Шпаргалка: Технология строительного производства
Шпаргалка: Технология строительного производства
Организация строительного производства
1. Объяснить назначение и состав проекта организации
строительства. Изложить исходные данные для составления проекта организации
строительства.
Строительство ведут на основе проектов и смет, в которых
содержатся все технические решения и экономические обоснования, чертежи зданий
и сооружений. От качества проекта, глубины его разработки, научной
обоснованности технических решений и своевременности выполнения проектных работ
в большой мере зависят качество, сроки и экономичность строительства. Проектирование
бывает перспективное и текущее. Перспективное проектирование связано с
разработкой проектов строительства будущих лет по объектам, не включенным в
планы текущего года. Текущее проектирование обеспечивает проектной
документацией объекты, включенные в годовые планы строительства. Работа
проектных организаций планируется заранее. Основной разработки планов
проектирования служат перспективные и годовые планы капитальных вложений.
Проектные организации специализированы - отраслевая или
технологическая специализация. Отраслевые ведут проектирование промышленных
предприятий, зданий и сооружений в отраслях промышленности и народного
хозяйства. Проектные организации, специализированные на технологической основе,
разрабатывают соответствующие части (разделы) проекта (технологическую,
архитектурно-строительную, санитарно-техническую и др.).
В целях обеспечения комплексности разработки проекта и
увязки всех его частей. выполняемых несколькими проектами и организациями,
выделяется генеральный проектировщик - проектный институт, координирующий
работу всех проектных организаций и несущий ответственность за проект в целом и
его эффективность.
2. Описать порядок разработки и согласования проекта
организации строительства.
В целях обеспечения комплексности разработки проекта и
увязки всех его частей, выполняемых несколькими проектными организациями,
выделяется генеральный проектировщик - проектный институт, координирующий
работу всех проектных организаций и несущий ответственность за проект в целом и
его эффективность.
В жилищно-гражданском строительстве проектирование ведут
научно-исследовательские и проектные институты, специализированные по видам
строительства (жилые дома. учебные здания, общественные здания и т.д.), а также
зональные институты и мастерские типового проектирования.
Проектирование ведется на основе единых норм проектирования,
входящих в состав СНиПа, периодически пересматриваемых в соответствии с
достижениями научно-технического прогресса.
Проектированию предшествует разработка "Технико-экономического
обоснования строительства" (ТЭО). Разработка ТЭО имеет целью уточнение
обоснования необходимости и экономической целесообразности предусмотренного
генеральной схемой развития и размещения производительных сил и отраслей
народного хозяйства данного строительства на выбранной площадке. Являясь
исходным материалом для проектирования, ТЭО должно содержать основные
технико-экономические показатели намеченного строительства предприятия, включая
мощность и общую сметную стоимость.
Проектирование предприятий, зданий и сооружений
осуществляется: в одну стадию - рабочий проект со сводным сметным расчетом
стоимости - при строительстве по типовым и повторно применяемым проектам, а
также для технически несложных объектов; в две стадии - проект со сводным
сметным расчетом стоимости и рабочая документация со сметами для других объектов
строительства, в том числе крупных и сложных. Это позволяет сократить объем
проектных работ и сроки изготовления проектной документации.
3. Объяснить назначение и состав проекта производства работ.
Изложить исходные данные для составления проекта производства работ.
Проект организации строительства (ПОС) является неотъемлемой
частью технического проекта на строительство объектов производственного или
жилищно-гражданского назначения. Проект производства работ (ППР) составляют на
основе проекта организации строительства по рабочим чертежам на строительство
новых или реконструкцию и расширение действующих предприятий, а также на
выполнение отдельных видов строительно-монтажных работ и работы
подготовительного периода.
Без проекта производства работ строительство запрещается.
Целью проектирования организации строительства является
обеспечение своевременного ввода в действие производственных мощностей и
объектов с наименьшими затратами и при высоком качестве за счет повышения
организационно-технического уровня строительства.
Проекты организации строительства составляются генеральной
проектной организацией, разрабатывающей технический проект, или по ее заказу
проектной организацией, выполняющей строительную часть проекта.
Состав проекта организации строительства определяют с учетом
степени сложности объекта строительства. Степень сложности объекта
устанавливает инстанция. утверждающая задание на проектирование.
Для составления проекта организации строительства необходимо:
технико-экономическое обоснование (ТЭО) целесообразности и необходимости
данного строительства; Строительные изыскания; решения по применению
строительных материалов и конструкций, способы организации строительства и
средств механизации работ; данных об источниках и порядке водоснабжения и энергоснабжения
строительства; обеспечения местными строительными материалами; сведения о
мощности строительно-монтажных организаций. наличии производственной базы и др.
В проект организации строительства входит: а) календарный
план строительства; б) строительный генеральный план; в) организационно-технологические
схемы возведения основных зданий и сооружений; г) ведомость объемов
строительных, монтажных и специальных работ; д) график потребности в
строительных материалах; е) график потребности в основных строительных машинах;;)
график потребности в рабочих кадрах; з) пояснительная записка. Для
экономической оценки используются показатели: себестоимость
строительно-монтажных работ, стоимость основных производственных фондов и
оборотных средств; продолжительность строительства и трудоемкость
строительно-монтажных работ.
4. Описать порядок разработки и согласования проекта
производства работ.
Проекты производства работ на строительство предприятия,
здания или сооружения разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными
организациями.
Для разработки проекта производства работ необходимы
следующие исходные данные: сводная смета; проект организации строительства; рабочие
чертежи; задание на разработку проекта производства работ; сведения о сроках и
порядке поставок готовых конструкций, материалов, деталей и оборудования, о
наличии технических средств, кадров и др.
Проект производства работ состоит из следующих материалов: а)
комплексного сетевого графика с указанием последовательности и сроков
производства работ; б) строительного генерального плана с расположением
приобъектных постоянных и временных дорог, инженерных сетей монтажных кранов,
складов и др.; в) графика поступления конструкций. деталей, материалов и
оборудования; графика потребности в рабочих кадрах; технологических карт на
сложные работы, выполняемые новыми методами, а также привязанные к местным
условиям типовые технологические карты на остальные работы; г) схем размещения
знаков для геодезических построений и контроля положения конструкций; д) мероприятия
по охране труда и противопожарной технике; е) документов по контролю и оценке
качества работ; ж) пояснительной записки с обоснованиями и расчетами.
Основными технико-экономическими показателями для оценки
проекта производства работ являются: себестоимость строительно-монтажных работ;
основных производственных фондов и оборотных средств; стоимость используемых на
строительство данного объекта; продолжительность строительства; трудоемкость
строительно-монтажных работ и др. показатели.
5. Объяснить назначение, порядок разработки технологических
карт. Охарактеризовать виды технологических карт, их содержание.
Техническая документация по организации строительных
процессов оформляется в виде технологических карт, которые бывают типовыми и
составленными для строительства различных объектов. Типовые технологические
карты обычно составляют для выполнения работ при строительстве по типовым
проектам и при использовании требуют уточнения с учетом местных условий
строительства. Технологические карты, разрабатываемые для определенного
объекта, выполняются по рабочим чертежам и данным об условиях строительства. Они
называются рабочие технологические карты.
Некоторые виды технологических карт: напр. карта трудового
процесса установки колонн полносборочных животноводческих и птицеводческих
зданий. Карта предусматривает организацию труда рабочих при установке колонн
одноэтажных полносборных животноводческих и птицеводческих зданий. Методы и приемы
труда, рекомендуемые в настоящей карте, дают возможность звену монтажников из
трех человек установить 24 колонны в смену. Или кладка кирпичных стен звеном
"тройка". Приемы труда, рекомендуемые картой, дают возможность звену
каменщиков из 3 человек при фронте делянки в 29 м укладывать в смену 3900 штук
кирпича.
6. Изложить основные схемы организации строительства во
времени. Объяснить назначение и сущность поточного строительства.
Важным условием успешного строительства является
своевременное проведение всех подготовительных работ, включающих подготовку
проекто-сметной документации, разработку проекта строительно-монтажных работ, а
также подготовку строительной площадки, прокладку подземных коммуникаций,
устройство дорог и временных сооружений для обслуживания строительства.
К основным принципам организации строительства относятся
круглогодичность и равномерность строительного производства. Выбор методов
производства работ должен быть тщательно обоснован технико-экономическими
расчетами при строгом соблюдении действующих норм и правил строительства.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5 |