Курсовая работа: Анализ системы управления ООО "Семеновское молоко"
Курсовая работа: Анализ системы управления ООО "Семеновское молоко"
Курсовая работа
на тему:
Анализ системы управления
ООО «Семеновское молоко»
2010 г.
Введение
В данной
курсовой работе проводится анализ системы управления ООО «Семеновское
молоко». Это достаточно успешная компания по производству молочной продукции,
знакомая и любимая многими. Я считаю, что именно компетентное и эффективное
управление компанией может привести ее к успешным финансовым результатам.
Система
управления организации – одно из ключевых понятий Теории организации, тесно
связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и
распределением между ними полномочий во исполнение определённых целей. В рамках
этой системы протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют
менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Система
управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы
осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда и внимание, которое уделяют
ей руководители организаций и специалисты, с целью непрерывного совершенствования,
развития как системы в целом, так и её отдельных составляющих. Очевидно, что
изучение и совершенствование системы управления, как в рамках отдельной
организации, так и государства, общества в целом способствует скорейшему
достижению поставленных целей и задач.
Объект
курсовой работы – организация ООО «Семеновское молоко», производящее
молочную продукцию.
Предмет
курсовой работы – рассматриваемая система управления организации ООО «Семеновское
молоко».
Цель
курсовой работы – анализ деятельности данной организации.
Задачи:
1.
Исследовать
методологию менеджмента организации;
2.
Исследовать
ресурсы менеджмента;
3.
Исследовать
процессы менеджмента;
4.
Исследовать
организацию менеджмента на предприятии.
1.
Методология менеджмента организации
1.1
Краткая характеристика организации
Показатели
|
Содержание и
количественные хар-ки
|
1. Полное и сокращенное
название организации |
ООО «Семёновское
молоко» |
2. Организационно-правовая
форма |
Частная собственность |
3. Почтовый адрес |
Нижегородская обл. г. Семенов
ул. Промышленная д. 9 б Индекс 606600 |
4. Дата создания
организации |
21.08.2002 г. |
5. Краткая история |
В результате
банкротства ОАО «Семеновский молочный завод» |
6. Отрасль народного
хозяйства |
Пищевая |
7. Подотрасль (виды деятельности) |
Производство
цельномолочной продукции и молока |
8. Основные виды
продукции и услуг с указанием годового объема выпуска нат. ед. |
Молоко 1010 т.
Сметана 41 т.
Творог 151 т.
Кефир 9.4 т.
Масло 87.4 т.
Спред 1.6 т.
|
9. Выручка от
реализации товаров и услуг, тыс. руб |
56059 тыс. руб |
10. Среднесписочная
численность персонала, чел. |
53 чел. |
11. Количество
структурных подразделений (цехов, отделов, служб) |
Основной цех
Отдел главного механика
Автотранспортный цех
|
12. Доля продаж на региональном
(районном) рынке, % |
52% |
1.2
Диагностика системы менеджмента
Менеджмент – самостоятельный вид профессиональной
деятельности людей, направленные на достижение организацией, действующей в
рыночных условиях, определённых целей управления путём рационального использования
экономических ресурсов.
В организации
ООО «Семеновское молоко» существует два звена управляющих:
1. Управляющие низшего
класса – менеджеры и мастера.
2. И управляющие высшего
класса – директор и его заместитель.
Сущность менеджмента – организация большая и процедура
управления отработана на отлично. Технологии в управлении не требует большого
развития, но с появлением нового оборудования, появились и новые возможности,
что дало стимул к развитию и совершенствованию технологий, также в связи с
расширением, необходима закупка нового оборудования.
Нельзя сказать, что методы управления находятся в развитии,
но и что они совсем не развиты, сказать тоже нельзя. Здесь развиты только
социальные методы, ориентированные на личностные отношения человека в коллективе,
остальные методы в данной организации не так важны.
Работа в организации построена на принципе ротации работы,
которая подразумевает смену работы через каждое определённое время, в
реальности этого не происходит из-за плохо организованной работы нижнего класса
управляющих (менеджеров и бригадиров). Для устранения этого недостатка
проводятся беседы с ними.
Работа в организации построена на коммуникабельности
персонала и большинство проблем решаются прямо на нижнем уровне управляющих
или, если на нижнем решение не возможно, на среднем. Но последние время идёт
расширение предприятия, начала производится новая продукция, в связи с этим
высший уровень управления начал развитие принятия управленческих решений.
Страницы: 1, 2, 3, 4 |