Дипломная работа: Совершенствование форм и методов поддержки малого и среднего бизнеса
Таблица 2.3.2. Доля прибыли малых предприятий в суммарной прибыли
предприятий региона в среднем за 2003–2006 гг., %
| Регионы – лидеры |
Регионы – аутсайдеры |
| Республика Алтай |
89 |
Магаданская обл. |
1 |
| Республика Северная Осетия – Алания |
32 |
Архангельская обл. |
1 |
| Камчатская обл. |
26 |
Курганская обл. |
1 |
| Республика Марий Эл |
25 |
Липецкая обл. |
1 |
| Челябинская обл. |
20 |
Республика Саха (Якутия) |
Ничтожно
малое значение
|
| Ростовская обл. |
19 |
Амурская обл. |
то же |
| Московская обл. |
17 |
Иркутская обл. |
» |
| Нижегородская обл. |
17 |
Калининградская обл. |
» |
| Свердловская обл. |
15 |
Республика Хакасия |
» |
| Костромская обл. |
15 |
Тамбовская обл. |
» |
Следует отметить, что усредненный показатель за ряд лет лишь
относительно корректен, поскольку для его расчета используется не
сальдированная прибыль (убыток) за четыре года, а именно средний показатель
прибыли за те годы указанного периода, когда она была получена. В годы, когда
был получен убыток, прибыль считалась равной нулю. Показатель, превышающий
100%, зафиксированный в отдельные годы в ряде регионов, означает, что крупные и
средние предприятия понесли убытки, которые в масштабах региона не были покрыты
прибылью малых предприятий. Отрицательный показатель означает, что малые
предприятия получили прибыль, которая в тех же масштабах не покрыла убытка
крупных и средних предприятий (15, с.59).
Местные органы власти могут также предъявить ряд требований к
предпринимателям по благоустройству прилегающих территорий вокруг арендованных
зданий, строительству детских площадок, ремонту дорог за счет малых
предприятий, а также пожелания о временном трудоустройстве в летний период
учащейся молодежи, инвалидов трудоспособного возраста. Все эти положительные
социальные проявления не могут не сказаться на хозяйственной деятельности
предприятия.
Так, например, в г. Воскресенске Московской области было одно
крупное предприятие по производству хлеба, и оно диктовало свои цены и условия
поставки продукции по району, что не устраивало потребителей. Альтернативой ему
стали несколько частных маленьких пекарен, которые решили вопросы
удовлетворения спроса на продукцию по более низким ценам и увеличения числа
рабочих мест, как основного, так и вспомогательного персонала.
Все малые предприятия в регионах ориентированы на местный рынок и
поставщиков. Поэтому, развиваясь, одна группа предприятий подтягивает другие.
Так, развитие частных транспортных предприятий в малых городах России с
численностью населения до 150 тыс. жителей способствовали развитию в них сети
магазинов автозапчастей и автомастерских, автомоек с чисткой салонов и многих
других. (26, с.55)
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 |
