Дипломная работа: Разработка рекомендаций по совершенствованию системы отбора персонала

Хорошее выполнение работы по найму персонала результируются впоследствии снижением текучести кадров, большей удовлетворенностью работников службой и, как результат, большей эффективностью предприятия.

В заключении, хочу сказать, что если мне доведется работать с персоналом, в том числе принимать решения о наборе и отборе персонала, то этому участку работы я уделю наибольшее внимание, так как это позволит в дальнейшем сократить объем моей работы. Ведь говорят, что хороший начальник – тот, кто ничего не делает, за которого все делают подчиненные. Так и здесь: набрал стоящий персонал, уделил этому максимум времени и внимания, получи результат – эффективная работа персонала. Кроме того, следствием эффективной работы по набор и отбору персонала является снижение текучести кадров, следовательно, не нужно будет тратить средства на новый набор. То есть и здесь я смогу сэкономить в будущем средства, которые значительно больше сегодняшних затрат.

Список используемых литературных источников

1.  Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Экономика, 2008

2.  Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2008

3.  Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2009

4.  Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – Н.Новгород: НИМБ, 2007

5.  Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2007

6.  Кибанов А.Я. Управление персоналом: Энциклопедический словарь. – М.: ИНФРА – М, 2008

7.  Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник, К.: МАУП, 2009

8.  Базарова Л. Система подбора кадров как фактор устойчивого экономического развития // Управление персоналом. – 2008. - №23

9.  Беляев С. 10 заповедей охотника за головами // Работа с персоналом.- 2009. - №4

10.  Владимирова В.В. Правовые аспекты использования кадровых инструментов в процессе отбора персонала // Кадры предприятия. – 2006. - №5

11.  Герасимова С. Работодатель знает, чего хочет // Советник. – 2006. - №12

12.  Дружинин Е. Отбор персонала организации сквозь призму соционики. // Управление персоналом. – 2010. - №2

13.  Можайская И. Методы оценки в отборе персонала // Управление персоналом. – 2010. – №1

14.  Третьякова О. Набор персонала // Работа с персоналом. – 2008. - №12

15.  Фомин В. Поиск персонала мгновенно // Управление персоналом. – 2009. - №4

16.  Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам // Кадры, персонал.- 2008, №8

ПРИЛОЖЕНИЕ

Приложение Б

Приложение В

Анкета для приема на работу