Курсовая работа: Розробка системи стратегічного управління на державному підприємстві (на прикладі КП "Здолбунівкомуненергія")
Проведений аналіз
економічно діяльності підприємства КП «Здолбунівкомунергія» показав, що на
протязі аналізованих 3 – х років (2005 – 2007) відбувалося збільшення обсягу
реалізації послуг з теплопостачання споживачам у грошовому виразі. Поруч з цим
технічне виробництво продукції знизилося на 2,71 тис. Гкал. (2007 рік у
порівняні з 2005 роком). Така тенденція пов’язана зі збільшенням відпускної
ціни продукції для споживачів і зниженням кількості споживачів (зокрема серед
населення у зв’язку з масовим встановлення ним засобів індивідуального
опалення). Витрати на виробництво 1 Гкал. теплової енергії в зазначені роки по
всіх статтях зростали.
На графіку (див.
рис. 2.4) наочно показаного динаміку обсягу реалізації продукції та витрати на
її виробництво. Аналіз даного графіка та числових значень з «Господарсько –
фінансового звіту підприємства», що щорічно складається на КП
«Здолбунівкомуненергія» за рядком «Результат від реалізації продукції» показав
збитковість роботи підприємства в 2005 і 2006 роках. В результаті загальний
збиток склав 395 тис. грн. та 181,8 тис. грн. відповідно. Лише в 2007 році було
досягнуто таких умов господарювання за яких від реалізації вдалося отримати
позитивний економічний результат. Він склав 30,1 тис. грн. Відповідно, в 2007
році вперше спостерігалася позитивна рентабельність виробництва на рівні 0,4 %.
Слід зазначати, що в 2006 році сума збитків підприємства становила 181,8 тис.
грн. Але завдяки отриманій в липні місяці субвенції з державного бюджету на
покриття різниці в тарифах на послуги теплопостачання, наді населенню, з а 2001
– 2004 р.р. в розмірі 841,0 тис. грн. та іншим доходам підприємство отримало
прибутки в розмірі 596,1 тис. грн. Впродовж аналізованих трьох років
спостерігався не 100% розрахунок споживачів за надані послуги, що мало
негативний вплив на фінансово – господарську діяльність підприємства в плані
недоотримання коштів. Як приклад в 2007 році при нарахованих 6929,6 тис. грн.
оплачено було 6759,8 тис.грн. тобто 97,5 %. Зокрема, населення оплатило 92,5 %
від нарахованих їм обсягів послуг, бюджетні організації – 101,7%, інші
споживачі – 103,1 %, відшкодування пільг – 115,6%, субсидій – 97,0%.

Рис. 2.4 Динаміка
обсягів реалізації та витрат на виробництво продукції
Узагальнено
інформацію щодо витрат підприємства подано в таблиці 2.8.
Таблиця 2.8
Основні показники
витрат за видами на КП «Здолбунівкомуненергія»
Показник |
2005 |
2006 |
2007 |
Адміністративні витрати |
253,3 |
386,3 |
371,9 |
Витрати на збут |
47,2 |
73,5 |
150,3 |
Інші операційні витрати |
212,7 |
279,2 |
590,2 |
Фінансові витрати |
11,1 |
21,0 |
26,6 |
Інші витрати |
12,6 |
2,3 |
2.1 |
На основі
наведених даних можна зробити висновок, що в цілому впродовж аналізованих трьох
років спостерігалося зростання витрат майже по всіх статтях. Це є негативним
проявом і за даних обставин підприємству необхідно шукати шляхи для їх
зниження. Особливу увагу підприємству слід звернути на факт значного зростання
витрат на збут. Відповідно підприємству слід розібратися у причинах такої
тенденції та вжити відповідних заходів для її подолання. На основі даних 2005 –
2007 років за допомогою діаграм проілюстровано структуру витрат по статтях.
2.4 Особливості управління виробничою діяльністю КП
«Здолбунівкомуненергія»
Виходячи із зазначених
в таблиці додатку питомих статей витрат фактичні показники собівартості 1 Гкал теплової
енергії впродовж 2005 – 2007 років постійно зростали. Це пов’язано зі
зростаючою відпускною ціною для підприємства газу, електроенергії, води та інших
матеріалів. Відтак динаміку зміни собівартості прослідковано за 2006 – 2007
рік. Дані подано в таблиці 2.9
Таблиця 2.9
Динаміка зміни
собівартості теплової енергії на КП «Здолбунівкомуненергія»
Показник |
2005
2006
|
2007 |
Фактична собівартість 1Гкал з обслуговуванням внутрішньо
будинкових мереж, грн.
|
118,5 |
188,59 |
Фактична собівартість 1Гкал без обслуговуванням внутріш
ньо будинкових мереж, грн.
|
116,79 |
186,43 |
Планова середня собівартість 1 Гкал теплової енергії по
підприємству |
169,81 |
183,08 |
Витрати палива в
натуральних показниках в 2006 – 2007 роках складали 7159,237 тис. м3 (або
95,9% від нормативних 7456,412 тис. м3 ) та 6135,084 тис. м3 (або
77,0 % від нормативних 7969,590 тис. м3 ) відповідно. Фактичні
витрати у вартісних показниках склали 3590,4 тис. грн.(на 14% менше економічно
обґрунтованих 2960,3 тис.грн.) у 2006 та 3915,670 тис.грн. (на 27,4 % менше економічно
обґрунтованих 5391,720 тис. грн.) у 2007 роках. Дана економія склалася за
рахунок зупинок котелень та відхилення фактичної температури повітря від
нормативної, в результаті чого населенню було виконано виконано перерахунки.
За аналізовані
роки витрати палива по дільницях вцілому були приблизно однаковими. Цю
тенденцію ілюструють діаграми Так, в 2007 році 40,2 % всіх витрат палива
припадало на дільницю №1, 22,0 % - на дільницю №2, 24,3 % - на дільницю №3, 12%
- на дільницю №4, 1,4% - на дільницю №5, 0,2% - на дільницю №6.



Рис. 2.5 Аналіз
витрат палива по дільницях в 2005 - 2007 роках
Схожа ситуація
стосовно витрат на КП «Здолбунівкомунергія» спостерігалася і по електроенергії.
В 2006 році підприємство використало електроенергії на загальну суму 595,6 тис.
грн.(або 70,6% від закладених в тарифі 844,2 тис. грн.), а в 2007 році – на
загальну суму 641,1 тис. грн. (або, 73,7% від закладених в тарифі 869,5 тис.
грн.). Отже впродовж усіх років обладнання котелень працювало не на повну
потужність. В 2007 витрати електроенергії по дільницях були наступними: 48,7% -
дільниця №1, 18,3% – дільниця №2, 26,4% - дільниця №3, 5,7% - дільниця №4, 0,8%
- дільниця №5, 0,1% - дільниця №6.
Вплив вартості
водовідведення і водопостачання на собівартість теплової енергії на КП
«Здолбунівкомуненергія» впродовж аналізованих років був неоднакових. Так, з
березня 2006 року ціна водопостачання і водовідведення була нижчою, ніж
закладена у тарифі (0,78333 грн. проти 1,62 грн. за водопостачання і 0,60833
грн. проти 1,30 за водовідведення), а з 15 листопада цього ж року була піднята
до 1,025грн\м3 за водопостачання і 0,8167грн\м3 . Витрати
становили 55, 6 тис. грн.. Перевитрати води становили 63898,13 м3 (тобто 80,59 тис. грн.). Перевитрати розподілені наступним чином6 4414,66 м3 – дільниця №1, 9993,15 м3 – дільниця №2, 53339,35 м3 – дільниця №3, 157,06 м3 - дільниця №4.
Найбільші перевитрати води мали місце на котельні по вул. Заводській, 2, де
норма була перевищена на 82,4%(жовтень), 852,0% (листопад), 826,8% (січень),
265,6% (лютий), 988,6% (березень), 1652,8% (квітень). Основною причиною цих
перевитрат були застарілі тепломережі і розкрадання населенням води з системи
теплопостачання. В результаті проведених робіт в грудні місяці вдалося зменшити
перевитрати і вони становили 60,6%.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 |