Дипломная работа: Международная торговля инжиниринговыми услугами на примере деятельности Российской госкорпорации "Росатом" за рубежом
Проектные
группы формируются там, где целесообразно выполнять инжиниринг - на месте,
например, в Алжире. В этом смысле также выгодно приглашать на работу зарубежных
специалистов: из Германии, с Ближнего Востока.
Еще
одна сильная сторона, которой обладают крупные компании — возможность
привлечения инвестиций. Наконец, опыт партнерства с западными компаниями в ходе
реализации проектов, в ходе тендерных торгов, и даже в рамках контактов на
конференциях также часто оказывается очень полезен.
Однако
есть и слабые стороны. К сожалению, в России не так уж много специалистов с
опытом работы в международных проектах. Хотя Советский Союз активно работал за
рубежом, это были проекты во многом очень специфические и строящиеся по особым
правилам. Тот факт, что российские компании сегодня находятся на стадии бурного
роста и становления тоже может не всегда быть преимуществом.
Еще одним недостатком является высокая
налоговая нагрузка на российскую компанию. Например, согласно российскому
законодательству при наличии соглашения об избежании двойного налогообложения
между Россией и Украиной, российским подразделениям в Украине приходится
платить Единый социальный налог дважды.
Четвертый сегмент – это создание
совместных российских и зарубежных предприятий. Обеспечить
конкурентоспособность проекта в условиях рынка сегодня можно только за счет
использования самых передовых технологий производства. Причем эти технологии, ноу-хау,
надо собирать буквально по всему миру. Как, например, в случае с ТВСЗ:
поставщик технологии литья из Германии, технологии металлообработки из Испании,
разработчик тележки из США и так далее. Все эти технологии надо интегрировать в
рамках единого проекта. И имея проект предприятия, надо обеспечить его
строительство, заказ и поставку технологического оборудования, его монтаж и
наладку[52].
С точки зрения регулирования рынка на
развитие инжиниринга сегодня влияют сразу несколько факторов. В России
сохраняется достаточно подробное документирование, а также ценообразование,
которое строится на основе нормативов, и, в целом, гораздо более жесткая
регламентация со стороны государства, чем во многих странах мира. За рубежом
большую роль играет не государство, а заказчик. В отличие от ситуации на
большинстве зарубежных рынков в России поставщик оборудования определяется на стадии
проектирования, вследствие чего роль инжиниринга в традиционном российском
сегменте рынка занижена. Да и технические решения в России в большинстве
случаев фиксируются на более ранних стадиях, За рубежом многое, особенно в
линейном строительстве, оставляется на усмотрение подрядчика, который в ходе
строительства самостоятельно принимает те или иные технические решения.
3.2 Деятельность
«Росатома» и других российских компаний в области строительства атомных
электростанций за рубежом
Мировое потребление энергии устойчиво растет на
протяжении многих десятилетий, в среднем, на 1.5-2 % в год. По
прогнозам, суммарное потребление энергоисточников в мире к 2020 г. достигнет в
нефтяном эквиваленте 13 миллиардов тонн в год (см. диаграмму 3.2.1.)
Диаграмма 3.2.1
Рост потребления энергоисточников в мире
Источник: http://inisdb.iaea.org/
Экономический рост
происходит в большинстве стран мира, за исключением поправок, которые внес
кризис, и сопровождается ростом потребления электроэнергии, диаграмма 3.2.2. Наиболее
высокие темпы роста прогнозируются в развивающихся странах Азии и Латинской
Америки. Потребление электроэнергии увеличивается даже в индустриально развитых
странах. Оно не останавливается повышением цен на органические энергоносители и
внедрением энергосберегающих технологий. Увеличение потребления энергии
является неизбежной частью экономического развития стран. Таким образом,
состояние мирового рынка энергоресурсов является важнейшим фактором глобальных
экономических и политических процессов.
Диаграмма
3.2.2
Источник: http://inisdb.iaea.org/
В настоящее время во
всем мире наблюдается ренессанс атомной энергетики. В
30 странах эксплуатируются 442 ядерных реакторов общей мощностью 365 ГВт. АЭС
вырабатывают 16% мировой электроэнергии. По заявлению зам. генерального
директора МАГАТЭ Ю. Соколова, в ближайшие 15 лет должны вступить в строй до 130
ядерных блоков. При этом общая мощность АЭС достигнет 430 ГВт. Доля ядерной
энергетики в мировом энергобалансе может повыситься до 30%. По оценкам
экспертов объем рынка атомной энергетики может достичь $80-100 млрд. к 2020 г[53].
Основными
участниками мирового рынка ядерных технологий являются крупные
транснациональные компании США, Франции и России. Свою нишу на мировом рынке
России приходится завоевывать в жесткой конкурентной борьбе. Ядерные технологии
– это не только дорогостоящий и наукоемкий рынок, но и объект большой политики.
Конкуренты пытаются вытеснить Россию с ее традиционного рынка - поставок
ядерного оборудования и топлива на АЭС, ранее построенных СССР в Болгарии,
Венгрии, Финляндии, Чехии и Словакии.
В
Восточной и Центральной Европе возрос интерес к развитию атомной энергетики.
Прежде всего это связано с весьма существенным повышением цен на органические
энергоносители. Кроме того, наметился перелом в отношении общественности к
строительству новых АЭС, обусловленный в существенной степени вступлением в
силу требований Киотского протокола, который подписало большинство европейских
стран. Как следствие, возобновляется замороженное в начале 90-х годов
строительство АЭС с российскими реакторами ВВЭР (водо-водяной энергетический
реактор). В Болгарии решено достраивать АЭС «Белене» общей мощностью 2000 Мвт,
в Словакии в стадии рассмотрения находится проект достройки двух блоков с ВВЭР
на АЭС «Моховце». Российские компании имеют перспективы принять участие в
работах по завершению строительства данных АЭС. Не в последнюю очередь это
связано с отсутствием в восточноевропейских странах конкурентоспособной
национальной промышленности, за исключением чешских предприятий, которые
обладают достаточными производственными мощностями, и которым в 70-е годы была
передана советская технология производства основных компонентов ядерных
реакторов типа ВВЭР.
Однако
по ряду причин политического и экономического характера российским организациям
для завершения ранее начатого строительства в Европе необходима кооперация с
западноевропейскими партнерами. Восточноевропейские страны стали частью
Европейского экономического сообщества (ЕЭС), и приходится учитывать интересы и
влияние крупных европейских, прежде всего французских и германских, корпораций.
На
европейском рынке строительства новых АЭС российским организациям приходится
действовать в очень сложных условиях. Евросоюз всемерно поддерживает недавно
разработанный проект АЭС с реактором EPR (European pressurized reactor), уже
своим названием претендующим на основной тип АЭС в Европе (строительство
головного блока началось в 2005 г. в Финляндии)[54]. Вместе с тем нельзя исключить и
возможность сооружения новой АЭС с ВВЭР в стране, правительство которой не
захочет развивать атомную энергетику на основе только франко-германских
реакторов.
Другое
перспективное направление для российского ядерного энергостроения – азиатские
страны, которые проявляют повышенную активность в области атомной энергетики.
Это объясняется, прежде всего, увеличением потребления электроэнергии,
связанным с их бурным экономическим ростом, повышением уровня жизни и
увеличением численности населения.
В
настоящее время в 8 государствах Азии работает 103 атомных энергоблока
мощностью 75 ГВт. По различным оценкам к 2020 г. в Азии планируется сооружение
от 40 до 80 реакторов. Из 34 реакторов, введенных в строй в мире в последние
годы, 25 – в Азии. Там же находятся 15 из 24 реакторов, сооружаемых в настоящее
время. Наиболее активные программы строительства АЭС предусмотрены в Индии и
Китае[55].
Российские
позиции на динамично развивающихся рынках Китая и Индии достаточно
сильны. Учитывая длительные дружественные связи этих стран с Россией, а также
взаимовыгодное сотрудничество при сооружении в них АЭС по российским проектам,
существуют перспективы строительства новых ядерных энергоблоков как в Китае,
так и в Индии.
Новое
строительство АЭС иностранными компаниями в Индии возможно только при отмене
санкций к этой стране со стороны Группы ядерных поставщиков. Ограничения на
поставку ядерного топлива и передачу ядерных технологий Индии были наложены
после испытания Индией ядерного оружия. В последнее время наметились
определенные изменения в позиции США и Франции по этому вопросу, что позволяет
ожидать в будущем смягчения режима ограничений на сотрудничество с Индией по
мирному развитию атомной энергетики.
На
рынке строительства АЭС в развивающихся странах российским организациям
предстоит жесткая конкурентная борьба с двумя другими основными поставщиками
атомных технологий – США и Францией. Westinghouse и General Electric в течение
длительного срока не получали заказов на строительство АЭС. Ими разработаны и
лицензированы проекты реакторов так называемого 3-го поколения. Но реальных
заказов на строительство АЭС с этими новыми реакторами повышенной безопасности
еще нет.
В
Западной Европе создан гигант – группа AREVA NP, которая объединила атомные
энергетические потенциалы крупнейших компаний Франции и Германии – Framatome и
Siemens. В конструкции реактора EPR использованы подтвержденные эксплуатацией
лучшие технические решения этих компаний. В настоящее время этот реактор
активно продвигается не только на европейском рынке, но и в Азии и даже в США.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 |
