Курсовая работа: Обгрунтування фінансування проекту з розведення нутрій і песців на звірофермі
Як показують дані табл. 13, за прогнозований період зростання
виторгу від реалізації складе 80,0%, за рахунок збільшення реалізованого
поголів'я нутрій на 200%. В другому році спостерігалося зростання постійних
витрат на 34,7% (збільшення чисельності персоналу, зростання транспортних
витрат і витрат на електроенергію).
Ріст перемінних витрат (за рахунок збільшення обсягу споживаних
кормів) склав 89%. У майбутньому підприємству необхідно приділяти особливої
уваги факторам зростання витрат (постійних і перемінних) за рахунок
подорожчання вартості постачань кормів, збільшенні витрат на збереження
виробничих запасів.
При сукупному впливі зростання витрат і виторгу від реалізації
прибуток від реалізації нутрій зріс на 136%, прибуток від реалізації песців —
тільки на 12%.
Аналіз рентабельності продажів по двох бізнес-лініях показав, що
рентабельність вирощування песців вище в порівнянні з рентабельністю
вирощування нутрій більш ніж у 2 рази.
Однак, через обмеження обсягу вирощування песців (тільки один окіт
за рік) росту рентабельності в майбутньому році не відзначено. У той час як при
вирощуванні нутрій є передумови до зростання рентабельності продажів на 14,3%
за рахунок збільшення прибутку від реалізації.
Висновки
Підприємство базується на типах власності, основними яких є
приватна, колективна, державна та наддержавна (інтегрована). За приватної
власності привласнення засобів і результатів виробництва й управління власністю
здійснюється окремим індивідуумом; за колективної власності – колективом
(групою); за державної власності – вищими чиновниками державного апарату і
вищими менеджерами державним підприємств; за наддержавної власності – кількома
державами. Кожний із цих типів власності існує у вигляді окремих форм власності
та окремих видів підприємств.
Підприємство є основною ланкою народного господарства, самостійним
господарюючим суб’єктом, який забезпечує виробництво товарів і послуг, здійснює
науково-дослідницьку і комерційну діяльність з метою привласнення прибутку.
У бізнес-плані обґрунтовуються витрати на вирощування і
утримування продуктивного поголів'я й витрати на обслуговування звіроферми.
Підприємство вирощує нутрій (для продажу як дієтичний
м'я-сопродукт) і на шкурки для хутряних виробів (1-а бізнес-лінія), а також
песців, для цілей продажу як коштовне хутро (2-а бізнес-лінія).
М'ясо, з урахуванням специфіки продукту, реалізується в роздрібному
продажі в основному ресторанам і спеціалізованим магазинам. Шкурки нутрій і
песців призначені на продаж після первинної обробки оптовим покупцям.
Правова форма — приватний підприємець.
З погляду інтенсивності конкуренції дане підприємство працює у
сфері вузької спеціалізації. Вузькість ніші захищає від прямих конкурентів,
тому що діє принцип конкурентного виключення. Маючи значні обсяги реалізації,
підприємству не слід побоюватися конкуренції з боку приватного сектора,
оскільки дані продажі у величині місткості ринку не значні. Інформації про
підприємство з аналогічними масштабами вирощування й продажу в межах Донецької
області немає. Даний продукт не вирощується сільськогосподарськими
підприємствами через складність, трудомісткості робіт.
Для виконання основних технологічних операцій — годівля,
утримування нутрій і песців, ремонт кліток, доставка кормів, передбачається
запросити трьох найомних чоловік із заробітною платою 185 грн/міс.
Розрахунок планових витрат показав, що загальна сума витрат за 1
цикл вирощування складає 61929,8 грн
За один цикл підприємство отримає маржинальний прибуток у розмірі
53510,2 грн. З цих коштів воно повинне заплатити кредит у розмірі 40 000 грн.
Товарний кредит у розмірі 53510,2 відшкодовується за рахунок виторгу від
реалізації. Таким чином, величина прибутку в розпорядженні підприємства до
кінця першого циклу складе 18989,8 грн для повернення кредиту (суми, заявленої
до фінансування у розмірі 40 000 грн.) необхідно чисельність продуктивного
поголів'я установити на рівні 145 голів (із них самки - 125 гол.). Але в цьому
випадку підприємство не буде мати вільних коштів для відшкодування постійних
витрат за другий цикл.
Аналіз рентабельності продажів по двох бізнес-лініях показав, що
рентабельність вирощування песців вище в порівнянні з рентабельністю
вирощування нутрій більш ніж у 2 рази.
Однак, через обмеження обсягу вирощування песців (тільки один окіт
за рік) росту рентабельності в майбутньому році не відзначено. У той час як при
вирощуванні нутрій є передумови до зростання рентабельності продажів на 14,3%
за рахунок збільшення прибутку від реалізації
Список використаної
літератури
1.
Бандурка О.М., Коробов М.Я.,
Орлов П.І., Петрова К.Я.. Фінансова діяльність підприємства: Підруч. для студ. вищ.
навч. закл.,— К. : Либідь, 2003. — 384с.
2.
Басовский Л.Е. Прогнозирование
и планирование в условиях рынка. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 259 с.
3.
Бизнес-план: опыт, проблемы
/Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова и др.- М.: Эксперт.бюро: Изд-во ПРИОР, 2000. –
89 с.
4.
Бочаров В.В. Финансовый анализ.
– СПб: Питер, 2001. – 240 с.
5.
Буров В. Бизнес-план: Учеб.
пособ. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 192 с.
6.
Вахрин П.И. Финансовый анализ в
коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие. – М.: Изд.центр
«Маркетинг», 2001. – 320с.
7.
Власова Н.О., Круглова О.А.,
Безгінова Л.І. Фінанси підприємств: Навчальний посібник – К.: Центр учбової
літератури, 2007 – 271 с.
8.
Воловець Я.В. Фінансова
діяльність суб'єктів господарювання: Навч. посібник для студ. вищих навч. закл.
/ Національний банк України; Львівський банківський ін-т. — К. : Алерта, 2005.
— 200с.
9.
Грабовецкий Б.Э. Економічне
прогнозування та планування: навч.посібник/Вінниц.держ.техн.ун-т. К.: Центр
навчальної літератури, 2003. – 187 с.
10.
Кірейцев Г. Г., Виговська Н.
Г., Петрук О. М. Фінанси підприємств: Навч. посіб. для студ. екон. спец. всіх
форм навч. / Житомирський інженерно-технологічний ін-т. — Житомир : ЖІТІ, 2002.
— 272с.
11.
Коробов М.Я.
Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч.посібник – К.: Тов. „
Знання”, КОО, 200. – 368 с.
12.
Кучеренко В.Р.
Бізнес-планування фірми: Навч.посіб. – К.: Знання, 2006. – 423 с.
13. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А.
“Практикум по разработке Бизнес-плана и финансовому анализу предприятия”. – М.:
Финансы и статистика, 2003г.
14. Блеквелл Э. «Как
составить бизнес-план».-М: “ИНФРА-М”, 2003г.
15. Бизнес – план./
Методические материалы. /Под ред.: Р.Г. Маниловского – М.: Финансы и
статистика, 2004г.
|