Дипломная работа: Управление рисками
В
процессе своей деятельности Компания ОАО «Мегафон» использует информационные и
компьютерные технологии и программы, которые способствуют
организации и поддержки коммуникационных процессов как-внутри
организации, так и с внешней средой на базе компьютерных сетей и других современных средств передачи и работы с
информацией. Сюда входят следующие аппаратные средства компьютеры, объединенные
в одну обттп'ю сеть; печатающие устройства; средства копирования
документов; модем (для компьютеров, подключенных к глобальной сети),
Дополнительно в состав аппаратных средств входят сканеры, используемые для
автоматического ввода текстовой и графической информации непосредственно с первичных
документов.
Основными
программными продуктами, обеспечивающими технологию автоматизации производства
являются:
-
системные программы. Они составляют самую обширную группу программ, с которыми,
приходится иметь дело. Системные программы необходимы для обеспечения
нормальной работы компьютера, его обслуживания и настройки. К таким программам
относится общепризнанный стандарт Microsoft Windows;
прикладные
программы. Они включают офисные программы, предназначенные для создания и
редактирования документов. Сюда входят текстовый
редактор; электронная таблица; система управления базами данных. С помощью
этого вида прикладного программного обеспечения на предприятии осуществляется
процесс создания и обработки документов и текстовой информации. Для руководителя регулярное получение подготовленных с помощью
прикладных
программ (тестового редактора и электронных таблиц) писем, докладов, таблиц и
расчетов дает возможность постоянно оценивать ситуацию в фирме.
Обязательным
компонентом любой технологии является база данных. В Компании ОАО «Мегафон»
собственная база данных концентрирует в себе данные о деятельности фирмы.
Информация
из базы данных поступает на вход компьютерных приложении (программ) таких, как
текстовый процессор, табличный процессор, электронная почта и прочие.
В
управлении финансами и бухгалтерском учете используется как специализированные
бухгалтерские программы такие как «1 С-Бухгалтерия, 1С-Предприятие, консультант
плюс, так и табличный процессор. Все- эти
программы позволяют решать большинство финансовых и административных
задач, например, таких, как расчет заработной платы и другие учетные задачи;
прогнозирование продаж, роста рынка, доходов; анализ процентных ставок и
налогов; подготовка финансовых деклараций и балансовых таблиц; ведение
бухгалтерских книг для учета платежей; сметные калькуляции; учет денежных
чеков; бюджетные и статистические расчеты.
В состав
программного обеспечения входят программы подготовки иллюстрированного
материала, такие как Adobe Photoshop и Corel Draw. Безусловно, Компания использует Интернет и
Электронную почту. Электронная почта (E-mail), основываясь
на сетевом использовании компьютеров, дает возможность получать, хранить и
отправлять сообщения по сети. Интернет позволяет быстро и доступно найти
нужную информацию, с помощью Интернета информационные контакты проходят в
режиме открытости и общедоступности, в процессе
своей деятельности с помощью доступа в Интернет предприятие находит поставщиков и потребителей своей
продукции и многое другое. Применение компьютерных " программ и
технологий в деятельности предприятия позволяет практически автоматизировать
основные функции производства.
Что
касается дипломного проекта, то данный дипломный проект подготавливался
средствами текстового редактора Microsoft Word — этот текстовый редактор предназначен для создания, просмотра,
редактирования и форматирования документов. Текстовый редактор позволяет
применять различные шрифты, для написания проекта использован шрифт Times New Roman, размер используемого шрифта - 14, были установлены
параметры страницы, межстрочный интервал.
В
дипломном проекте использованы разные виды наглядно-графических материалов -
диаграммы и гистограммы, таблицы. Они были созданы в электронной таблице Microsoft Excel с помощью графического процессора, который позволяет создавать и модифицировать графические
образцы, затем с помощью текстового редактора диаграммы были вставлены в
дипломный проект. Также в дипломный проект были вставлены формулы и таблицы.
Заключение.
В данном дипломном проекте были поставлены и решены
следующие задачи:
- понятие о рисках, причинах его возникновения и
классификации;
- исследование рыночной деятельности предприятия;
- анализ деловой среды предприятия;
- выявление основных рисков предприятия;
- предложены меры по минимизации рисков.
Исследования, проведенные в данном дипломном проекте,
позволяют сделать следующие выводы:
Риск -
это всепроникающий феномен, то, что присуще всем рыночным субъектам. Его
основные характеристики сводятся к тому, что:
- риск
присутствует на всех этапах деятельности хозяйственных субъектов вне
зависимости от сферы их функционирования;
- полное
устранение риска невозможно в силу целого ряда причин как объективного, так и
субъективного характера (например, отсутствие полной информации, постоянное
развитие как непосредственно конкретного рынка, так и более того, несмотря на
значительный потенциал потерь, который несет в себе риск, он является
источником возможной прибыли).
Многообразие рисков в предпринимательской деятельности
обусловило необходимость
их классификации. В современной теории их классифицируют по следующим основным
признакам:
- связь
с предпринимательской деятельностью,
- уровень
возникновения,
- сфера
происхождения,
- причины возникновения и другие.
Все эти признаки позволяют правильно идентифицировать
конкретный риск. Поэтому с этой точки зрения классификация рисков представляет практический интерес
для организации.
На
основе теоретических материалов, анализа основных показателей
производственно-экономической деятельности был проведен анализ характера рисков
в работе Компании ОАО «Мегафон» Рассмотрены аспекты управления риском на
предприятии и выявлено отсутствие системы по управлению рисками. Результаты
анализа показали. Что для Компании ОАО «Мегафон» наиболее значимыми являются:
- снижения
объема реализации в результате падения спроса
или потребности на бренд;
- риск потери качества связи, в процессе его производства, имущественные риски;
- риски
связанные с неисполнением хозяйственных договоров;
- риски
непредвиденных расходов.
Что .касается основных направлений деятельности Компании
ОАО «Мегафон» по
обеспечению стабильной работы и минимизации действия рисков, то на
исследуемом предприятии таковыми являются отраслевые и финансовые риски, обеспечение и повышения
конкурентоспособности. Работа по этим направлениям обеспечивает не
только достаточные условия функционирования предприятия, но и минимизацию
действия рисков. Основные методами минимизации действия рисков на
исследуемом предприятии являются:
- диверсификация,
- страхование
имущества,
- самострахование
и такой прием компенсации риска как мониторинг конкурентной,
социально-экономической и нормативно-правовой среды.
С учетом
выводов, сделанных на основе анализа рисков и методов, используемых для их
снижения, были разработаны рекомендации по совершенствованию системы
управления рисками, на основе создания одела по управлению рисками и
мониторинга среды. Данный отдел должен работать на основании программы целевых мероприятий по управлению рисками.
Мы
рассчитали коэффициенты финансовых возможностей фирмы по покрытию различных
видов убытков до внедрения ПЦМ, и после. Если значение коэффициента
отрицательно или равно нулю, то у фирмы есть финансовые возможности по покрытию
убытков. Исходя из формул:
до
внедрения
КНВеУ
=(11,53*92)/92= 11,53%
КМВоУ =
(16*92)/92= 16%
КОУ =
(6*92)/92=6%
После
внедрения
К(НВеУ)ПЦМ=(11.53+3.4*92)/923,525%
К(МВоУ)ПЦМ=(16+3.4*92)/92=3,574%
К(ОУ)ПЦМ=(6+3.4*92)/92=3,465%
В нашем
случае при непредвиденных расходах компания будет испытывать трудности с их
погашением. Что говорит о целесообразности введения ПЦМ по управлению рисками.
Для
компании ОАО «Мегафон» рекомендованы следующие методы снижения степени рисков:
- использование
страховых инструментов для защиты собственности и снижения риска неисполнения
хозяйственных договоров, в частности заключения договоров страхования на случай
невозможности в связи с оговоренными причинами по ранее заключенным контрактам,
а также отказа покупателя от оплаты заказанной продукции. В этих случаях
страхователю возмещают убытки, связанные с необходимостью поиска новых
покупателей и т.п.;
- резервирование средств по покрытия
непредвиденных расходов для снижения риска неоптимального распределения ресурсов,
экономического колебания и изменения в желаниях клиентов и действий частности;
- провести исследование для
определения точных качественных характеристик товара связи, изучения возможных
действий конкурентов и предпочтений клиентов. Важно, что наиболее эффективный
результат можно получить лишь при комплексном использовании различных методов
снижения риска. Комбинируя их друг с другом, в самых различных сочетаниях,
можно достичь оптимальной соотносительности между уровнем достигнутого
снижения риска и необходимыми для этого дополнительными затратами.
Поэтому на основании проведенного
выше анализа возникновения рисков и способности управлять ими Компанией
«Мегафон» хочется отметить, что введение группы специалистов по управлению
рисками в организационную структуру предприятия является экономически
обоснованным и эффективным в масштабе деятельности всей компанией.
Список использованной литературы.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 |