Отчет по практике: Анализ деятельности и функционирования ЗАО "Роспечать Алтай"
6. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Для формирования спроса и
стимулирования сбыта предприятие должно провести следующие мероприятия:
сегментирование рынка;
выбор целевых сегментов рынка;
позиционирование товара на
рынке.
Сегментация рынка - это
разбивка рынка на группы клиентов по различным параметрам. Каждый параметр
может служить основой для сегментирования рынка. Сегментирование рынка
производится с целью более полного удовлетворения потребностей клиента и на
основе обеспечения устойчивости и прибыльности предприятия. В качестве
параметров сегментирования могут использоваться: географический,
демографический, экономический, социальный и культурный, психографический,
статус клиентуры, весомость заказчика, выгоды клиентов, отраслевой по
функциональному назначению.
При сегментировании рынка,
могут использоваться следующие параметры:
Экономический параметр
(уровень доходов, уровень платежеспособности).
Статус клиента (постоянные
клиенты, клиенты-новички, потенциальные клиенты, бывшие клиенты).
Весомость заказчика (мелкие,
средние, крупные заказчики).
Выгода клиентов (экономия
средств, экономия времени, возможность погрузо-разгрузочных работ, обеспечение
сохранности груза).
Отраслевой параметр.
ЗАО «Роспечать-Алтай»
стремится повысить свою долю рынка 20,0%.
Существует четыре стратегии
маркетинга:
стратегия расширения границ
рынка;
стратегия более глубокого
проникновения на рынок;
стратегия диверсификации;
стратегия расширения сферы
услуг.
Для данного ЗАО
«Роспечать-Алтай» более приемлема стратегия более глубокого проникновения на
рынок, так как организация действует на прежнем рынке с теми же изделиями, но
перед ним стоит задачи завоевать дополнительную долю рынка до 25,0%.
Для достижения этой цели можно
пойти двумя путями:
- повышение качества
продукции;
- снижение цены на продукцию.
Типичными стратегиями
являются:
Сокращение стабильного
положения на рынке при умеренной рентабельности и достаточно удовлетворительных
других показателях.
Увеличение доли рынка.
Максимизация прибыли.
Поддержание и обеспечение
платежеспособности.
Завоевание лидерства на рынке.
Для успешного функционирования
предприятия необходимо правильно выбрать каналы распространения продукции.
В мероприятиях маркетинга
особое место отведено рекламе.
ЗАО «Роспечать-Алтай» следует
использовать рекламу для решения следующих задач:
повышение узнаваемости ЗАО
«Роспечать-Алтай» и совершенствование имиджа;
обеспечение восприятия ЗАО
«Роспечать-Алтай» посредниками;
противоборство с конкурентами.
Для получения максимального
эффекта от рекламы нужно тщательно спланировать рекламную компанию, которая
включает с себя следующие вопросы:
Выделить целевую группу
воздействия.
Определить задачи компании.
Определить рекламный бюджет,
который предполагает решение следующих вопросов:
какое количество средства
будет откинуто на компанию;
каким образом эти средства
будут распределены.
Сравнить полученный бюджет с
выделенными средствами.
Выбрать оптимальные каналы
распространения рекламы.
Составить развернутый
план-график.
Принять решение о рекламном
обращении.
Оценить рекламную компанию.
Стимулирование сбыта
заключается в разработке системы льгот и скидок.
Для стимулирования сбыта продукции
необходимо разработать систему скидок (таблица ).
Таблица 4 Скидки на продукцию ЗАО
«Роспечать-Алтай»
Сумма покупки |
Сумма скидки, % |
Годовой лимит предоставления
скидки, руб. |
Количество дисконтных карт,
шт. |
Затраты на изготовление
карточек, руб. |
от 1000 руб. |
3 |
9000 |
300 |
30000 |
от 2000 руб. |
5 |
20000 |
200 |
20000 |
от 3000 руб. |
7 |
21000 |
100 |
10000 |
от 5000 руб. |
8 |
40000 |
100 |
10000 |
от 7000 руб. |
9 |
31500 |
50 |
5000 |
от 10000 руб. |
10 |
50000 |
50 |
5000 |
от 15000 руб. |
12 |
72000 |
40 |
4000 |
Итого: |
х |
243500 |
840 |
84000 |
ЗАО «Роспечать-Алтай», прежде
всего, совершенствуются средства, методы и организация продаж, то есть
проводятся:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 |