Курсовая работа: Пути снижения затрат на предприятии
Экономические показатели
характеризуют уровень затрат на эксплуатацию (потребление). Примерам могут
служить уровень потребления энергии, затраты на расходные материалы.
По элементам бизнес-процесса
показатели качества делятся на следующие группы:
- информационные (связаны с получением,
переработкой и передачей информации);
- материальные (включают обеспечение
проведения входного контроля сырья, материалов, полуфабрикатов);
- технико-технологические (связаны с
обслуживанием оборудования и его состоянием);
- трудовые (показывают квалификацию
персонала, уровень подготовки персонала в области качества);
- организационные (отражают применение
прогрессивных методов организации производства).
Необходимо увеличить выпуск и
реализацию наиболее рентабельных видов продукции.
В настоящее время ОАО «КУЗОЦМ»
выпускаются литейные бронзы типа БрОЦС 5-5-5 только в чушках. Это один из
наиболее рентабельных и востребованных видов продукции предприятия. Особо
быстрыми темпами увеличивается спрос на нее на зарубежных рынках. Но на
зарубежных, в частности европейских, рынках востребованы не чушки, а круглая
заготовка (прутки), причем требования к качеству продукции выше.
Для выпуска данной продукции
необходимого качества требуется приобретение установки горизонтального
непрерывного литья «УГНЛ-5,2-2/3, Ж-2/1» для производства круглой заготовки
литейных бронз.
Оценим эффективность проекта по
приобретению установки горизонтального непрерывного литья.
Объем производства и реализации на
новой установке составит 140 т в месяц. Полная себестоимость 1 т составляет 120
тыс. руб. Цена реализации – 136 тыс. руб. за тонну. Экономический эффект будет
следующим:
140 * (136 – 120) = 2240 тыс. руб. в
месяц
2240 * 12 = 26880 тыс. руб. в год.
Расчет необходимых инвестиций
произведен в табл. 10.
Оплата оборудования будет
производиться в следующем порядке:
-
50% - предоплата;
-
20% - не позднее
90 дней с момента аванса;
-
20% - по
готовности к отгрузке (не позднее 8 месяцев с момента первого платежа);
-
10% - по окончании
пусконаладочных работ.
Таблица 10 - Расчет инвестиций, тыс. р.
Статьи затрат |
Сумма |
Стоимость УНГЛ-5.0-2/3, Ж-2/1 (включая шеф-монтаж и пусконаладочные
работы) |
8462 |
Доставка (самовывоз со склада в г. Тверь) |
100 |
Подготовка к монтажным работам (подведение
энергоснабжения, оборотной воды, возведение эстакады) |
5000 |
Итого |
13562 |
Таким образом, для реализации
предлагаемого проекта необходимы инвестиции в размере 13562 тыс. р. Реализации
проекта предполагается за счет собственных средств предприятия.
Расчет потока вложений в основные
фонды представлены в табл. 11.
Таблица 11 - Капитальные вложения в основные фонды
по шагам (периодам) реализации проекта, тыс. р.
Показатели |
Шаг реализации проекта (год) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Стоимость УНГЛ-5.0-2/3, Ж-2/1 |
8462 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доставка |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подготовка к монтажным работам |
5000 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого |
13562 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Годовая величина амортизационных
отчислений рассчитывается по формуле:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 |