Отчет по практике: Анализ деятельности магазина "Магнит"
Например:
директор приходит на работу к 10:00 ч, ст. продавец – к 9:30 ч и
открывает служебный вход, продавцы приходят к 9:30 ч, чтобы подготовить
рабочие места и кассы к работе.
Коммерческая
деятельность предприятия торговли связана с выполнением различных операций и
требует от выполняющих их работников разносторонних знаний и умений. Поэтому в
состав персонала магазина входят работники различных категорий (работники
низшего, среднего и высшего звена).
Для каждой
должности руководством организации составляются и утверждаются должностные
инструкции, содержащие перечень должностных обязанностей работников с учетом
особенностей организации производства, труда и управления, их прав и
ответственности.
Например:
руководителем среднего звена в магазине является заместитель директора – товаровед.
Он принимает участие в работе выставок, ярмарок и др. мероприятиях, где
происходит знакомство с предприятиями-изготовителями и предлагаемыми ими
товарами.
Организует
подготовку и заключение договоров поставки товаров с
предприятиями-изготовителями.
Принимает
меры по выполнению договорных обязательств поставщиками.
Участвует в
формировании ассортимента товаров.
Организует
приемку товаров от поставщика на склады.
Руководит
работниками.
Внешняя
среда организации.
У магазина
«Магнит» имеется несколько конкурентов, расположенных в этом районе:
Таблица 2.
«Конкуренты»
Конкуренты |
Реализуемые товарные
группы |
Цена |
Реклама |
Торговое оборудование |
«Пятерочка» |
Мясная
гастрономия,
Молочные товары,
Кондитерские изделия,
Алкогольные и
безалкогольные напитки,
Хлебобулочные изделия,
Чай и кофе,
Овощи и
Фрукты,
Непродовольственные товары
|
От 100 руб.
От 15 руб.
От 10 руб.
От 15 руб.
От 10 руб.
От 17 руб.
От 20 руб.
От 5 руб
|
Вывески, устная реклама, листовки,
каталог, информация для
потребителей,
видеоэкспресс
информация
|
Горки пристенные и
островные, витрины, шкафы, корзины для фруктов, кассы, столы, холодильное
оборудование |
«Гроздь» |
Мясная
гастрономия,
Молочные товары,
Кондитерские изделия,
Алкогольные и
безалкогольные напитки,
Хлебобулочные изделия,
Чай и кофе,
Овощи и
Фрукты,
Непродовольственные товары
|
От 68 руб.
От 15 руб.
От 9 руб. 50 коп
От 14 руб.
От 10 руб.
От 16 руб.
От 20 руб.
От 5 руб
|
Вывески, устная реклама,
листовки,
каталог, информация для
потребителей,
радио-реклама
|
Горки пристенные и
островные, витрины, шкафы, корзины для фруктов, кассы, столы, холодильное
оборудование |
«Оптовик
5+»
|
Мясная
гастрономия,
Молочные товары,
Кондитерские изделия,
Алкоголь
ые и без
алкогольные напитки,
Хлебобулочные изделия,
Чай и кофе,
Овощи и
Фрукты
|
От 73 руб.
От 16 руб.
От 11 руб.
От 16 руб.
От 11 руб.
От 18 руб.
От 23 руб
|
Вывески, устная реклама,
информация для потребителей |
Горки пристенные и
островные, витрины,
холодильное оборудование,
кассы
|
Принцип работы «Магнита» – обеспечить возможность для покупателя быстро и выгодно приобрести широкий спектр продовольственных товаров.
Магазин
«Магнит» конкурентоспособен, так как реализуемые товары качественные цены
приемлемые.
В настоящее
время магазин вступил в период активной конкуренции за рынки сбыта.
Маркетинговую политику деятельности магазина на рынке можно определить как
удержание и планомерное увеличение (за счет вытеснения конкурентов) доли
занимаемой на рынке.
«Магнит»
конкурентоспособен по следующим преимуществам:
·
Относительно низкий уровень цен по сравнению с другими крупными
продовольственными магазинами города.
·
Квалифицированный и доброжелательный персонал.
·
Минимальные временные потери на поиск и покупку товаров.
·
Дополнительные услуги.
·
Широкий и демократичный ассортимент товаров, которые будут
представлены в торговом зале, рассчитанный для потребителей с различным уровнем
дохода.
·
Современное оборудование, обеспечивающее высокое качество
оказываемых услуг, а также соответствующее хранение и «фейсинг».
·
Реализация программ по стимулированию спроса.
·
Наличие необходимого информационного обеспечения потребителей,
включающего в себя присутствие в торговом зале продавцов – кассиров –
консультантов, информационные таблички, ценники, рекламные материалы.
Миссия
компании: «Мы работаем для повышения
благосостояния наших покупателей, сокращая их расходы на покупку качественных
товаров повседневного спроса, бережно относясь к ресурсам компании, улучшая
технологию и достойно вознаграждая».
Цель магазина «Магнит»:
совершение продаж заявленного ассортимента за счет привлечения покупателей,
проживающих в районе магазина и побуждения их совершить покупку посредствам
воздействия на визуальное восприятие, ассоциативное мышление.
Мы работаем
для повышения благосостояния наших покупателей, Стратегия
развития ЗАО «Тандер»
Достижение
максимальной зоны покрытия сети магазинов «Магнит»:
·
Стратегическое направление – открытие магазинов в городах с
населением менее 500 тыс. человек – где проживает 73% городского населения
России;
·
Целевая аудитория «магазина у дома» – покупатели со средним
уровнем дохода, что дает возможность сети «Магнит» проникать в небольшие города
и населенные пункты.
Хозяйственные
связи между поставщиками и покупателями товаров понятие очень широкое, сюда входят
экономические, административно-правовые, финансовые и другие отношения,
складывающиеся между покупателями и поставщиками в процессе поставок товаров. Рациональные
хозяйственные связи способствуют планомерному развитию экономики, сбалансированности
спроса и предложения, своевременной поставки продукции.
Для поставки
нашей продукции предприятие тщательно отбирало поставщиков.
Поставщики выбираются по следующим характеристикам:
o
Квалифицированный персонал
o
Хорошие рекомендации
o
Качественный товар
o
Цены близкие к ценам производителей
o
Товар доставляется транспортом поставщика
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5 |