Дипломная работа: Налогообложение малых предприятий
·
добровольность
(для субъектов хозяйствования) введения любых форм / инструментов
налогообложения, альтернативно предлагаемых представителям малого предпринимательства
в качестве “упрощенных” и проч.; неоспоримость права любого субъекта
хозяйствования пользоваться общеустановленными нормами учета, отчетности и
налогообложения;
·
достаточная
дискуссионность моделей “вмененного обложения”, тенденция к сужению сферы их
применения и к эволюции в сторону модели патентного обложения для строго
ограниченного круга малых форм хозяйствования.
В целом
перспективные формы поддержки должны быть ориентированы на поэтапный переход к
преобладающему значению “пакетных форм” оказания поддержки (имущественная,
финансовая и образовательно-консультационная поддержка), нацелены на
становление систем комплексного сопровождения малого бизнеса с целью резкого
повышения “выживаемости” малых предприятий за счет их реального утверждения на рынке.
Как было
показано выше, рассматриваемой перспективе одним из важнейших направлений
развития институциональной среды и форм поддержки малого предпринимательства в
Москве как мегаполисе столичного типа – под влиянием объективно складывающейся
ситуации в городе и в полном соответствии с имеющимся мировым опытом – будет
децентрализация форм и инструментов политики поддержки малого
предпринимательства, а также выделяемых с этой целью ресурсов. Только
реальная децентрализация способна обеспечить рост эффективности государственной
поддержки малого бизнеса. Не случайно при всей маломощности территориальных
структур поддержки в ходе анкетирования их содействие оказалось наиболее
“замеченным” со стороны представителей малого бизнеса. Нынешний курс на
укрепление (в соответствии с нормами федерального законодательства) институтов
местного самоуправления в Москве (видимо, включая в итоге и формирование их
собственной “закрепленной” налоговой базы) делает это направление
совершенствования политики поддержки малого предпринимательства в городе
наиболее актуальным.
Так, вводить
“веерные льготы” можно, например, и на общегородском уровне, но сейчас, когда
ситуация требует перехода к методам “точечной” целевой поддержки наиболее
перспективных малых предприятий, это в преимущественной мере возможно только на
территориальном уровне. В рамках необходимого с этого целью разграничения
полномочий и ответственности органов городских управления разного уровня можно
сформулировать следующие предложения.
К сфере
компетенции городских властей должно быть отнесено, в частности, следующее:
а)
защита
интересов городского малого бизнеса в законодательных и исполнительных органах
как городской, так и федеральной власти;
б)
разграничение
полномочий органов власти и управления города и территориального управления в
сфере политики развития и поддержки малого предпринимательства;
в)
организация
взаимодействия административно-государственных и формально самостоятельных
(негосударственных) структур поддержки;
г)
методическое
руководством подготовкой окружных и муниципальных программ поддержки;
д)
идентификация
субъектов малого предпринимательства;
е)
определение
долговременных приоритетов и ориентиров развития малого предпринимательства в
соответствии с перспективной Концепцией (Генеральным планом) развития города;
ж)
единая
налоговая политика в отношении субъектов малого предпринимательства;
з)
определение
критериев малых предприятий, имеющих возможность получить поддержку
непосредственно в соответствующих городских структурах;
и)
установка
общих и дифференцированных принципов и условий аренды (льготной аренды) и иных
форм предоставления функционально различных нежилых помещений для субъектов
малого предпринимательства;
к)
осуществление
мер поддержки инновационно - технологического малого бизнеса, действующего в
сфере “высоких технологий”;
л)
разработка
и реализация общих принципов политики, ориентированной на формирование единой
целостной городской предпринимательской среды, прежде всего, на основе развития
кооперационных и иных связей и взаимодействий представителей малого, среднего и
крупного бизнеса;
м)
осуществление
мер поддержки малых предприятий в форме финансирования и размещения
“городского” государственного заказа, причем как на стадии прямой контрактации,
так и на стадии субконтрактации;
н)
привлечение
иностранных инвестиций в малые предприятия города;
о)
разработка
принципов и форм ведения Реестров субъектов малого предпринимательства.
К сфере
компетенции окружных и муниципальных властей должно быть отнесено, в частности,
следующее:
а)
определение
долговременных приоритетов и ориентиров развития малого предпринимательства на
территориальном уровне в соответствии с особенностями данной территории и
Концепцией социально-экономического развития административного округа;
б)
практическое
осуществление мер поддержки группы “стартовых” малых предприятий через
комплексное и облегченное решение вопросов регистрации и лицензирования
предпринимательской деятельности, а также единое осуществление всех других
разрешительных процедур, включая регистрацию во всех необходимых инстанциях,
получение лицензий, сертификатов и пр. Создание (в первую очередь, с
ориентацией на “стартовые” малые предприятия) специализированных
учреждений/отделов, выполняющих роль “централизованной бухгалтерии” для малых
предприятий (в том числе, в течение 1-2 лет - на льготных условиях), включая
услуги по восстановлению бухгалтерского учета, почтово-секретарские услуги и
пр.;
в)
практическое
осуществление мер финансовой поддержки наиболее перспективных малых предприятий
(кредитование и предоставление кредитных гарантий);
г)
практическое
осуществление мер имущественной поддержки основной группы малых предприятий
(аренда и иные формы предоставления нежилых офисных, производственных,
торговых, офисных и иных помещений). Приобретение в “муниципальную”
собственность пустующих площадей и помещений для передачи их в аренду малым
предприятиям или для использования в качестве центров развития малого
предпринимательства (бизнес - инкубаторов; центров ремесел и кустарных промыслов
и пр.);
д)
практическое
осуществление мер информационно-консультационной и обученческой поддержки
основной группы малых предприятий (обучение основам малого предпринимательства
и представленным в нем массовым специальностям);
е)
выбор
предпринимательских проектов, а также оценка и мобилизация ресурсов для
практического осуществления метода “пакетной помощи” малым предприятиям, в том
числе, и стартовым (возможно, на конкурсной основе); сюда же входит
комплектация условий и ресурсов для реализации проектов по принципу “лизинг
предприятия под ключ”;
ж)
отработка
и реализации “индивидуализированных моделей” использования инструментов малого
и среднего предпринимательства при реструктуризации, перепрофилировании и
закрытии (передислокации) отдельных предприятий округа;
з)
практическое
осуществление и регулирование на местах практики “минимального вмешательства и
контроля” со стороны всех “проверяющих” административных структур в отношении
малых предприятий с целью сбора и обобщения соответствующей информации и ее
представления в городские и федеральные органы управления;
и)
осуществление
мер поддержки малых предприятий в форме финансирования и размещения
территориального “муниципального” заказа;
к)
основная
работа по составлению Реестра субъектов малого предпринимательства (работа в
качестве территориальных подразделений уполномоченного держателя Реестра);
л)
выставочная
деятельность, резервирование (на льготных условиях) определенной доли наружной
рекламы, установленной в пределах данной территории.
Перспективные
тенденции институциональной среды поддержки московского малого
предпринимательства прямо указывает на важность заметного усиления ее
общественной составляющей. Практические меры поддержки со стороны общественных
институтов малого бизнеса в возрастающей мере должны быть ориентированы на
решение таких задач, как:
а)
формирование
в среде малого предпринимательства определенного менталитета ответственного
социального и предпринимательского поведения, корпоративной консолидации и
взаимной ответственности, без чего малый бизнес не в состоянии выполнить свою
позитивную роль в экономическом и социальном подъеме российской столицы;
б)
усиление
представительской роли общественных организаций малого предпринимательства, для
чего, в первую очередь, они сами должны добиться, чтобы их известность и
уровень общественной поддержки со стороны малого бизнеса возросли на порядок –
в настоящее время они практически неизвестны рядовому малому предпринимателю
столичного региона.
Однако
передача части полномочий в сфере поддержки малого предпринимательства его
общественным организациям не может носить спонтанного и разового характера.
Подобный процесс частичного “разгосударствления” политики развития и поддержки
малого предпринимательства в городе должен быть подготовлен в правовом,
организационном, экономическом и кадровом отношении. Прежде всего, предстоит
более четко определить, какие именно функции поддержки предстоит передать на
уровень общественных организаций малого бизнеса и определить основные этапы
этой работы, что со всей очевидностью и конкретно (а не через традиционные
общие тезисы об усилении роли общественных организаций) должно быть нормативно
закреплено. С этой целью должны быть предложены сроки разработки и внесения
поправок в соответствующий целевой закон города, который в его нынешнем виде
также пока не содержит четких процедур отбора и делегирования отдельных функций
поддержки общественным структурам малого предпринимательства городского и
территориального уровня.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 |