Курсовая работа: Дебиторская и кредиторская задолженность ОАО "Кемеровохлеб"
Таблица 41. Оборачиваемость кредиторской задолженности
| Показатели |
2005г |
2006г. |
2007г. |
Отклонения
+,-
|
| 1. Кредиторская задолженность, тыс. руб. |
35577 |
37385 |
40105 |
4528 |
| 2. Выручка от реализации, тыс. руб. |
395833 |
422039 |
447978 |
52145 |
| 3. Оборачиваемость кредиторской задолженности, раз |
11,2 |
11,3 |
11,17 |
-0,03 |
| 4. Период погашения кредиторской задолженности, дни |
32,21 |
31,86 |
32,23 |
0,02 |
| 5. Отношение кредиторской задолженности к выручке от продажи, % |
8,84 |
8,85 |
8,95 |
0,11 |
В результате анализа, можно сделать вывод о том, что
кредиторская задолженность в 2007г. по сравнению с 2005г. увеличилась на 4528
тыс. руб. Кроме того, видно, что ее оборачиваемость (в раз) сократилась на 0,03
раза, а следовательно и период погашения кредиторской задолженности увеличился
на 0,02 дня. Возросло и отношение кредиторской задолженности к выручке на 0,11%.
Таблица 42. Сравнительный
анализ дебиторской и кредиторской задолженности
| Показатели |
Кредиторская
задолженность
|
Дебиторская
задолженность
|
| 1. Темп роста % |
112,72 |
97,04 |
| 2. Оборачиваемость в оборотах |
11,17 |
12,3 |
| 3. Оборачиваемость в днях |
32,23 |
29,27 |
Из таблицы видно, что темп роста кредиторской задолженности
возрос на 12,72%, темп роста дебиторской задолженности за анализируемый период
снизился на 2,96%. Кроме того, оборачиваемость дебиторской задолженности в
оборотах превышает аналогичный показатель кредиторской задолженности на 1,13
оборот. Оборачиваемость в днях дебиторской задолженности меньше того же
показателя кредиторской задолженности на 2,96.
Политика управления дебиторской и кредиторской
задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными
активами и маркетинговой политики предприятия, направленной на расширение
объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой
задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31 |
