Дипломная работа: Экономические показатели развития предприятия ООО "Аквамарин"
Товар может быть сосредоточен также в каком-либо месте торгового зала,
например, выставка-продажа товаров к Пасхе, к Дню Победы и т.д..
Этот вид стимулирования включает также размещение товаров на выносных
лотках или в тележках, расположенных в проходах или на пересечении торговых
линий.
При этом реклама используется в меньшей степени. Используются только
рекламные планшеты и указатели;
в) индивидуальное стимулирование -
осуществляется в местах общей экспозиции товаров.
Рекламная афиша, указатель, планшеты, показывают, что в отношении
определенного товара и группы товаров осуществляется стимулирование в виде
снижения цен, конкурсов, игр, премий. Стимулирование
влияет на поведение потребителя, превращая его из потенциального в реального
покупателя. Есть операции по стимулированию
сбыта, которые относятся к жесткому типу - существенное снижение цен, продажа
дополнительного количества товара при неизменных ценах. Это эффективно, если
речь идет о коротком отрезке времени, но дорого обходятся производителю. В настоящее время эти операции по стимулированию сбыта носят
более мягкий характер (игры, конкурсы покупателей и пр.). Они более эффективны
в создании позитивного имиджа товара.
Таблица 36 - Рекламные акции
Распространение рекламной продукции
(кульков, ручек, блокнотов и др.) |
Установка
рекламных манекенов, героев рекламных сюжетов |
Проведение
дегустации |
Розыгрыши
призов |
Для того, чтобы рассчитать какой эффект получится от выявленных резервов,
необходимо предварительно определить цель, к которой стремится предприятие.
Главной целью предприятия является получение прибыли за счет увеличения
товарооборота на 10% (факторы, увеличивающие товарооборот ООО «Аквамарин»,
представлены на рисунке 3), то есть с 31830 тыс.руб. (фактический объем
товарной продукции в 2005 г.) до 35013 тыс.руб. при намечаемом ускорении
оборачиваемости оборотных средств на 12 дней (фактическая сумма оборотных
средств на конец 2005 г. составила 12023 тыс.руб.).
Условия для увеличения товарооборота имеются: объём торговых запасов
позволяет это сделать. При этих условиях оборачиваемость оборотных средств
составит 138 дней.
Cумма
оборотных средств, исходя из объема товарной продукции в предстоящем году и
оборачиваемости в текущем году, определена в 13237,79 тыс.руб.
Сумма оборотных средств, исходя из объема товарной продукции в
предстоящем году с учетом ускорения их оборачиваемости, составит 12086,68
тыс.руб.
Относительное высвобождение оборотных средств в результате ускорения
оборачиваемости в предстоящем году будет равно 1151,11 тыс.руб.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств и высвобождение в результате
этого оборотных средств в любой форме позволяют предприятию направлять их по
своему усмотрению на развитие предпринимательской деятельности и обходиться без
привлечения финансовых ресурсов.
Увеличение прибыли предприятия возможно также в результате сдачи в аренду
складских помещений (60 кв.м.). При этом предприятие получит доход 108 тыс.руб.
Рассчитаем прибыль предприятия после
внедрения предложенных выше мероприятий.
Таблица 37 - Оценка прибыли предприятия. В тыс. руб.
Показатель |
До
внедрения мероприятий |
После
внедрения мероприятий |
Абсолют.
изменения
|
Выручка от
продаж товаров |
31830 |
35121 |
+ 3291 |
Себестоимость
реализации |
30931 |
30931 |
- |
Прибыль от
продаж |
899 |
4190 |
+ 3291 |
Прочие
расходы |
606 |
606 |
- |
Балансовая
прибыль |
293 |
3584 |
+ 3291 |
Чистая
прибыль |
205 |
2724 |
+ 2519 |
Рассчитаем деловую активность предприятия (таблица 38).
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31 |