Отчет по практике: Финансовое состояние ЗАО "Витебский Центральный Универмаг"
На основании этих
показателей можно сформулировать следующие выводы:
1. Динамика изменения коэффициента концентрации собственного
капитала (финансовой
автономии, независимости) положительная. Удельный вес собственного капитала в
валюте баланса изменился с 36,06% в 2006 г. до 48,81% в 2008 г. В случае ЗАО «Витебский центральный универмаг» данное соотношение не удовлетворяет
нормативному 0,5 в течение 2006-2007 гг., что еще раз подтверждает вывод о недостаточности
собственных источников финансирования.
2. Коэффициент концентрации привлеченных средств (финансовой
напряженности) – у данного показателя наблюдается тенденция к снижению, т.е.
хотя у предприятия велика зависимость от внешних инвесторов, что еще раз
подтверждает правильность выводов, сделанных в п. 3,1 настоящей работы, эта
зависимость постепенно снижается. Доля задолженности предприятия снизилась до
51,19% от стоимости всего имущества к 2009 г., что положительно характеризует финансовое состояние организации.
3. Коэффициент капитализации (плечо финансового рычага). В 2006 г. на 1 рубль собственных средств приходилось 1,77 рубля заемных, в 2007 г. и в 2008 г. на 1 рубль собственных средств приходилось 1,51 и 1,04 рубля заемных
соответственно. В случае ЗАО «Витебский центральный универмаг» его значение
велико, что может отпугнуть потенциальных инвесторов, хотя и наблюдается значительная
тенденция к его снижению.
4. Коэффициент маневренности собственного капитала – рост
данного показателя в динамике в случае ЗАО «Витебский центральный универмаг»
свидетельствует об улучшении структуры баланса к 2009 г. и росту уровня финансовой устойчивости предприятия, поскольку привлечение заемных источников
при формировании внеоборотных активов говорит о большом риске банкротства для
предприятия.
5. Коэффициент финансовой устойчивости. В данном случае
значение КФУ практически совпало с КСК в виду низких значений у предприятия
долгосрочных обязательств в исследуемом периоде. В целом значение коэффициента
недостаточное, хотя и наблюдается положительная динамика, все это говорит о
низком уровне финансовой устойчивости ЗАО «Витебский центральный универмаг».
6. Коэффициент финансирования (структуры капитала). В случае
ЗАО «Витебский центральный универмаг» его значение с 0,5639 в 2006 г. выросло до 0,9534 в 2008 г., т.е. достигло нормативного значения и наблюдается положительная
динамика - предприятие все больше использует собственные средства для
формирования имущества.
Кроме того, финансовая устойчивость определяется соотношением
стоимости материальных оборотных средств и величины собственных и заемных
источников их формирования. Поэтому дополнительно проведем экспресс анализ
финансовой устойчивости ЗАО «Витебский центральный универмаг» для этого
рассчитаем и сведем во вспомогательную таблицу 10:
1. Излишек/недостача СОС
= СОС-З = СК-ВОА-МПЗ-НДС;
2. Излишек/недостача собственных и долгосрочных источников
СД = СД-З = СК+ДО-ВОА-МПЗ-НДС;
3. Излишек/недостача общих источников
ОИ = ОИ-З = СК+ДО+КО-ВОА-МПЗ-НДС.
Таблица 10 – Оценка финансовой устойчивости ЗАО «ЦУМ» в
2006-2008 гг.
Показатель |
Усл. обозн. |
2006 |
2007 |
2008 |
Изменение +/- |
1. Собственный капитал |
СК |
17136 |
19833 |
25942 |
8806 |
2. Внеоборотные активы |
ВОА |
14633 |
17548 |
17910 |
3277 |
3. Собственные оборотные средства (1-2) |
СОС |
2503 |
2285 |
8032 |
5529 |
4. Запасы и НДС |
З |
26413 |
25425 |
28399 |
1986 |
5. Излишек/недостаток собственных оборотных средств (3-4) |
СОС
|
-23910 |
-23140 |
-20367 |
3543 |
6. Долгосрочные обязательства |
ДО |
263 |
379 |
453 |
190 |
7. Собственные и долгосрочные источники (3+6) |
СД |
2766 |
2664 |
8485 |
5719 |
8. Излишек/недостаток собственных и долгосрочных средств
(7-4) |
СД
|
-23647 |
-22761 |
-19914 |
3733 |
9. Краткосрочные обязательства |
КО |
30123 |
29645 |
26757 |
-3366 |
10. Общие источники финансирования (7+9) |
ОИ |
32889 |
32309 |
35242 |
2353 |
11. Излишек/недостаток общих источников (10-4) |
ОИ
|
6476 |
6884 |
6843 |
367 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16 |