Реферат: Моделирование ситуаций и выработка управленческих решений
Заметим,
что, не зная описанного простого правила, эту задачу не решить и опытному
специалисту. Ведь чтобы выйти на оптимальное расписание, необходимо перебрать
несколько миллионов вариантов очередности.
Данное
решение, так же как и предыдущее, применяется не только для станков. Оно может
быть использовано для составления расписаний очередности любых работ,
последовательности процедуры применения, функционирования различных технических
или организационных производственных систем.
Говоря о
составлении наилучших расписаний, нельзя обойти еще один важный для практики
тип задач. Речь пойдет о так называемой задаче о назначениях.
Задача о
назначениях
На
предприятии подготовлен резерв для замещения однородных должностей начальников
производства (скажем, начальников производственных участков). Руководители
предприятия, кадровая служба составили список резерва (в алфавитном порядке) и
путем экспертного опроса установили, приблизительно конечно, степень
соответствия каждого кандидата каждой из возможных вакансий. Например, установлено,
что кандидат А для замещения должности IV подходит примерно в два раза лучше, чем для должности II, для замещения должности I кандидат Б в два раза хуже, чем В, и
т. д. Придавая таким характеристикам численную форму, можно составить таблицу
соответствия кандидатов различным должностям (табл. 9).
Таблица 9
|
Кандидат |
Должность |
|
I |
II |
III |
IV |
V |
|
|
А |
10 |
20 |
50 |
40 |
60* |
|
Б |
40* |
20 |
30 |
10 |
80 |
|
В |
80 |
50* |
30 |
30 |
70 |
|
Г |
60 |
70 |
20* |
10 |
40 |
|
Д |
50 |
70 |
60 |
10* |
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Как
будет проходить подбор кандидатов на должность? Решим эту задачу сначала
глазомерно.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15 |