Курсовая работа: Цели организации, порядок формирования и реализации в организации (на примере ООО "ТехносилаИнвест")
В таблице 2.1. подробно
отраженно распределение магазинов по территориальному признаку.
Таблица 2.1. Распределение
магазинов сети «Техносила» по территориальному признаку
|
|
2007 |
2008 |
| Москва |
42.0% |
36.8% |
| Казанский дивизион |
3.7% |
10.4% |
| Сибирский дивизион |
9.9% |
10.4% |
| Центрально-Черноземный |
7.4% |
9.4% |
| Санкт-Петербург |
8.6% |
10.4% |
| Уральский дивизион |
8.6% |
9.4% |
| Поволжский дивизион |
11.1% |
7.5% |
| Южный дивизион |
8.6% |
5.7% |
| другие |
0.1% |
0.0% |
По
данным таблицы, можно сделать вывод о том, что увеличение числа магазинов
«Техносила» происходит на данный момент по всей России. В силу этого доля
московских магазинов в региональной структуре Техносилы постепенно снижается –
по состоянию на апрель 2008 году она составила порядка 36,8 % по сравнению с 42
% в 2007 году.
Наибольшее внимание
Группа уделяет Сибирскому региону, где открыто 14 собственных и 19
франчайзинговых магазинов. Согласно стратегии развития компании, магазины по
франчайзинговым программам открываются в городах с населением менее 100 тыс.
человек. В таблице 2.2. подробно отраженна динамика рыночной доли, занимаемой
компанией «Техносила» по объёмам продажи бытовой техники и электроники.
Таблица 2.2. Динамика
рыночной доли
| Динамика рыночной
доли, % |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
| ТВ-аудио |
8.7% |
12.2% |
10.1% |
10.0% |
| МБТ (мелкая бытовая
техника) |
5.5% |
9.9% |
8.3% |
8.0% |
| КБТ (крупная бытовая
техника) |
6.1% |
10.2% |
8.0% |
7.0% |
По данным таблицы, можно
сделать вывод о том, что компания удерживает небольшую рыночную долю по объёмам
продажи бытовой техники и электроники. Также компания понемногу теряет свои
позиции на данном сегменте рынка. В таблице 2.3. отраженна динамика увеличения
общей торговой площади компании «Техносила» в период с 2007 по 2008 гг.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 |
