знать
определенные факторы, которые в большей степени предпочитают покупатели.
Ниже приведены данные
исследования таблица 1 ассортимента товара, который часто используются в
производстве
Таблица 1- Товар в запасе
на 6 месяцев 2009 г.
Продукция |
Количество запаса шт. |
Светильник |
200-300 |
Дроссель |
400-500 |
ПРА. |
300-400 |
ЭМПРА |
300-400 |
Лампы |
500-600 |
Цоколь (Е, В, GU, PG и т.д.) |
500-600 |
Даже при наличии
минимального запаса, предприятию не всегда его хватает для того что бы
выполнить заказ, поэтому приходится заказывать дополнительный ассортимент.
Однако этого достаточно, что бы поставить 30% от общего заказа, это
обеспечивает своевременность и качество поставки, что повышает репутацию фирмы.
Теперь рассмотрим
непосредственно сам ассортимент предлагаемый фирмой. Богатый и разнообразный
ассортимент насчитывает больше 1500 наименований различных ламп и светильников.
Весь ассортимент соответствует санитарным нормам и имеет сертификат качества.
Ниже представлен перечень
основных групп продукции, которые выбирают потребители.
ООО ИПП «Техносвет» предлагает
следующие виды продукции:
-
Лампы накаливания
КЛЛ
-
Металлогалоген
-
Натриевые
-
Энергосберегающие
лампы
-
Люминесцентные
лампы общего назначения
-
Зеркальные
натриевые лампы высокого давления
-
Светильники
разных направленностей
-
Прожекторы
заливающего света
-
Зеркальные лампы
-
Растровые
светильники
-
Низковольтные
лампы
-
Разрядные лампы
-
Светодиодные
лампы
-
Неоновое
освещение
-
Специальные
люминесцентные лампы и источники уф-излучения
И многое другое. Объем
реализации и прибыльность по продукции представлена в таблице 2 и на рисунке 7.
Таблица 2 - Основные
группы товаров, предлагаемые ООО ИПП «Техносвет» с 2007 по 2009 г.
№ группы товара |
Название товара |
Реализация Руб. |
Прибыль Руб. |
Наценка % |
1 |
Прожектора на здание |
215300 |
93000 |
35-40 |
2 |
Прожектора на освещение парковки |
15870 |
73600 |
25-35 |
3 |
Светильники встраиваемые |
70050 |
38700 |
15-25 |
4 |
Неоновая подсветка |
167900 |
81300 |
25-30 |
5 |
Компактные люминесцентные лампы (Клл) |
38000 |
14100 |
4 |
6 |
Люминесцентные Лампы (ЛЛ) |
41000 |
9800 |
4-10 |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 |