рефераты рефераты
Главная страница > Курсовая работа: Планирование сбытовой деятельности предприятия  
Курсовая работа: Планирование сбытовой деятельности предприятия
Главная страница
Новости библиотеки
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Курсовая работа: Планирование сбытовой деятельности предприятия

При условии, что условно – постоянные и удельные условно – переменные издержки обращения принимаются на уровне 2004 г., основные показатели деятельности предприятия в области оптовой реализации нефтепродуктов (с нефтебаз и транзитом) приведены в таблице 3.6.

Таблица 3.6.

Показатель 2004 г. Проектный год Отклонение
Абсолют. Относит., %
Объем продаж, т. 264375 277384,5 +13009,5 +4,92
Выручка от реализации нефтепродуктов (без НДС и акцизного налога), тыс. руб. 1185523,3 1227226,14 +41702,84 +3,52
Общие затраты, тыс. руб. 1013266 1039091,28 +25825,28 +2,55
Прибыль от оптовой реализации, тыс. руб. 172257,3 188134,9 +15877,6 +9,2
Рентабельность, % 17,00 18,11 +1,11 +6,5

По данным таблицы 3.6 можно сделать вывод о положительном влиянии принятия решения по реализации ДТ (л) транзитом на показатели деятельности ОАО «Сибнефть – Тюменьнефтепродукт». При прочих равных условиях объем реализации нефтепродуктов оптом (с нефтебаз и транзитом) увеличится на 4,92%, наблюдается значительный прирост прибыли от реализации и рентабельности – на 9,2 и 6,5% соответственно.

Расчетные результаты деятельности предприятия в области оказания услуг по хранению нефтепродуктов сторонних организаций представлены в таблице 3.7.


Таблица 3.7 Показатели деятельности в области оказания услуг по хранению

Показатель Значение
Объем нефтепродуктов, т./год 148000
Цена, руб./т. 1565,88
Выручка (без НДС), тыс. руб. 196398,1
Сумма затрат, тыс. руб. 167861,6
Прибыль, тыс. руб. 28536,5
Рентабельность, % 17,0

Оказание услуг по хранению нефтепродуктов сторонних организаций позволяет получить дополнительную (внереализационную) прибыль в размере 28536,5 тыс. руб. в год и осуществить загрузку производственных мощностей до нормативно уровня.


Заключение

Организация и планирование сбыта готовой продукции на любом предприятии предполагает решение нескольких задач. Руководство само определяет их в соответствии со сложившейся ситуацией как внутри компании, так во внешней среде. Это могут быть завоевание рынка, улучшение использования основных и оборотных средств, улучшение финансового положения компании. В большинстве случаев все задачи направлены на повышение уровня прибыли и показателей эффективности.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12

рефераты
Новости