Курсовая работа: Экономический анализ полиграфического предприятия

Специализация и диверсификация могут производиться одновременно, если у типографии будет несколько основных направлений деятельности и в каждом из них она постарается стать лучшей в своем регионе. Необходимость покупки современной высокопроизводительной техники легко уживается с жизнью по средствам при правильном выборе оборудования, исходя из критерия цена/возможности, или выгодной схемы платежей. В любом случае, вложение средств в производство всегда более надежно, чем банковские вклады, особенно в кризисные моменты.

5. Увеличение объема производства возможно за счет использования имеющихся у предприятия резервов в виде производственных мощностей. Отсутствие заказов сказывается на загрузке производственного оборудования, падают тиражи книжно-журнальной продукции и сдача продукции в млн.-отт., выполненной способами и офсетной печати.

В целом улучшение использования производственных мощностей вызовет увеличение объема продукции вызовет увеличение объема выпуска продукции что повлечет увеличение себестоимости продукции, но в результате роста объема выпуска продукции уменьшаются условно-постоянные расходы на единицу продукции, что позволит получить экономию на условно-постоянных издержках.

На типографии можно ввести небольшую службу маркетинговых исследований, работники которой будут заниматься поисками заказов, рынками сбыта, поставщиков качественного сырья. На эту службу можно также возложить обязанности по проведения масштабной рекламной кампании в средствах массовой информации, организация наружной рекламы, создание своей рекламной страницы в международной компьютерной сети INTERNET, куда могла бы своевременно поступать информация о новинках выпущенных типографией.

Необходимо также всемерно развивать сеть фирменной торговли, т.е. создавать отделы фирменной торговли в людных местах, создавая тем самым конкуренцию частным лотошникам, за счет более низких цен. Это могло бы позволить увеличить сбыт продукции.

6. Снижение себестоимости продукции

Сокращение расходов на обслуживание производства и управление, т.е. расходов на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, общепроизводственных и общехозяйственных расходов - один из способов снижения себестоимости, путем устранения непроизводительных расходов, под которыми понимаются не планируемые расходы и потери, вызываемые бесхозяйственностью, недостатками в организации производства и бухгалтерском учете материальных ценностей.

К непроизводительным расходам в составе общепроизводственных расходов относятся простои по вине цеха, затраты на допечатку тиражей, перерасход бумаги. В составе общехозяйственных расходов непроизводительными считаются потери от простоев не по вине цеха, потери от недостачи материальных ценностей. Проведение мероприятий по ликвидации непроизводительных расходов (своевременное проведение ремонтных работ, организация контроля работы транспортного хозяйства) позволит сократить себестоимость продукции.

Проведение режима экономии по содержанию зданий, сооружений и инвентаря общехозяйственного назначения, а также по содержанию пожарной и сторожевой охраны позволит сократить рассматриваемые расходы.

В качестве рекомендаций по снижению себестоимости продукции предлагается организовать контроль и учет расхода материалов с целью избежания перерасхода по ним.

Недостатком в системе учета на всех полиграфических предприятиях страны является отсутствие позаказного учета, т.е. расходы планируются и расчет калькуляции производится на заказ (как в целом, так и на одну учетную единицу), на основании чего определяется цена издания, а учет затрат ведется в целом по технологическим цепочкам, что нивелирует фактические затраты. Очевидно, что есть затраты, которые разделить невозможно (например краска, ремонт зданий, сооружений и оборудования и т.д.), однако по расходованию бумаги, картона, ткани, заработной плате основных производственных рабочих и отчислений на социальное страхование при желании и разработке соответствующей методики с использованием компьютерных технологий это осуществить возможно. Внедрение такой методики расчетов при относительно не больших затратах могло бы позволить существенно усилить контроль за использованием ресурсов, что в конечном итоге позволило бы их экономить.

Заключение

В данной курсовой работе рассматривалось предприятие полиграфической отрасти «Офсет», отрасли, которая в целом в современной российской действительности претерпевает финансовые трудности. Это, в основном, связано с неконкурентоспособностью выпускаемой продукции по сравнению с западными фирмами.

Основными проблемами, выявленными в процессе анализа, являются:

- критическая неплатежеспособность предприятия.

- «раздутая» сумма непроизводственных затрат

- отсутствие чистой прибыли и вследствие этого отсутствие возможности развивать производство.

Все это привело предприятие на грань банкротства.

Для того, чтобы решить все эти проблемы, необходимо использовать целый комплекс мер дабы решать проблемы с разных сторон. Для этого в курсовой работе были рассмотрены шаги по устранению неплатежеспособности, усилению финансовой устойчивости, снижению себестоимости, расширению рынка сбыта, диверсификация и специализация предприятия.

Я думаю, все проблемы решаемы, если все шаги по выводу предприятия из кризиса сопровождать углубленным анализом, подкрепленным необходимыми экономическими знаниями.

Список используемой литературы

1.  Бизнес-план. Под редакцией профессора Р.Г. Маниловского, М.: Финансы и статистика, 2000.

2.  Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев: МП”Итем ЛТД”, 1996.

3.  Герчикова И.Н. Менеджмент. М.:Банки и биржи, 1994г. 1994г

4.  Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций, М: Про-инвест-консалтинг, 1995

5.  Инструкция по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на полиграфических предприятиях. - М. 1993 Министерство печати и информации Р.Ф.

6.  Ковалев В.В. Финансовый анализ. М: Финансы и статистика, 1997.

7.  Кэмпбелл Р.Макконелл, Стэнли Л.Блю « Экономикс» т.2 М. «Республика» 1992.

8.  Никольская Э.В. « Анализ хозяйственной деятельности полиграфического предприятия » М. Книга 1989г.

9.  Никольская Э.В. «Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности полиграфического предприятия» М. Изд-во МГАП Мир книги 1995

10.  Пелих А.С.. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. – М.: Ось-89, 2001.

11.  Роберт Пиндайк Даниэль Рубинфельд « Микроэкономика» М. «Экономика» 1992.

12.  Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: Изд-во “Перспектива”, 1998.ред. Стояновой Е.С.,