Курсовая работа: Диагностика финансового состояния предприятия
|
01.01.07 |
01.04.07 |
01.07.07 |
01.10.07 |
01.01.08 |
01.04.08 |
01.07.08 |
01.10.08 |
01.01.09 |
собст ср-ва |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
В собственных средствах
100%-ую долю составляет уставный капитал предприятия.
Задолженность по
обязательственным платежам полностью обоснованна.
1.5 Анализ безубыточной деятельности
предприятия
Управление
безубыточностью предприятия позволяет решить такие задачи как:
- определение объема
реализации продукции для достижения эффективной финансово-хозяйственной
деятельностью;
- определение
оптимального ассортиментного набора продукции;
- создание оптимальной
системы ценообразования;
- регулирование уровня
риска.
Весь анализируемый период
2007-2008 годы предприятие работает с прибылью. Нов целях увеличения суммы
прибыли необходимо увеличивать объемы реализации и снижать себестоимость.
Основными материалами для
организации производственного процесса являются макулатура и кокс – для
котельной. Цены закупа на уровне среднерыночных. В целях поиска более дешевого
сырья и материалов отделу снабжения предприятия необходимо активизировать
работу.
Вклад на покрытие
(валовая маржа) –
это разность выручки от реализации продукции и переменных затрат на
производство этой продукции.
|
1 кв 07 |
2 кв 07 |
3 кв 07 |
4 кв 07 |
1 кв 08 |
2 кв 08 |
3 кв08 |
4 кв08 |
значение |
2163,84 |
2241,04 |
2712,72 |
2781,60 |
2720,40 |
2772,40 |
2830,04 |
2899,80 |
Увеличение вклада на
покрытие в 2008 году связано с ростом выручки от реализации продукции.
Точка безубыточности
(порог рентабельности) – это величина объема продаж, при которой предприятие будет в состоянии
покрыть все свои затраты (постоянные и переменные), не получая прибыли.
|
1 кв 07 |
2 кв 07 |
3 кв 07 |
4 кв 07 |
1 кв 08 |
2 кв 08 |
3 кв08 |
4 кв08 |
значение |
3615 |
3801 |
5128 |
5226 |
5085 |
5157 |
5193 |
5270 |
Чем меньше сумма
постоянных затрат у предприятия, тем ниже будет порог рентабельности.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14 |