Реферат: Организация закупок ресурсов в условиях функционирования системы Just-in-Time
Терминологический словарь
ELA определяет JIT как концепцию и как технологию: «В широком смысле — это
подход для достижения успеха, основанный на последовательном устранении потерь
(под потерями понимаются любые действия, не добавляющие стоимости к продукту).В
узком смысле — это доставка материалов в необходимое время в нужное место».
В концептуальном плане
JIT-подход послужил основой для последующего недрения таких логистических
концепций/технологий, как Lean Production («плоское», или «тонкое»
производство) и Value added logistics — «логистика добавленной стоимости».
С логистических позиций
JIT — довольно простая бинарная логика управления запасами без какого-либо
ограничения к требованию минимума запасов, согласно которой потоки МР тщательно
синхронизированы с потребностью, задаваемой производственным графиком выпуска
готовой продукции. Подобная синхронизация есть не что иное, как координация
двух функциональных сфер логистики: снабжения и поддержки производства. В
дальнейшем идеология JIT была успешно продвинута и в дистрибьюцию продукции, а
в настоящее время — и в макрологистические системы различного уровня и
назначения.
Основными преимуществами
технологий «точно в срок», объясняющими их широкое распространение в
логистической практике, являются:
Низкий уровень запасов
Сокращение
производственных площадей.
Повышение качества
изделий, снижение брака и переделок.
Сокращение сроков
производства.
Повышение гибкости при
изменении ассортимента изделий.
Плавный поток
производства с редкими сбоями, причинами которых являлись бы проблемы качества;
более короткие сроки подготовки производственного процесса; рабочие с
многопрофильной квалификацией, которые могут помочь или заменить друг друга.
Высокая
производительность и эффективность использования оборудования.
Участие рабочих в решении
производственных проблем.
Хорошие отношения с
поставщиками.
Меньше непроизводственных
работ, например, складирования и перемещения материалов.
JIT — современная
концепция/технология построения ЛС в целом или организации логистического
процесса в отдельной функциональной сфере бизнеса: производстве, снабжении и
дистрибьюции, основанная на синхронизации процессов доставки МР, НП, ГП в
необходимых количествах к тому времени, когда элементы/звенья ЛС в них нуждаются,
с целью минимизации затрат, связанных с гарантийными запасами.
Концепция JIT тесно
связана с функциональными логистическими циклами и их составляющими. В
идеальном случае МР, НП или ГП должны быть доставлены в определенную точку
логистической цепи (канала) именно в тот момент, когда в них возникает
потребность (не раньше и не позже), что исключает излишние запасы в
функциональных областях бизнеса компании. Многие современные ЛС, основанные на
подходе JIT, ориентированы на короткие составляющие логистических циклов, что
требует быстрой реакции ЗЛС на изменение спроса и соответственно — гибкой
производственной программы.
Логистическая концепция
JIT характеризуется следующими основными чертами:
минимальными (нулевыми)
гарантийными/страховыми запасами МР, НП, ГП;
короткими
производственными (логистическими) циклами;
небольшими объемами
производства ГП и пополнения запасов (поставок);
взаимоотношениями (по
закупкам МР) с небольшим числом надежных поставщиков и перевозчиков;
эффективной
информационной поддержкой.
Список литературы:
1.
Сергеева В.И.
Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов - инфра-м,
издательский дом, 2005.
2.
Б.А. Аникина.
Логистика - М.: ИНФРА-Мб, 1999.
3.
Неруш Е.М.
Коммерческая логистика. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
4.
Плоткин Б.К.
Основы логистики. — Ленинград, 1993.
5.
Курбатова Т.Я.,
Лебедев К.А. Курс лекций по предмету “Логистика”, 1997.
|
