Курсовая работа: Рентабельность и пути её повышения
Использование данной
методики позволяет на основе изучения соотношения «затраты - объем продаж - прибыль»:
- более точно исчислить
влияние факторов на изменение суммы прибыли и уровня рентабельности и на этой
основе более эффективно управлять процессом формирования и прогнозирования
финансовых результатов;
- определить критический
уровень объема продаж, постоянных затрат;
- установить зону
безопасности (зону безубыточности);
- исчислить необходимый
объем продаж для получения заданной величины прибыли;
- обосновать наиболее
оптимальный вариант управленческих решений, касающихся производственной
мощности, ценовой политики, вариантов оборудования, технологии выполнения
строительно-монтажных работ и другие с целью минимизации затрат и увеличения
прибыли.
Маржинальная прибыль
(маржа покрытия, сумма покрытия) – это выручка минус переменные издержки. Она включает в себя
постоянные затраты и прибыль. Рассмотрим состав и структуру произведенных
затрат в таблице 3.4.
Таблица 3.4
Показатель |
2005г |
|
2006г |
|
|
тыс. руб |
% |
тыс.руб |
% |
Материальные затраты |
6072 |
27 |
23843 |
20,5 |
Затраты на оплату труда |
6498 |
29 |
12233 |
10,5 |
Отчисления на социальные
нужды |
2041 |
9 |
3046 |
2,6 |
Амортизация |
111 |
1 |
129 |
0,1 |
Прочие затраты |
7629 |
34 |
77046 |
66,3 |
Итого по элементам затрат |
22351 |
100 |
116297 |
100 |
Сумма материальных
затрат, включенных в себестоимость строительно-монтажных работ (СМР)
составляет 20,5 % от общего размера затрат или 23843 тыс. руб, выросла по
сравнению с 2005 годом на 17771 тыс. руб Удельный вес данной статьи в составе
себестоимости СМР за 2005-2006 года снизился на 6,5%.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16 |