Курсовая работа: Разработка инвестиционного проекта предприятия
Наличие инвестиционной стратегии обеспечивает четкую взаимосвязь
стратегического, текущего и оперативного управления инвестиционной деятельностью
организации.
Она обеспечивает соответствующую программу организационного поведения
в рамках реализации наиболее важных стратегических инвестиционных решений.
В системе инвестиционной стратегии формируется значение основных
критериальных оценок выбора реальных инвестиционных проектов и финансовых
инструментов инвестирования.
Разработанная инвестиционная стратегия является одной из базисных
предпосылок стратегических изменений общей организационной структуры управления
и организационной культуры.
3.3 Принципы системы
стратегического управления инвестиционной деятельностью
В основе разработки инвестиционной стратегии организации лежат принципы
новой управленческой парадигмы – системы стратегического управления. К числу
основных из этих принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических
инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии
организации, относятся:
·
Принцип
инвайронментализма. Этот принцип состоит в том, что при разработке
инвестиционной стратегии организация рассматривается как определенная система,
полностью открытая для активного взаимодействия с факторами внешней
инвестиционной среды. Открытость предприятия как социально-экономической
системы и его способность к самоорганизации позволяют обеспечивать качественно
иной уровень формирования его инвестиционной стратегии. В противовес
инвайронментализму конституционализм означает закрытую организацию,
деятельность которой не предполагает инвестиций и других взаимоотношений с
внешней средой.
·
Принцип
соответствия. Являясь частью общей стратегии развития организации,
инвестиционная стратегия носит по отношению к ней подчиненный характер. Поэтому
она должна быть согласована со стратегическими целями и направлениями
операционной деятельности организации. Инвестиционная стратегия при этом
рассматривается как один из главных факторов обеспечения эффективного развития
организации в соответствии с избранной общей стратегией. Кроме того,
разработанная инвестиционная стратегия должна обеспечивать сочетание
перспективного, текущего и оперативного управления инвестиционной
деятельностью.
·
Принцип
инвестиционной предприимчивости и коммуникабельности. Данный принцип
заключается в активном поиске эффективных инвестиционных связей по всем
направлениям и формам инвестиционной деятельности, а также на различных стадиях
инвестиционного процесса. Инвестиционное поведение такого рода связано с
постоянной трансформацией направлений, форм и методов осуществления
инвестиционной деятельности на всем пути к достижению поставленных
стратегических целей с учетом изменяющихся факторов внешней инвестиционной
среды.
·
Принцип
инвестиционной гибкости и альтернативности. Инвестиционная стратегия должна
быть разработана с учетом адаптивности к изменениям факторов внешней
инвестиционной среды. Помимо прочего в основе стратегических инвестиционных
решений должен лежать активный поиск альтернативных вариантов направлений, форм
и методов осуществления инвестиционной деятельности, выбор наилучших из них,
построение на этой основе общей инвестиционной стратегии и формирование
механизмов эффективной ее реализации.
·
Инновационный
принцип. Формируя инвестиционную стратегию, следует иметь в виду, что
инвестиционная деятельность является главным механизмом внедрения
технологических нововведений, обеспечивающих рост конкурентной позиции
организации на рынке. Поэтому реализация общих целей стратегического развития
организации в значительной степени зависит от того, насколько его
инвестиционная стратегия отражает достигнутые результаты технологического
прогресса и адаптирована к быстрому использованию новых его результатов.
·
Принцип
минимизации инвестиционного риска. Практически все основные инвестиционные
решения, принимаемые в процессе формирования инвестиционной стратегии, в той
или иной степени изменяют уровень инвестиционного риска. В первую очередь это
связано с выбором направлений и форм инвестиционной деятельности, формированием
инвестиционных ресурсов, внедрением новых организационных структур управления
инвестиционной деятельностью. Особенно сильно уровень инвестиционного риска
возрастает в периоды колебаний ставки процента и роста инфляции. В связи с
различным менталитетом инвестиционного поведения по отношению к уровню
допустимого инвестиционного риска на каждом предприятии в процессе разработки
инвестиционной стратегии этот параметр должен устанавливаться дифференцированно.
·
Принцип
компетентности. Какие бы специалисты не привлекались к разработке отдельных
параметров инвестиционной стратегии организации, ее реализацию должны
обеспечивать подготовленные специалисты – финансовые менеджеры. Они должны быть
ознакомлены с основными принципами стратегического управления, механизмом
управления реальными инновационными проектами в процессе инвестирования и
портфелем финансовых инвестиций, владеть методами стратегического инвестиционного
контроллинга.
Заключение
Инвестиционная
деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Она
представляет собой совокупность практических действий юридических и физических
лиц по реализации инвестиций. Практическая реализация инвестиций осуществляется
в инвестиционной сфере, где действуют субъекты.
Субъектами инвестиционной
деятельности являются инвесторы, заказчики, исполнители работ, пользователи
объектов инвестиционной деятельности, а также поставщики, юридические лица
(банковские, страховые и посреднические организации, инвестиционные фонды) и
другие участники инвестиционного процесса. Объекты инвестиционной деятельности
– вновь создаваемые и модернизируемые основные фонды, и оборотные средства, ценные
бумаги, целевые денежные вклады, научно-техническая продукция и другие объекты
собственности, имущественные права и права на интеллектуальную собственность.
Все источники инвестиций
подразделяются на собственные (например, собственные финансовые средства, земельные
участки, промышленная собственность в виде патентов, программных продуктов, привлеченные
средства в результате выпуска предприятием и продажи акций) и внешние
(ассигнования из государственного, региональных и местных бюджетов, иностранные
инвестиции, различные формы заемных средств).
Основные методы финансирования инвестиционных программ и проектов:
полное
самофинансирование, акционерное, кредитное финансирование, лизинг или селенг, смешанное
финансирование.
Управление инвестиционной деятельностью, понимаемое в широком
смысле слова, представляет собой процесс целенаправленного, систематического и
непрерывного воздействия управляющей подсистемы на управляемую подсистему с
помощью общих функций управления, взаимосвязь и взаимодействие которых образуют
замкнутый повторяющийся цикл управления: «... Анализ ... Планирование...
Организация... Учет ... Контроль ... Регулирование ... Анализ ...».
Значительное
влияние на эффективность управления инвестициями оказывает распределение
полномочий и ответственности между различными подразделениями предприятий при
осуществлении инвестиционных проектов. В отечественных корпорациях
распространены различные варианты унитарных и дивизиональных структур.
Разные инвестиционные проекты требуют разных методов управления. В
управлении проектами, оказывающие незначительное влияние на потенциал
корпорации (некапиталоемкие инвестиционные проекты, связанные с безальтернативными
инвестициями, инвестициями с целью обновления основных фондов и удержания
позиций на рынке), преобладает восходящее планирование и децентрализованное
управление. В управлении капиталоемкими инвестиционными проектами преобладает
нисходящее планирование и централизованное управление. В российских корпорациях
системы управления стратегическими инвестициями развиты слабо. Практически не
используются методы стратегического планирования. Типичным недостатком
российских предприятий является сочетание в одном подразделении функций
стратегического и тактического планирования приводящее к доминированию оперативного
планирования над стратегическим.
Эффективным инструментом управления инвестиционной деятельностью
предприятия, подчиненного реализации целей общего его развития в условиях
происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного
регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанных
с этим неопределенностью и риском, является инвестиционная стратегия.
Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление
(программу, план) инвестиционной деятельности организации, следование которому
в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и
получению ожидаемого инвестиционного эффекта.
Список
литературы
1.
Бланк И.А.
Инвестиционный менеджмент. – Эльга-Н, Ника-Центр, 2001. – 448 с.
2.
Богатин Ю.В.
Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 254 с.
3.
Бясов К.Т.
Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации.// Финансовый
менеджмент, 2003. №4.
4.
Игошин Н.В.
Инвестиции. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 413 с.
5.
Кравченко Н.А.,
Соломенникова Е.А., Балдина Н.П. Инвестиционный процесс на предприятиях.// ЭКО:
Экономика и организация промышленного производства. – Новосибирск, 1997. – №12.
– С. 67-73.
6.
Новоженов Д.В.
Теоретические основы и методология совершенствования систем управления
инвестициями российских корпораций.// Менеджмент в России и за рубежом, 2003. №6.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6 |