Курсовая работа: Инвестиционная деятельность предприятия
Органами
управления ЗАО "Рубикон-завод" являются: Общее собрание акционеров,
Совет Директоров, Единоличный исполнительный орган (Генеральный Директор). Органом
контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества является ревизионная
комиссия (ревизор). Совет Директоров, генеральный директор и ревизионная
комиссия (ревизор) избираются Общим Собранием Акционеров. Высшим органом
управления является Общее Собрание Акционеров. Общество обязано ежегодно
проводить годовое общее собрание акционеров в сроки не ранее чем 2 месяца и не
позднее чем через 6 месяцев после окончания финансового года. Совет Директоров
осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением вопросов,
отнесенных федеральными законами и уставом к компетенции Общего Собрания
Акционеров. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется
единоличным исполнительным органом - Генеральным Директором. Он подотчетен
Общему Собранию Акционеров и Совету Директоров. К компетенции исполнительного
органа относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за
исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров и
совета директоров. Исполнительный орган организует выполнение решений совета
директоров и общего собрания акционеров.
По серийности
выпуска продукции предприятия производство ЗАО "Рубикон-завод" считается
массовым. Все выпускаемые товары сертифицированы и соответствуют ГОСТам. Продукция
предприятия проходит контроль ОТК, аттестован технический процесс производства,
осуществляется приемочный контроль качества продукции. Используемые сырье и
материалы для производства - отечественного производства.
На территории РФ
стран бывшего Советского Союза действует около десятка конкурентов, как
непосредственно выпускающих аналогичные товары ЗАО "Рубикон-завод", так
и предприятия, выпускающие отличное от Витебского завода оборудование, но той
же железнодорожной тематики. Среди основных и потенциальных конкурентов -
крупные электромеханические и электротехнические заводы России, Украины и
Белоруссии, стрелочные заводы, а также зарубежные производители. К основным
конкурентам относятся: Киевский электротехнический завод "Транссигнал";
Армавирский электромеханический завод; Елецкий электромеханический завод; Гатчинский
электромеханический завод, а также Днепропетровский электротехнический завод
"Светофор" производит шлагбаум автоматический, светофоры, муфты
кабельные, датчики путевые и др. Оживляют ситуацию на рынке и крупные
иностранные производители компании. Аналогичную продукцию (электрическое
железнодорожное оборудование) выпускает немецкая фирма "Сименс" и
конкурировать с ней ЗАО "Рубикон-завод" пока не может.
Сильные и слабые
технические характеристики продукции общества:
1. Дросселя -
трансформаторы постоянного и переменного тока, различные коэффициенты
трансформации. Их производят в Киеве, Гатчине и Ельце. Лучшими качественными
характеристиками, чем у данных предприятий, обладают масляный ДТ-02-500 и сухой
ДТ-01-150С.
2. Шлагбаумы. Автоматические
шлагбаумы ПАШ 1-4, 1-6 с длиной бруса 4 и 6 метров выпускают в Днепропетровске. На ЗАО "Рубикон-завод" проходит испытание шлагбаум
ПАШ 1-8 с длиной бруса 8 метров для полного перекрывания проезжей части дороги.
3. Светофоры. Их
производят на Днепропетровском заводе, Армавир же выпускает карликовые
светофоры. Преимуществом же ЗАО является корпус алюминиевый, так как они лучше
и стоят меньше, или чугунный.
Что касается цен
на продукцию, то у конкурентов они намного выше. В большинстве случаев
производители используют систему прямых каналов продвижения, то есть сами
договариваются с заказчиком о поставке оборудования. Однако, в настоящее время
большое значение, особенно для Витебского завода, приобретает реализация через
косвенные каналы.
Проанализируем
трудовой потенциал предприятия (таблица 2 приложений). В целом количество
работников за исследуемый период не изменилось. Наибольший удельный вес в общей
структуре работников занимает производственный персонал - 935 человек. На долю
управленческого персонала приходится лишь 365 человек.
В 2009 г. по сравнению с 2007 годом рост заработной платы увеличился и составил 38,9%. Произошло
снижение численности работников на 257 человек, в том числе производственного
персонала - на 233 человека. Фондовооруженность повысилась на 50%, что может
быть вызвано снижением издержек на производство продукции.
Проведем анализ
актива баланса, а именно его первого раздела "Внеоборотные активы". Оценим
состав и структуру внеоборотных активов. В общей структуре внеоборотных активов
наибольший удельный вес занимают основные средства и долгосрочные финансовые
вложения. Основные средства занимают более половины всех внеоборотных активов (55,9%
- в 2007 году и в 2008, снижаясь на 6,8% в 2009 г). Значительно увеличился показатель незавершенного строительства - в 6,9 раз. Анализируя
таблицу видно, что в 2009 году по сравнению с 2007 годом, произошло снижение
нематериальных активов на 20% и составило 28 тыс. руб., заметно снизились
прочие внеоборотные активы до 974 тыс. руб.
Проведем более
детальный анализ основных средств ЗАО "Рубикон-завод". В 2008 году по
сравнению с 2007 годом увеличилось число сооружений и передаточных устройств на
36.9%; машин и оборудования стало больше на 24.1%.
В результате
общее число основных средств выросло на 21% и составило 88839 тысяч рублей,
причем непроизводственные средства увеличились на 57.6% в общей структуре
основных средств. Можно сделать вывод о качественном состоянии основных фондов.
Начиная с 2007 г по 2009 г. коэффициент износа увеличился в 1.5 раза, что
говорит о росте изношенности основных средств.
Коэффициент
годности постепенно снижается и в 2009 году составил лишь - 0.734. За счет
продаж или за счет ликвидации основных средств произошло увеличение показателя
выбытия на 35% в 2009 году по сравнению с 2007 годом. В 2009 г., по сравнению с 2007 г., снизилась фондоотдача на 11.7%, это произошло из-за увеличения
среднегодовой стоимости основных средств на 21%.
Снижение
коэффициента обновления говорит об устаревание оборудования и необходимости
перевооружения основных фондов, но так как рассматриваемое предприятие является
производственным, то снижение коэффициента обновления основных фондов на 52,2%
вполне закономерно.
В
производственном процессе размещение оборотных средств приводит к подразделению
их на оборотные производственные фонды и фонды обращения. Производственные
фонды увеличились на 23.6%, что было вызвано ростом сырья и материалов почти на
половину (49,8%). Таким образом, в 2009 г. по сравнению с 2007 г. на 68% увеличились фонды обращения, что связано в первую очередь с ростом денежных
средств почти в 2 раза (195,3%) и составили 42641 тыс. руб. Однако произошло
снижение готовой продукции на 18.1%.
Рост прочих
запасов указывает на увеличение длительности оборота запасов в кругообороте
капитала, значительно увеличились расходы будущих периодов в 2009 г. по сравнению с 2007 г. В 2008 г. наблюдалось заметное снижение по всем показателям
производственных оборотных фондов. Собственные средства в период с 2007 по 2009
гг. занимают наибольший удельный вес в структуре всех источников финансирования
оборотных фондов (более 50%), что говорит о финансовой независимости
предприятия. Следует также отметить, что в 2009 году по сравнению с 2007 годом,
в 17 раз вырос показатель заемных источников. Но это все же положительно влияет
на конечный результат предприятия. В целом за данный период времени сумма
обязательств у предприятия увеличилась на 38.2% и составила в 2009 году 270050
тыс. руб.
Рост
длительности оборачиваемости оборотных средств (составил увеличение на 3 дня) говорит
о замедление кругооборота оборотных средств. В 2009 г. по сравнению с 2007 г. на 19% снизилась оборачиваемость дебиторской задолженности. Что
привело к увеличению длительности ее погашения и в 2009 г. составила 29 дней.
Положительным
моментом является увеличение рентабельности оборотных фондов в 2009 г. по сравнению с 2007 г. на 41.8%.
Можно сделать следующие
выводы: собственный капитал в 2009 году по сравнению с 2007 годом увеличился на
44.3%. Это произошло за счет роста нераспределенной прибыли на 74.8%.
Почти в 11 раз (10.9
раз) увеличились долгосрочные кредиты и займы, что может повлиять на платежеспособность
общества, кроме этого в 74 р. произошел рост и краткосрочной задолженности.
Проведем анализ
конечных финансовых результатов ЗАО "Рубикон-завод". Выясним, за счет
каких расходов и доходов были сформированы эти результаты и определим
финансовое состояние предприятия.
Проведем анализ
конечных финансовых результатов ЗАО "Рубикон-завод" в разрезе 2007 –
2009 гг. Данные показатели отображены в форме №2 "Отчет о прибылях и
убытках". Сведем их в отдельную расчетную таблицу. Можно сделать вывод,
что в целом в период с 2007 по 2009 гг. выручка от основной деятельности
изменилась не сильно и составила в 2009 г.418164 тыс. руб., а в процентном отношении к 2007 году превысила показатель 2009 года на 16%.
Коммерческие
расходы в 2009 году также возросли на 78.5%. Значительно возросла сумма прочих
операционных расходов. Если в 2007 -2008 гг. их разница была невелика, то уже в
2009 году они увеличились в 6.4 раза. Но самые сильные изменения претерпел
показатель чистой выручки.
Так, в 2007 году
чистая прибыль составляла лишь 34 тыс. руб., а в 2008 году уже 18274 тыс. руб. По
сравнению с 2007 годом в 2009 году увеличение ее в процентном соотношение
составило 77853% или же можно сказать, что чистая прибыль увеличилась в 778 раз.
Из чего следует,
что ЗАО "Рубикон-завод" процветает и его финансовое состояние
оценивается, как более чем устойчивое. Общество способно функционировать и
развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся
внутренней и внешней среде.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 |