Реферат: Автоматизация рабочего места начальника цеха электроники
Реферат: Автоматизация рабочего места начальника цеха электроники
Введение.
Начальник цеха
электроники занимает ключевое место в системе управления службами,
обслуживающими аппарату автоматизации производства и занимающиеся плановым и
внеплановым ремонтом систем, а также внедрением новейших средств
автоматизации.
Службы,
подчиненные начальнику цеха электроники подразделяются на участки, находящиеся
в подчинении у начальников участков, в свою очередь персонал участка
разделяется на инженеров и наладчиков. Инженерный персонал подчиняется ведущим
инженерам, а наладчики, бригадиру наладчиков.
Начальник цеха
электроники контролирует выполнение работ на уровне участков.
Составляет
ежемесячный отчет о выполнении плана, и расходе материальных средств цехом электроники.
Согласует сроки и виды ремонта с начальниками производственных цехов.
Устанавливает и контролирует сроки исполнения ремонтных и наладочных работ.
Ведет контроль внедрения нового оборудования. Следит за расходом материальных
средств цеха, и заказом новых комплектующих и инструментов с центрального
склада. Формирует заказ отделу снабжения на закупку тех или иных не стандартных
или редких материальных средств, обеспечения ремонтного персонала теми или
иными комплектующими и инструментами, увеличивающими эффективность труда. Ведет
переписку с начальниками производственных и монтажных цехов, для согласования
ремонтно-восстановительных работ, уточнения сроков сдачи объектов, списания
расходов комплектующих и разрешения разногласий в целях оптимизации производственного
процесса. А также внешнюю переписку с руководителями отделов сбыта
предприятий, производителей комплектующих и запасных блоков для своевременной
замены устаревших и подлежащих списанию.
Как следует из
выше описанного, на начальника цеха электроники возложены обязанности ведения
большого количества бумажной документации, часть которой состоит из документов
с повторяющейся или не сильно изменяющейся содержательной частью. В тоже время
как внутренняя, так и внешняя переписка отнимает достаточно большое количество
времени, в сравнении с электронными средствами передачи тестовой и видео
информации. Перед формированием заявки в отдел снабжения необходимо созвониться
с центральным складом для уточнения отсутствующих на складе комплектующих, на что
также тратится часть рабочего времени. И таких примеров достаточно много.
В связи с
приведенными аргументами, рабочее место начальника цеха электроники нуждается в
автоматизации, впрочем, как и другие рабочие места, связанные со снабжением,
организацией производства, складского учета и многих других. В первую очередь
необходима оптимизация затрат рабочего времени при получении оперативной и
текущей информации. Увеличение применения безбумажного ведения журналов и
табелей. Уменьшение времени на оформление бумажной документации.
Целю,
автоматизации является создание единой информационной сети, связывающей отделы
производственных и вспомогательных цехов с отделами снабжения, сбыта и
складами. А также наличие связи внутризаводской сети с глобальной сетью для обмена
информацией с поставщиками и покупателями, а также для ведения дел не находясь
непосредственно на рабочем месте. Внедрение программного обеспечения,
позволяющего своевременно получать информацию о поступлении продукции на склады
и «дистанционного» заказа необходимых комплектующих в указанные сроки, вести
сводную информацию о рабочих и инженерах, их окладах и премировании,
оперативный журнал выполненных работ, табель учета рабочего времени с выводом
на печать заявлений для предоставления в табельную. Обработка заказов цехов на
ремонт и распределение работ между ремонтным персоналом. Оформление бумажной
информации в электронном виде а также создание новых документов на основе
ранее созданных, шаблонов, и «электронных мастеров» с последующим выводом на
печать.
Перечисленные выше
пункты, определяющие цели автоматизации свойственны не только цеху электроники,
но и остальным основным и вспомогательным цехам, с незначительными изменениями,
в виде учета выпускаемой продукции и обработки связанной с этим информацией, но
данная проблема более свойственна экономистам и бухгалтерам, поэтому эту тему
мы не будем затрагивать. В итоге можно утверждать, что данное АРМ может быть
применено как минимум в 50 различных отделах и цехах завода. А с учетом
исключения пунктов связанных с выполнением ремонтных работ, и возможностью
дополнения необходимыми специфическими функциями становится вполне
универсальным, и может получить достаточно широкое распространение не только на
одном заводе, но и на предприятиях со сходной структурой.
Концептуальное
моделирование профессиональной среды.
Проанализировав
выше перечисленные обязанности начальника цеха электроники, и учтя что часть
функций уже выполняется на компьютере, я пришел к выводу что в АРМ возможно реализовать
следующие функции:
Ведение
оперативного журнала и формирование отчетов программными средствами.
Получение и
просмотр отчетов складского учета, а также сопоставление полученных и
израсходованных материальных средств.
Функциональная
схема АРМ.
Перечень
данных необходимых для реализации функций.
Для решения каждой
из поставленных задач необходима исходная, промежуточная и выходная информация.
С одной стороны эти данные определяются требованием возможности решения задач,
а с другой стороны являются результатом концептуального моделирования.
Для ведения
оперативного журнала исходными являются следующие данные:
порядковый номер
записи
№ цеха, из
которого прибыло оборудование
наименование
оборудования
заводской инвентарный
номер
дата поступления
ФИО принесшего
наименование
системы
краткое описание
неисправности
Страницы: 1, 2, 3 |
