Курсовая работа: Стратегическое планирование
По
результатам работы можно сделать следующие выводы:
1. Стратегия — сложное и потенциально мощное орудие, с помощью которого
современная фирма может противостоять меняющимся условиям. Но это — непростое
орудие, и его внедрение и использование обходятся недешево.
2. Стратегия — это
инструмент, который может серьезно помочь фирме, оказавшейся в условиях
нестабильности, а также при сбоях в обеспечении правопорядка, в работе системы
здравоохранения и городского коммунального хозяйства.
Поэтому стратегия заслуживает самого серьезного внимания как
инструмент управления, пригодный не только для фирм, но и для широкого круга социальных
учреждений. Но надо сознавать, что он никоим образом не дополняет естественное
поведение людей, работающих в организациях, и относятся они к нему, как правило,
без всякого энтузиазма.
3. Стратегическое планирование как логический, аналитический процесс
определения будущего положения фирмы в зависимости от внешних условий
деятельности было разработано фирмами, которые стремились повернуть вспять
процесс замедления роста и морального устаревания техники и технологий.
В отличие от
предшествовавшего ему долгосрочного планирования стратегическое планирование
является значительно более сложным процессом, влияющим на организацию. Во
многих случаях в начальный период применения стратегическое планирование
вызывало на фирме сопротивление и не давало желаемого улучшения в ее
деятельности.
В то же время практика
показывает, что на неритмично работающих предприятиях организация планирования,
как правило, находится на низком уровне. Следовательно, значительные резервы,
связанные с эффективностью хозяйствования, следует искать на уровне предприятий
и объединений. Чтобы их реализовать, каждое предприятие должно иметь четкую
систему стратегического планирования.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Адиев Р.В. Стратегическое
планирование на предприятии. Деньги и кредит №7, 2001г.
2. Рекомендации по
разработке стратегических планов: НЭГ,2000. №27–29
3.
Азоев
Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга,
2001г.
4. Алексеева
М.М. «Планирование деятельности фирмы», Москва «Финансы и статистика», 2000
год.
5. Ансофф Игорь
Стратегическое управление: пер. с английского Е.Л. Леонтьева, 1989г.
6. Афанасьев М.П.
Маркетинг: Стратегия и практика фирмы – М.: Финстат, 2001г.
7. Виханский О.С.
Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. «Менеджмент» –
М.: Гардарика, 2000г.
8. Боумэн К. Основы
стратегического менеджмента: пер. с английского – М: Юнити, 2001г.
9. Идрисов А.Б.
Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций, 2000г.
10. Ильин А.И.
Планирование на предприятии: Учеб. Пособие. В 2 ч. Ч 1. Стратегическое
планирование. – Мн.: ООО «Новое знание», 2000г.
11. Клиланд У. Стратегическое
планирование в организациях. – М.2000г.
|