Курсовая работа: Исследование функций управления в организации
Вторым шагом в этой схеме является выработка в системе управления реакции на новые
задачи – реакции, которая должна привести к развитию управления [36].
2. Характеристика предприятия ООО «Аэроплан»
2.1 Организационная характеристика
предприятия
Компания
«Аэроплан» успешно работает на рынке рекламных и туристских услуг города Кирова
с 2004 года. В молодой команде только специалисты, профессионалы в своем деле.
Творческий подход, нестандартное мышление в сочетании с целеустремленностью и
организованностью - вот, что определяет лицо компании. Успех и процветание
наших клиентов – первоочередная и главная задача. Рекламная компания «Аэроплан»
против скучной и неинтересной рекламы. Опыт показывает, что эффективна лишь та
реклама, которая эмоциональна, затрагивает «струны души», вызывает в ней
радость. Разрабатывая рекламную кампанию, дизайн упаковки, полиграфическую
продукцию, POS- материалы и др., мы подчеркиваем уникальность, особенность и
неповторимость, именно Вашей компании, Вашего товара, Вашей услуги. Следует
заметить, компания "Аэроплан" работает не только с предприятиями
своего региона. В числе наших постоянных клиентов есть всем известные: ТМ
"Клинские снеки", ТМ "Времена года", обувной супермаркет
"Zenden", компания "Мегафон" и т.д. ООО «Аэроплан» специализируется
на оказании туристских услуг населению. Структура управления ООО «Аэроплан» (рисунок
1). Штатное расписание ООО «Аэроплан» в 2006г. выглядит следующим образом: директор,
заместитель директора, маркетолог, заведующий, консультанты, диспетчер, главный
бухгалтер, бухгалтеры-кассиры, торговые агенты, секретарь, операторы по выписке
тура.
Рисунок 1 – Структура управления ООО «Аэроплан»
ООО «Аэроплан» возглавляет директор, который организует всю
работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и
деятельность перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет
предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом, заключает
договоры, издает приказы, в соответствии с трудовым законодательством принимает
и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на
работников.
Обслуживаемых клиентов ООО «Аэроплан» можно характеризовать
как постоянных покупателей. Встречаются также и клиенты, которые приезжают из
других районов города и области. Количество обслуживаемых клиентов ООО
«Аэроплан» ежемесячно варьируется от 10 до 80 человек. Эти данные можно узнать
по номерам расходных накладных.
Основным
видом деятельности ООО «Аэроплан» является организация рекламы, отдыха,
туризма, в том числе международного.
Фирма
ООО «Аэроплан» сотрудничает с ведущими российскими туристическими организациями
в различных регионах России и ближнего зарубежья. Помимо организации внутренних
туров и зарубежных туров, ООО «Аэроплан» активно работает в сфере организации и
проведения развлекательных мероприятий (организация различных праздников и
банкетов), организацией деловых конференций, семинаров, тренингов. ООО
«Аэроплан» занимается организацией детского отдыха. Фирма осуществляет
обслуживание, как туристических групп, так и индивидуальных туристов,
прибывающих в город, как с деловыми, так и с частными целями. Налажены контакты
почти со всеми ведущими гостиницами города, а также крупнейшими санаториями
Кировской области. ООО «Аэроплан» помогает в оформлении виз и приобретении
билетов, отправляет туристов на отдых и лечение в Анапу, Геленджик, Сочи,
Адлер, Крым и Абхазию. Фирма занимается и международным туризмом: продажа туров
по Европе, на Кубу, ГОА, Мальдивы, Канары, Кипр, Бали, Тунис в Египет, ОАЭ,
Турцию (с вылетом из Москвы и Нижнего Новгорода) и организует морские круизы.
ООО
«Аэроплан» стремится привлечь самых разных клиентов, и поэтому предлагает
поездки любого ценового уровня с размещением в гостиницах самых разных
категорий, от чисто туристских трехзвездочных отелей до самых шикарных
гостиниц.
ООО
«Аэроплан» организует поездки российских граждан то все страны мира, во все
времена года – на лучшие мировые курорты. Летом – это Средиземноморье:
Канарские острова, Балеарские острова, Ницца, Коста-Брава, Коста дель Соль,
Анталия, Кемер, Эйлат и т.д. Зимой – экзотические острова: Сейшелы, Маврикий,
Шри-Ланка, Ямайка.
Особой
популярностью пользуются горнолыжные курорты: Боровец, Копаоник, Высокие и Низкие
Татры, Улудаг, Паландежн, Куршевель, классики горнолыжных курортов Австрия и
т.д. Туристы размещаются в отелях категории 3-5 звезд, питание – от
европейского завтрака до полного пансиона. На местах предлагается широкий
спектр экскурсионных услуг: и включенных в стоимость тура (обычно это обзорные
экскурсии по городу и посещение наиболее значительных достопримечательностей),
и предоставляемых за дополнительную плату.
Каждый
турист обеспечивается страховкой. Для всех своих туристов ООО «Аэроплан» обеспечивает
визовую поддержку. Оказывается помощь при оформлении загранпаспортов.
2.2 Экономико-финансовая
характеристика предприятия
Финансовый
механизм предприятия ООО «Аэроплан» – это система управления финансовыми
отношениями предприятия через финансовые рычаги и финансовые методы. Среднесписочная
численность персонала ООО «Аэроплан» в 2008 году составила 52 человека, что на
3 человека меньше, чем в 2006 году. Численность рабочего персонала на
предприятии уменьшалась за три года на 3 человека. За отчетный период возросла
численность специалистов на 2 человека или на 33,3%. Численность руководителей
уменьшилось на 1 человека или на 25%. Выручка от реализации продукции в расчете
на одного работника составила в 2008г. 150,8 тысяч рублей, что на 25,6% больше
уровня 2006г.
Таблица 1
Состав и уровень использования трудовых
ресурсов ООО «Аэроплан» в 2006-2008гг.
Показатели |
Значения показателей за год |
2008 г.
к 2006 г., процент
|
2006г. |
2007г. |
2008г. |
Списочная численность рабочих, чел. |
55 |
54 |
52 |
94,54 |
рабочие |
22 |
21 |
19 |
86,36 |
служащие |
23 |
22 |
22 |
95,65 |
специалисты |
6 |
7 |
8 |
133,3 |
руководители |
4 |
4 |
3 |
75,0 |
Выручка от реализации продукции в расчете на 1
работника, тыс. руб. |
120,1 |
153,4 |
150,4 |
125,6 |
Трудоемкость производства, чел. на 1 тыс. руб.
валовой продукции |
0,0019 |
0,0015 |
0,0015 |
80,55 |
Директор
ООО «Аэроплан» руководит всеми видами деятельности предприятия. Организует
работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других
структурных подразделений предприятия, направляет их деятельность на достижение
высоких темпов развития и совершенствование производства; повышение
производительности труда, эффективности производства и качества продукции на
основе широкого внедрения новой техники, научной организации труда,
производства и управления. Принимает меры по обеспечению предприятия
квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта
работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда. Директор
должен знать: постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и
нормативные материалы вышестоящих органов, касающиеся деятельности предприятия;
профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; технологию
производства продукции предприятия, методы хозяйствования и управления
предприятием.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 |