Курсовая работа: Проектирование механического цеха машиностроительного предприятия

Во главе цеха стоит начальник, которому подчиняются заместитель по производству и заместитель по технической части. В ведении заместителя по производству находятся ПДБ и БТЗ, которым, в свою очередь, подчинены: старший мастер, инженер по подготовке производства, планировщик, который обеспечивает объем работ всех рабочих цеха, и распределитель работ. Структура управления цехом представлена в приложении Б.

1.12 Расчет технико-экономических показателей

Для расчета основных технико-экономических показателей цеха воспользуемся таблицей 7.

Таблица 7 - Расчет основных ТЭП

Наименование показателя

Формула расчета

Значение показателя

А. Основные данные

1.Годовой выпуск, шт – всего

NА

NК

NЖ

418080

236808

86892

94380

2.В том числе основная программа

Исходные данные

268000

151800

55700

60500

3.Запасные части

N•0,3

80400

45540

16710

18150

4.Общая площадь цеха, м2 – всего,

5. В том числе, производственная

Sцеха

п.1.5

1650,72

995,2

6.Всего работающих, чел.,

7. В том числе, рабочих,

8. Из них основных

п.1.11

9.Количество оборудования, шт – всего,

10. В том числе, основного

п.1.4+п.1.7+п.1.8

п.1.4

Б. Относительные показатели

11.Выпуск продукции на 1 м2 общей площади, шт

(1)/(4)

253,27

12.Выпуск продукции на 1 м2 производственной площади, шт

(1)/(5)

420,1

13.Выпуск продукции на одного работающего, шт

(1)/(6)

5226

14.Выпуск продукции на одного рабочего, шт

(1)/(7)

7742,22

15.Выпуск продукции на один станок, шт

(1)/(9)

6240

16.Коэффициент загрузки оборудования

п.1.4

0,86

17.Коэффициент закрепления операций

п.1.2

1,875

2. Совершенствование организации машиностроительного производства в цехе. Пути совершенствования организации транспортного обслуживания производства в цехе

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10