Дипломная работа: Управление торговым предприятием
Таблица 3.2 Товарооборот
продукции "Группы SEB" в розничной сети М.видео
| Период, кв |
Товарооборот, тыс. руб. |
| 2006г. |
2007г. |
2008г. |
2009г |
Прогноз на 2010г |
| 1 |
78 560 |
85 478 |
76 079 |
91 580 |
125 465 |
| 2 |
65 890 |
73 000 |
68 067 |
82 890 |
113 560 |
| 3 |
71 067 |
76 234 |
70 550 |
84 000 |
115 080 |
| 4 |
80 045 |
83 487 |
74 088 |
95 530 |
130877 |
| За год |
295 562 |
318 199 |
288 784 |
354 000 |
484 982 |
Таблица 3.3. Среднее
значение товарооборота
| Период |
Среднеквартальный товарооборот, тыс. руб. |
Среднемесячный товарооборот в каждом кв., тыс. руб. |
Среднемесячный товарооборот 1ой торговой точки М.видео,
тыс. руб. |
| 1 |
82 925 |
28 642 |
921 |
| 2 |
72 462 |
24 154 |
805 |
| 3 |
75 463 |
25 155 |
839 |
| 4 |
83 288 |
27 763 |
925 |
| Среднегодовой товарооборот: |
314 138 |
|
|
При росте конкуренции на
рынке бытовой техники и интенсивности кризиса консультанты от фирм
производителей, в данном случае от компании "Группы SEB" в розничных
сетях просто необходимы т.к. затраты на консультантов очень низкие и составляют
1% от всего товарооборота компании и 2% от товарооборота розничной сети М.видео
по данной продукции. Что позволит повысить товарооборот компании в 2010 году на
26% по сравнению с 2009.На долю консультантов в розничной сети М.видео должно
приходиться не менее 14% запланированного товарооборота т.к рост в 2009
составил 23%,а в 2010 должен составить 37%.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 |
