Реферат: Инвестиционно-строительный инжиниринг
3. Некоторые сведения об отечественном и зарубежном опыте
В качестве примеров
успешных отечественных инжиниринговых компаний можно привести такие, как "НГС-инжиниринг",
"Глобалстрой- инжиниринг", "Компания Мособлстрой", "Связь-Электро",
"ИРБИС", "Система Галс" и некоторые другие. Примеры успешных зарубежных инжиниринговых компаний: Fluor Daniel, Technip, Bechtel,
Parsons, Bovis, Word Super Ingeneering Comp., Foster Wheeler, Chevron, McDermot
International Inc., Price Int., Sumitomo Corp., Eni и др. Ниже приведено усредненное
распределение оплаты инжиниринговых услуг по видам, типичное для зарубежных (в
основном американских) компаний.
Вид услуг |
Доля в общей стоимости, в % |
Сбор исходных данных для проектирования |
3 |
Предпроектные работы – анализ исходных данных, согласование
с заказчиком программы работ |
7-10 |
Предварительное проектирование – проработка результатов
предпроектных работ, выполнение основного проекта |
11-15 |
Согласование и утверждение предпроектных работ и основного
проекта |
6 |
Рабочее проектирование |
24-25 |
Подготовка и выдача заказов на строительные работы |
7-10 |
Содействие в проведении торгов – обобщение данных,
полученных на предыдущей стадии; получение предложений от подрядных фирм;
рассмотрение и технико-экономическая оценка этих предложений |
3-5 |
Наблюдение за строительно-монтажными работами |
20-30 |
Обслуживание проекта в гарантийный период |
3 |
Некоторые выводы из
анализа информации по ведущим зарубежным компаниям-аналогам.
·
Инжиниринговые
компании являются, как правило, одновременно и управляющими компаниями.
·
Услуги
инжиниринга составляют в управляющих компаниях значительную долю (от 20 до 60%).
·
Показатели
удельной (на единицу) доходности управляющих инжиниринговых компаний превышают
в среднем на 25-30 % аналогичный показатель т. н. производственных компаний.
·
Ряд
компаний-аналогов имеют смешанный — инжинирингово-производственный характер.
·
Сертифицированные
(в рамках ISО-9001, стандартов IDEF) системы управления работают
практически во всех изученных компаниях.
·
Все компании
являются в достаточной степени финансово прозрачными.
·
Во всех компаниях
имеются подразделения, специализирующиеся на современной информационной
поддержке производственной деятельности.
Заключение
После проделанной мною
работы, можно сделать вывод о том, что на сегодняшний день инжиниринг является
неотъемлемой частью инвестиционно-строительного процесса. Он является своего
рода "мостом через реку знания", где одним берегом является Наука, а
другим – Практика. Инжиниринг позволяет более тесно взаимодействовать всех
участников проекта от проектной документации до ввода объекта в эксплуатацию,
что позволяет значительно сократить срок строительства и повысить эффективность
проекта. Соединение разностороннего опыта приводит к многократному улучшению
качества принятых решений, значительному уменьшению количества ошибок, которые,
будучи выявлены позже на стадии строительства, приводят к потерям,
несоизмеримыми с затратами на внесение изменений в проект на ранних стадиях.
Развитие инжиниринга
вширь и вглубь продолжается и сегодня. Следовательно, можно сделать вывод, что
инжиниринг обладает развивающейся природой. Он постоянно ищет применения
последних достижений науки в решении актуальных проблем общества.
Список используемой
литературы
1.
Мазур И.И.,
Шапиро В.Д. "Инвестиционно-строительный инжиниринг", 2007
2.
Степанов
И.С.Экономика строительства: учебное пособие / 2007
3.
Сапрыкин О.А. "Инжиниринг
в России: новый взгляд" / Инновации., №3, 2008
4.
Щуров Б.В. "Механизм
повышения конкурентоспособности фирм в инвестиционно-строительном комплексе"
/ Экономика строительства №10, 2007
|