Курсовая работа: Технико-экономическое обоснование создания рекламного агентства в г. Киров
7.
Планирование
текущих доходов
Задачей
данного раздела является оценка потенциальных доходов создаваемого предприятия.
Основным видом доходов является выручка от реализации, которую можно оценить по
формуле:
,где
Цi – цена i-го вида товара,
Кi- количество реализованного
товара i
–го вида (определено в пункте 7.4).
С учетом
того, что рекламное агентство «КиPRов» обладает достаточно широким ассортиментным
перечнем предлагаемых услуг планирование текущих доходов будет производиться
исходя из совокупных данных (по всем товарным группам), определенным в разделе 1
курсовой работы.
При этом,
мною были определены цены на каждый вид услуг на основании методов сравнения
цен конкурентов (раздел 1 курсовой работы), и исходя из затрат на производство
и реализацию данного вида услуг.
Здесь
следует указать, что согласно проведенным исследованиям в настоящее время
заказчик рекламы в регионе выбирает следующий вид рекламы:
-
ТВ-реклама - 31%;
-
брендинг, позиционирование - 22%;
-
промо-акции и сэмплинги (т.н. рекламные игры) - 18%;
-
реклама в Интернет – 10%;
-
радиореклама -8%;
-
имиджевая реклама в «глянцевых» журналах (сетевой рекламодатель) - 5%;
-
наружная реклама - 6%.
Исходя из
того, что при регистрации юридического лица и организации его работы изначально
агентство позиционирует себя как крупного игрока в сфере рекламного бизнеса
Кирова и Кировской области при технико-экономическом обосновании проекта его
следует отнести к категории крупных агентств, которые занимают на данный момент
75% рекламного рынка региона.
Наиболее
эффективным здесь является определение объема оказанных услуг на основании
количественного показателя средней аудитории рекламных агентств региона, данные
которой приведены в Таблице№2, с учетом данных среднестатистического заказ
рекламодателя и комиссионного вознаграждения агентства в сумме 15% от суммы
бюджета рекламной кампании.
Следовательно,
объективно полагая на возможность внедрения своего агентства в данную
«премиум»-группу можно рассчитывать на следующий объем выручки от проведенных
рекламных кампаний:
В месяц –
0,15*(0,75*55.000.000/16)=ок.386.720 рублей.
В год –
0,15*12*(0,75*55.000.000/16)=4.640.640 рублей.
При этом,
будет обслужено
В месяц
0,75*117/16=5,48 крупных заказов и
0,75*254/16=11,9
мелких заказов
В
год12(0,75*117/16)=65,76 крупных заказов и
12(0,75*254/16)=142,8
мелких заказов
Таким
образом, среднее время обслуживания одного клиента всем агентством составит
22(раб.дня)*8(час)*11(работников)/17,38(заказов)=111,39час.
При этом,
средняя загруженность одного работника составит:
5,48/11=ок.0,5
крупного проекта в месяц
11,9/11=1,08 мелкого
заказа.
Таким
образом, исходя из этого предположения, можно определить плановое количество
клиентов в год и годовой товарооборот в оптимистической оценке – соответственно
65,76 крупных и 142,8 мелких заказов в год на сумму 30.937.500 рублей, что позволит
агентству получить 4.640.640 рублей комиссионных.
Учитывая тот
факт, что в настоящее время основной спрос на соответствующие услуги
удовлетворяют именно рекламные агентства, для определения соответствующего
дохода необходимо учитывать цену, по которой эти агентства оказывают
соответствующие услуги (Таблица 9):
Таблица 9
Оценка
доходности рекламного агентства в г. Кирове
Наименование
услуги |
Количество
заказов (в год) |
Средняя
сумма бюджета, руб. |
Средний
объем комиссионных, руб. |
Общий
объем дохода агентства, руб. |
ТВ-реклама |
62 |
354.670 |
53.200 |
3.298.400 |
Брендинг |
46 |
66.670 |
10.000 |
460.000 |
Промоакции |
37 |
80.670 |
12.100 |
447.700 |
Радиореклама |
17 |
73.330 |
11.000 |
187.000 |
Имиджевая
реклама |
14 |
53.330 |
8.000 |
112.000 |
Наружная
реклама |
12 |
28.470 |
4.270 |
51.240 |
Реклама
в Интернете |
20 |
28.330 |
4.250 |
85.000 |
ИТОГО |
208 |
ок
.148.738 |
ок.
22310 |
4.640.640 |
Именно из
таких среднестатистических данных следует исходить, планируя открытие
рекламного агентства в г. Кирове. Только в этом случае возможен объективное
планирование будущей хозяйственной деятельности агентства. Что позволит организовать
его деятельность так, чтобы по истечение первого года оно повысило объем
реализованных услуг на рынке рекламы в регионе на 20%.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 |