![]() ![]() |
Главная страница > Дипломная работа: Аналіз організації депозитних операцій банків з фізичними особами в комерційному банку ТОВ "Укрпромбанк" | Дипломная работа: Аналіз організації депозитних операцій банків з фізичними особами в комерційному банку ТОВ "Укрпромбанк" |
|
![]() |
![]() а)
![]() б)
![]() в)
![]() г)
![]() д) Рис. 2.1. Динаміка активів ТОВ „Укрпромбанк” в 2001-2004р.р. а) Грошові кошти та рахунок в НБУ б) Позики та аванси, надані банкам в) Позики та аванси, надані клієнтам г) Основні засоби та нематеріальні активи, нетто д) Інші активи, нетто Рис.2.2. Структура активів ТОВ „Укрпромбанк” на 31.12.2004р. Грошові кошти та рахунок в НБУ – 2,95 % Позики та аванси, надані банкам – 12,13 % Позики та аванси, надані клієнтам – 78,51 % Основні засоби та нематеріальні активи, нетто – 4,35 % Інші активи, нетто – 2,07 % Надаючи повний спектр сучасних банківських послуг та продуктів, Банк постійно здійснює активну роботу в напрямку максимального задоволення потреб клієнтів. З метою підвищення якості та комфорту обслуговування населення та корпоративних клієнтів керівництвом Банку зроблено ставку на розвиток мережі філій та відділень у різних регіонах України. Це дозволило за рік збільшити ресурсну базу Укрпромбанку до 890 млн. гри. або в 5,64 рази. Правильно обрана стратегія залучення коштів від фізичних та юридичних осіб, правильне позиціонування Банку на ринку банківських послуг обумовили суттєве збільшення залишків коштів па рахунках до запитання та строкових депозитів, які в 2004 році зросли в 6,6 раза: з 107,52 до 708,80 млн. грн. Пріоритетні задачі фінансової політики Банку щодо формування ресурсної бази — формування стійкого ресурсного потенціалу для проведення кредитних операцій, з одного боку, та забезпечення фінансової стійкості та прибутковості діяльності — з іншого, знаходять своє відображення у структурі зобов'язань Банку: на кошти клієнтів на початок 2005 року припадало 88,26 % ресурсів. Різноманітні види депозитних вкладів, індивідуальний підхід до кожного клієнта дозволяє задовольнити потреби найвимогливіших вкладників. Залучаючи кошти від клієнтів на взаємовигідних умовах (за умов дотримання безпеки та ліквідності), Банк не лише зміцнює власні позиції на вітчизняному банківському ринку, але й проводить швидкий перерозподіл коштів в економіці України, гнучко реагуючи па потреби клієнтів у фінансових ресурсах. Для наочності аналізу пасивів побудуємо графіки (Див. рис.2.3. і 2.4.), використовуючи дані таблиць 2.3. і 2.4. Таблиця 2.3. Аналіз пасивів ТОВ „Укрпромбанку” в 2001-2004 pp. (тис.грн)
Таблиця 2.4. Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Новости |
---|
Copyright © 2006-2012 |