Курсовая работа: Составление бизнес-плана ЗАО "RosPlastMetal"
3)
Henco – 83%;
4)
НПФ
Металлополимер – 77%;
5)
Valtex – 62%;
Компания RosPlastMetal
находится примерно на одном уровне по конкурентоспособности своего товара с
такими компаниями как Liral и Valtex. Но сильно отстает от компаний Henco и НПФ
Металлополимер.
Несмотря на то, что ЗАО
«RosPlastMetal» является новым производством и игроком на рынке МПТ, компании
необходимо улучшить свои конкурентные позиции за очень короткое время, поэтому
на ближайшие 5 лет компания проведет следующие мероприятия:
-
увеличение затрат
на рекламу;
-
увеличение затрат
на исследование качества в области металлополимеров;
-
покупка больших
складских помещений в основных местах сбыта;
Таблица 11.
Ценообразование с НДС.
Ценообразование (за 1
тыс. метров) с НДС.
| Продукт/Вариант |
Цена (руб.) |
| МПТ 16 |
33 810~PE_Get( 9,0,1){33
} |
Продукт не является
чувствительным к колебанию цен, т.к. более дешевого и практичного продукта
среди заменителей не существует.
Основным мероприятием
компании является выработка оптимального соотношения цена-качество, поэтому
периодическое снижение цены при одновременном повышении качества является
приоритетным направлением при расширении производства и завоевания больших
частей рынка.
На рисунке 1 представлен
жизненный цикл МПТ, который составляет примерно 16 лет. ЖУП является таким
большим, т.к. МПТ – инновационный продукт и очень перспективен в использовании.
ЖЦП будет продлеваться за
счет увеличения сфер применения МПТ и частично за счет модификации товара и
разработке особо прочных образцов.
6. Организационная структура и персонал
Численность
производственного персонала определяется, исходя из функциональной
целесообразности.
Всего предприятию
необходимо 26 человек.
Таблица 12. Состав
персонала предприятия
Состав персонала предприятия
представлен в таблице 12.
| Должность |
Кол-во |
|
Управление
|
| Директор |
~PE_Get( 22,0,1){1} |
| Главный бухгалтер |
~PE_Get( 22,1,1){1} |
| Начальник производства |
~PE_Get( 22,2,1){1} |
|
Производство
|
| Оператор |
~PE_Get( 22,3,1){6} |
| Уборщица |
~PE_Get( 22,4,1){2} |
| Лаборант-технолог |
~PE_Get( 22,5,1){1} |
| Наладчик |
~PE_Get( 22,6,1){2} |
| Мастер |
~PE_Get( 22,7,1){3} |
| Маркетинг |
| Начальник отдела маркетинга |
~PE_Get(
22,8,1){1} |
| Грузчик-упаковщик |
~PE_Get(
22,9,1){3} |
| Менеджер по сбыту |
~PE_Get(
22,10,1){1} |
| Менеджер по снабжению |
~PE_Get(
22,11,1){1} |
| Кладовщик |
~PE_Get(
22,12,1){3} |
На предприятии
используется повременно-премиальная система оплаты труда.
7. План производства и
ресурсного обеспечения
На рисунке 7 схематично
представлена линия «МЕТАЛЛОПОЛИМЕР - 4», которая используется для производства
МПТ.
1. Установка формования и
сварки алюминиевой трубы (поз.4) предназначена для изготовления трубной
заготовки: придания алюминиевой фольге заданной округлой формы и продольной
сварки краёв фольги. В состав установки входят:
-
устройство
подкассетное (поз.4.1) служит для установки рулонов алюминиевой фольги,
параметры которой зависят от заданного диаметра МПТ;
-
устройство
продольной сварки ультразвуковое (поз.4.2) обеспечивает сварку алюминиевой
трубы по шву внахлёст; внутрь сваренной трубы подаётся воздух под давлением 5-6
Атм.;
-
устройство
поперечной сварки (поз.4.5) служит для разделки, подготовки и сварки концов
алюминиевой фольги в непрерывном режиме работы;
-
накопитель
(поз.4.3) обеспечивает необходимый запас алюминиевой фольги для смены рулонов,
разделки и сварки концов фольги в непрерывном режиме работы;
-
стол рабочий
(поз.4.4) служит для размещения системы правки и формования алюминиевой фольги,
экструзионной головки, устройства продольной сварки.
2. Установки
экструзионные двухканальные (поз.1,2) обеспечивают подачу полимера и адгезива к
головке экструзионной универсальной (поз.3), в которой происходит распределение
исходного сырья, нанесение внутреннего и внешнего покрытий на алюминиевую
трубу. Температура расплавов – в пределах 180-200oC.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 |
