Курсовая работа: Особенности планирования одноканальных рекламных кампаний в прессе
Работа розничной сети
В розничной сети местные
производители постепенно теряют охват рынка в пользу российских производителей.
Опрос потребителей показал
незначительную тенденцию к росту оценок стоимости покупаемого растительного
масла. Это означает, что потребитель еще не готов активно переходить в более
дорогой сегмент товаров, но готов приобрести товар с чуть более высокими
потребительскими характеристиками за чуть более высокую цену. В такой ситуации
продвижение 2-3 зонтичных брендов с различным позиционированием качественных
составляющих представляется наиболее успешной рыночной стратегией.
По уровню дистрибьюции и доли фейсов
на витрине среди производителей растительного масла лидирующие позиции занимают
«Юг Руси» и «Рабочий». При этом планомерная мерчандайзинговая активность
практически отсутствует в розничной торговле растительным маслом.
Подводя итоги вышесказанному можно
выделить несколько общих тенденций для розничного рынка растительного масла:
¾
сдвижение
покупательского спроса в сторону чуть более дорогих марок
¾
прямая
зависимость между ситуацией в розничной торговле и оценками покупателей
¾
низкая
мерчандайзинговая активность производителей
¾
устойчивое
положение на рынке при превышении 40% порога дистрибьюции
¾
в исследовании
выявляется прямая зависимость между популярностью у потребителей и долей фейсов
в розничной торговой сети. [14]
Анализ рекламной
активности ближайших конкурентов.
На рис. 1 приведено
графический анализ лояльности марки.
Рис.1
Динамика лояльности марки
(% от потребителей)
В категории большое
количество марок и конкуренция высока. Уровень знания лидеров превышает 50%.
Лидеров знают благодаря их предшествующим рекламным кампаниям или длительному
пребыванию на рынке. В целом в категории наблюдается почти прямая зависимость
между известностью и потреблением.
Преимущество получают
марки, которые занимаются активным продвижением и находятся «на слуху» у
потребителя.
Большую лояльность (потребляют
чаще всего) потребители демонстрируют к рекламируемым маркам. Даже марки с
хорошей известностью теряют в потреблении и лояльности при длительном
отсутствии рекламной поддержки. Марки, которые улучшили свои показатели знания
и потребления:
Аведовъ, Донской янтарь,
Донское солнечное, Альтера, Затея.
Снижение знания и
потребления: Золотая семечка, Отменное, Злато, Олейна, Идеал, Слобода.
Рассмотрим ситуацию с
рекламой в прессе.
¾ Подсолнечное масло «Затея» - самый
активный рекламодатель в прессе, далее идут Слобода и Альтеро
¾ Самые большие затраты приходятся на
популярные еженедельники «Комсомольская правда» (толстушка) и «Антенна».
¾
Большой формат –
самый популярный
¾ Наиболее популярные формы размещения
– конкурсы, рекламные модули.
Таким образом,
рассмотрев основные особенности ростовского рынка подсолнечного масла и исходя
из проведенного анализа будем формировать медиастратегию и медиаплан рекламной
кампании ТД «Донское солнечное». [2]
Первым шагом в разработке
медиастратегии является определение основных характеристик целевой аудитории.
Характеристики
потребителя:
·
Первичная
аудитория: женщины, возраст от 25 и выше
·
Вторичная
аудитория все, возраст 18 и выше
Целевую
аудиторию составляют преимущественно домохозяйки, заботящиеся о своем здоровье и
о здоровье своей семьи. Доход средний и ниже среднего.
Медиапредпочтения:
телевидение, пресса.
Отношение
к рекламируемому продукту: осведомленность о бренде, в целом положительное.
Бриф
1. О рекламируемом
продукте:
¾ Описание: нерафинированное
подсолнечное масло «Донское солнечное», емкость 1 литр.
¾ Регион распространении: г.
Ростов-на-Дону и область
¾ Целевая аудитория:
-
Первичная
аудитория: женщины, возраст от 25 и выше
-
Вторичная
аудитория все, возраст 18 и выше
¾ Цикл покупки и потребления: покупатели
– постоянные потребители, уровень знания - низкий
¾ Сезонность спроса: круглогодично, пик
потребления – июль-сентябрь
¾ Стадия жизненного цикла – зрелость
2. Творческая концепция:
¾
Смысл основного
послания: «Донское солнечное» - живое масло
¾
Позиционирование:
высококачественный натуральный продукт по невысокой цене для широкого круга
потребителей
¾
Конкурентное
преимущество: единственная на Юге России уникальная технология производства,
благодаря которой в масле остаются все полезные вещества. При этом цена за
бутылку масла остается вполне доступной среднестатистическому россиянину.
¾
Общий тон
рекламного сообщения: дружелюбный, домашний
3. О планируемой рекламной
кампании
¾
Цели кампании:
o
Маркетинг:
увеличение продаж подсолнечного масла «Донское солнечное»;
o
Коммуникация:
Увеличение известности бренда;
o
Медиа:
продолжительность воздействия.
¾
Ожидаемые
результаты: увеличение продаж на 40%, известности на 30%
¾
Предпочтительное
СМИ: пресса – один из наиболее эффективных и популярных медианосителей,
обеспечивающее 100% попадание в целевую аудиторию. Возможность проведения
нестандартной рекламной кампании в условиях ограниченного бюджета.
¾
Наличие готовых
рекламных материалов: отсутствуют.
Таким образом, в
соответствии с полученными данными будет создаваться медиаплан рекламной
кампании.
Медиапланирование
В
соответствии с целями рекламной кампании, спецификой рекламируемого продукта,
портретом целевой аудитории, а также бюджетом, выделенным на рекламную
кампанию, выбор пал на наиболее массовый вид печатных СМИ - газету, в частности
на областной еженедельник «Домашняя газета».
Место
размещения рекламы: кулинарная полоса «Готовим вместе».
Медиабриф
Бюджет рекламной кампании |
$ 3000 |
Дата проведения рекламной кампании |
30.05 – 17.10.2007 |
Сезонность продаж |
май-октябрь |
Регион |
г. Ростов-на-Дону и область |
Медиаканал |
Газета «Домашняя газета» |
Формат рекламных материалов |
Модуль, статья |
Цель рекламной кампании |
Повысить уровень продаж на 20%,
исходя из фиксированного бюджета |
Описание целевой аудитории |
Женщины в возрасте от 25 лет,
преимущественно домохозяйки. |
График
выхода рекламных материалов
газета |
30.05 |
6.06 |
13.06 |
20.06 |
27.06 |
4.07 |
11.07 |
18.07 |
25.07 |
1.08 |
8.08 |
15.08 |
22.08 |
29.08 |
5.09 |
12.09 |
19.09 |
17.10 |
Домашняя газета |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
х |
Медиаобсчет
для газеты «Домашняя газета»
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 |