Курсовая работа: Клиентоориентированный менеджмент CRM
Первые проекты внедрения
CRM-систем в России были выполнены еще в конце 80-х - начале 90-х годов. В то
время внедрения выполнялись в основном в банках и финансовом секторе. Это
неудивительно, ведь позволить себе тогда западную CRM-систему и западных
консультантов могла далеко не каждая российская компания. Данные проекты были
единичными и в основном держались на энтузиазме руководителей или
топ-менеджеров компаний. Часто в проекте внедрения выполнялась полная или
частичная локализация западного CRM-решения (перевод интерфейса и документации,
адаптация к российским реалиям ведения бизнеса).
В современных условиях,
когда конкуренция на многих рынках в РФ стала довольно жесткой, остро встает
вопрос активного управления продажами. Клиентоориентированная технология стала средством
выживания компании на рынке и оружием в конкурентной борьбе. Так, например, на
проходившей в феврале 2004 года выставке «Торговые технологии и Склад-Экспо»
уже примерно каждый второй руководитель торгового предприятия, подходивший к
стенду фирмы «1С», интересовался CRM. Сейчас спрос на технологии CRM со стороны
российского бизнеса намного выше. Количество выставок и конференций,
посвященных тематике CRM, растет год от года, а счет проектов внедрения CRM в
России идет уже на тысячи. Если экспертные оценки российского рынка (это
эксперты таких крупных производителей как: 1С-Рарус, Terrasoft, Sputnic Labs,
SAP и др.) приписать равные веса, то получающееся среднее ощущение объема
российского рынка CRM в 2007 году равно примерно $80 млн. Соотношение проектов
внедрений CRM-систем по федеральным округам и по отраслям можно посмотреть в Приложении
1.
По данным J’Son
&Partners российский рынок CRM-систем, еще далек от консолидации, хотя уже
сейчас можно выделить фаворитов. По данным за 2006 год лидерами рынка CRM в
России являлись компании «1С» (14%), SAP (11%) и Oracle (9%), причем суммарная
доля трех лидеров составляет менее 35% рынка.

Рисунок 2 Доли основных
игроков рынка CRM в РФ
В обзоре российского
рынка CRM за 2005-2008 годы от DSS Consulting рассмотрено 24 отечественных и
иностранных CRM-системы и более 500 подтвержденных проектов внедрения
CRM-систем. В качестве метрики в исследовании используется количество успешных
(подтвержденных клиентами или публикациями в прессе и интернет) проектов
внедрения.
4.
CRM система 1С: Предприятие 8 CRM ПРОФ
"1С:Предприятие 8.
CRM ПРОФ" - совместное решение фирмы "1С" и компании"1С-Рарус",
предназначенное для автоматизации процессов взаимоотношений с клиентами,
помогающее организовать эффективную работу отделов продаж, маркетинга,
сервисного обслуживания на всех этапах взаимодействия с клиентами (см.
Приложение 2, Приложение 3).
На сегодняшний день более
2500 компаний России, СНГ ближнего зарубежья успешно используют «1C:CRM» в
своей работе. Более 400 партнеров фирмы «1С» предлагают проекты внедрения
CRM-решений. По данным опроса партнеров, внедряющих «1C:CRM» на территории РФ,
СНГ и ближнего зарубежья, 73% партнеров охарактеризовали спрос на CRM-системы
со стороны клиентов как высокий и средний.
Наибольшей популярностью
решения «1C:CRM» пользуются в торговле, сфере услуг, консалтинге, проектном
бизнесе (в том числе в строительстве и издательском бизнесе) и производстве.
Преимущества «1C:CRM»:
Возможность совместной
работы CRM и учетной системы.
«1C:CRM» интегрируется в
наиболее популярные системы автоматизации торговли и производства, такие как
«1С: Управление торговлей» и «1С: Управление производственным предприятием», а
также их отраслевые версии. Отдельно стоящий «1C:CRM» имеет модуль
двустороннего обмена данными с «1С:Бухгалтерией».
При необходимости, возможно
настроить обмен данными с другими унаследованными системами автоматизации
компании.
Соответствие особенностям
отечественной практики ведения бизнеса
«1C:CRM» является
полностью российским продуктом. Система разработана лидером отечественного
рынка систем автоматизации - фирмой «1С» и на 100% отвечает практике российского
бизнеса. «1C:CRM» полностью разработана фирмой «1С» и не содержит
заимствованных частей программного кода сторонних разработчиков, что
гарантирует лицензионную чистоту программного продукта.
Возможность разработки
дополнительных модулей
«1C:CRM» является
открытой системой с возможностью легкой доработки или создания нового
функционала. «1C:CRM» разработан на платформе нового поколения «1С:Предприятие
8» в которой существует специальный инструмент разработки - «1С:Конфигуратор».
Кроме этого большое количество настроек системы может быть произведено
непосредственно из пользовательского режима, без программирования.
Доступность услуг по
внедрению и сопровождению
«1C:CRM» продают и
внедряют более 400 партнеров фирмы «1С» во всех крупных городах России, стран
СНГ и ближнего зарубежья. Более 50000 специалистов разработчиков и внедренцев
сертифицированы по платформе «1С: Предприятие 8» и могут успешно внедрять
«1C:CRM».
Технология внедрения
«1C:CRM» опубликована и доступна как Заказчику проекта внедрения, так и Исполнителю.
Совокупная стоимость
владения
«1C:CRM» лицензируется по
количеству рабочих мест. В среднем стоимость одного типового рабочего места
«1C:CRM» составляет 10000 рублей. А при использовании интеграции с офисной
телефонией, SMS и факсом стоимость одного рабочего места в среднем составит до
14000 рублей.
Стоимость услуг внедрения
«1C:CRM» различна в каждом регионе. Стоимость часа работы специалиста всегда
можно узнать у одного из партнеров фирмы «1С».
Все компании-внедренцы
предлагают расширенные пакеты сопровождения для «1C:CRM» включающие в себя
регулярные обновления программы, решение технических вопросов эксплуатации,
развития функционала системы, обучения пользователей и линию консультаций.
Возможности интеграции с
телекоммуникациями, web-приложениями и другими программными продуктами
«1C:CRM» имеет
возможность интеграции с офисной телефонией, SMS и факс.
Экономия времени только
при использовании возможностей интеграции с офисной телефонией (офисной АТС)
составляет в среднем:
35 секунд на каждом входящем
звонке;
15 секунд на каждом
исходящем звонке;
до 2 минут на передаче
информации при маршрутизации звонка. Кроме этого, все сотрудники, работающие в
«1C:CRM», могут видеть, состояние внутренних абонентов компании - свободен ли у
них сейчас телефон, говорят ли они или отсутствуют на рабочем месте. Интеграция
SMS-технологий в «1C:CRM» позволяет проводить массовые персонализированные
рассылки для определенных сегментов клиентской базы, в том числе автоматически
инициировать такие рассылки при наступлении какого-либо события. С помощью
обработки в «1C:CRM» входящих SMS возможно создавать системы SMS-заказа услуг
или товаров.
Интеграция
факс-технологий делает работу с факсами такой же простой, как работу с
электронной почтой.
Встроенный клиент
электронной почты позволяет организовать персонализированные рассылки e-mail
для определенных сегментов клиентов. «1C:CRM» разработан на платформе нового
поколения «1С: Предприятие 8», в которой существуют возможности обмена данными
с практическими любыми другими системами автоматизации или web-приложениями.
Возможность организации
удаленного рабочего места
«1C:CRM» позволяет
автоматизировать работу удаленных подразделений и мобильных сотрудников, в т.ч.
руководителей компании. Для автоматизации удаленных подразделений и офисов
компании, возможно применить как терминальный доступ к центральной базе
CRM-системы, так и возможности периодического обмена данными между центральной
и удаленными базами «1C:CRM».
Для партнеров компании и
удаленных складов возможен доступ к данным «1C:CRM» через специальный раздел
web-сайта компании. Совместная технология фирмы «1С» и компании Intel -
«Автономное рабочее место» - позволяет развернуть на ноутбуке мобильного
сотрудника или руководителя компании копию CRM-системы и автоматически обмениваться
данными с центральной базой при наличии доступа в Интернет или «домашнюю» сеть
офиса.
Специальная версия
«1C:CRM» для КПК позволяет мобильному сотруднику работать с данными CRM-системы
непосредственно находясь у клиента, а при необходимости - обмениваться
информацией с офисом компании.
Основные возможности:
1. Управление
клиентской базой, подробная характеристика о каждом клиенте и контактном лице,
динамика изменения состояния отношений с клиентами, возможность быстрого ввода
и доступа к информации о клиенте;
2. Управление
контактами с клиентами, учет истории контактов с клиентами, регистрация
потребности клиентов, оперативная передача информации между отделами,
планирование контактов;
3. Планирование и
контроль действий, координация работы во времени, система напоминаний и выдачи
заданий;
4. Управление бизнес-процессами
по работе с клиентами, создание регламента работы с клиентами и шаблонов
типовых действий, по продаже, сервисному обслуживанию;
5. Управление
продажами, создание технологии продажи различных групп товаров, управление
стадиями и этапами продажи, создание стандартных шаблонов действий, механизм
подготовки коммерческих предложений, Механизм оперативного управления и анализ
цикла продаж — «воронка» продаж;
6. Интеграция с
финансовыми и учетными программами позволяет создать единое информационное
пространство по работе с клиентами;
7. Управление
маркетингом — сегментирование клиентов, управление маркетинговыми компаниями,
оценка эффективности рекламных и маркетинговых кампаний;
8. Анкетирование —
сбор информации о клиентах, товарах, конкурентах, регионах. Анализ анкет;
Страницы: 1, 2, 3, 4 |