Дипломная работа: Система учета затрат торгового предприятия
| №
стр. |
Показатель |
Тыс.
р. |
| 10 |
Выручка
от реализации |
150 |
|
|
Переменные
затраты |
|
| 20 |
Основные
материалы |
50 |
| 30 |
Основная
зарплата производственных расходов |
20 |
| 40 |
Общепроизводственные
расходы |
5 |
| 50 |
Итого
переменных производственных затрат: (стр. 20 + стр. 30 + стр. 40) |
75 |
| 60 |
Переменные
коммерческие расходы |
15 |
| 70 |
Переменные
административные расходы |
12 |
| 80 |
Итого
переменных расходов: (стр. 50 + стр. 60 + стр. 70) |
102 |
| 90 |
Маржинальная
прибыль (стр. 10 – стр. 80) |
48 |
|
|
Постоянные
расходы |
|
| 100 |
Производственные |
10 |
| 110 |
Коммерческие |
20 |
| 120 |
Административные |
5 |
| 130 |
Итого:
(стр. 100 + стр. 110 + стр. 120) |
35 |
| 100 |
Операционная
прибыль (стр. 90 – стр. 130) |
13 |
Система "директ-костинг"
заостряет внимание руководства предприятия на изменении маржинального дохода
(суммы покрытия) по предприятию в целом и по изделиям. Она позволяет лучше
учитывать изделия с большой рентабельностью, чтобы переходить в основном на их
выпуск, так как разница между продажной ценой и суммой переменных расходов не
затушевывается в результате списания постоянных косвенных расходов на
себестоимость конкретных изделий.
За счет
сокращения статей себестоимости упрощается ее нормирование, учет, контроль и к
тому же улучшается учет и контроль условно-постоянных, накладных расходов,
поскольку их сумма за данный конкретный период показывается в отчете о доходах
отдельной строкой, что наглядно демонстрирует их влияние на величину прибыли
предприятия.
Основное
достоинство системы учета сумм покрытия в том, что на основании информации, получаемой
в ней, можно принимать оперативные управленческие решения. В первую очередь это
касается возможности проводить эффективную политику цен. Традиционные
классические методы ценообразования, основанные на калькулировании полной
фактической себестоимости, отходят на второй план.
В
настоящее время на Западе более популярны подходы к ценообразованию, при которых,
прежде всего, учитываются факторы, относящиеся к спросу, а не к предложению,
т.е. оценка того, сколько покупатель может и хочет заплатить за предлагаемый
ему товар. После того как установлена цена равновесия, предприятие должно
проанализировать все свои затраты и постараться минимизировать их.
Помимо
информации о величине затрат, связанных непосредственно с производством
продукции, менеджерам предприятия нужно иметь сведения о возможных пределах
снижения цен в зависимости от влияния рыночных факторов. Поэтому в западном
управленческом учете существуют понятия долгосрочного и краткосрочного нижнего
предела цены. Долгосрочный нижний предел цены показывает, какую цену можно
установить, чтобы минимально покрыть полные затраты на производство и сбыт
товара; он равен полкой себестоимости изделий. Краткосрочный нижний предел цены
ориентирован на цену, покрывающую лишь прямые (переменные) затраты; он равен
себестоимости в части только прямых (переменных или производственных) затрат.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14 |
