Курсовая работа: Социальная организация
Рис. 7. Матричная схема (линейные и функциональные связи).
Рис. 8. Смешанная схема
отношений в социальной организации.
В смешанной схеме (рис.8.) средний уровень управления
определяет гибкость организационной структуры социальной организации – это наиболее
активная ее часть. Высший и низший уровни должны быть наиболее консервативны по
структуре.
В рамках одной социальной организации
и даже в рамках одного типа социальных организаций может существовать несколько
типов отношений.
Таким образом, управление организацией - это
непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или
организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной
цели.
Базой, на которой строится вся управленческая деятельность,
служат организационные структуры. Любая организация в процессе ее создания и
развития ориентируется на достижение вполне определенных целей, поэтому и её организационная
структура является преднамеренно и целенаправленно созданной и ориентированной
на достижение установленных целей.
Организационную структуру
управления можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным
для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и
качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют
принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов,
изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.
Раздел II Типология социальных организаций и сравнительный анализ их
особенностей
Социальные организации, составляющие основу любой
цивилизации, можно представить в виде большого набора правовых норм и
организационных структур. В любой науке классификация занимает особое место.
Классификация организаций важна по трем причинам:
- нахождение сходных социальных организаций по каким-либо
параметрам, это помогает создавать минимум методик для их анализа и совершенствования;
- возможность определения их численного распределения по
классификации для создания соответствующей инфраструктуры: подготовке кадров,
контрольных служб и т.д.;
- принадлежность социальной организации к той или иной
группе позволяет определить их отношение к налоговым и другим льготам.
Каждая классификация связана с выбором некоторого
ограниченного набора классификационных признаков с целью систематизации
для удобства изучения, проектирования и совершенствования организаций.
По признаку происхождения организации делятся на естественные,
искусственные и естественно-искусственные. Такое деление организаций имеет
важное научное и практическое значение. Типичные виды естественных, искусственных
и естественно-искусственных организаций показаны в таблице 1. На основе анализа
работ структурных функционалистов (Т. Парсонс, Н. Смелзер)[8] можно дать следующее описание естественной
модели организации.
Виды социальных организаций
Естественные |
Естественно-искусственные |
Искусственные |
Семьи |
Поселения |
Родильные дома |
Неформальные группы |
Города |
Ясли, детские сады |
Дружеские компании |
Нации |
Школы, вузы |
Общественные движения |
Партии |
Больницы, фирмы |
Эгалитарные общества |
Церкви |
Предприятия |
Группы по интересам |
Корпорации |
Учреждения |
|
Цивилизации |
Армия |
1. Социальная организация – это «естественная система»,
которой свойственны органический рост и развитие, подчиняющиеся «естественным
законам», взаимозависимость составных частей, стремление к продолжению своего
существования и сохранению равновесия.
2. Социальная интеграция или ощущение, что организация
является единой социальной целостностью, формируется на основе согласия большинства
членов организации следовать единой системе ценностей.
3. Социальные организации сохраняют устойчивость,
поскольку в них действуют внутренние механизмы контроля, препятствующие
отклонению поведения людей от социальных норм и единой системы культурных ценностей.
Последняя является самой устойчивой составляющей организации.
4. В организациях наблюдаются дисфункции, но они
преодолеваются сами по себе или же укореняются в них.
5. Изменения в организациях обычно имеют постепенный, а
не революционный характер.
Создавая искусственные организации по подобию
естественных, человек всегда вкладывал в них свое содержание. При этом в
некоторых случаях искусственные организации в определенных отношениях
превосходили естественные образцы. Такие организации становились новыми
прототипами для дальнейшего совершенствования.
Однако далеко не во всем искусственные организации
превосходят естественные образцы. Дело в том, что любая искусственная
организация, в отличии от естественной, создается в соответствии определенной
концептуальной моделью – представлении человека о сущности социальной
организации, ее структуре и механизме функционирования. Поэтому очень
многое зависит от принятой за основу модели. Если модель выбрана удачно, то и
проект созданной на ее основе организации также окажется удачным. В противном
случае искусственная организация может оказаться хуже естественного прототипа.
Преимущества искусственных организаций как средства
удовлетворения социальных потребностей сказались прежде всего в военной и
экономических областях, где иерархические структуры управления получили наибольшее
распространение. Если первые искусственные организации мало чем
отличались от естественных аналогов, то со временем этот разрыв увеличился.
Человек научился создавать специальные организации, предназначенные для решения
самых разнообразных социальных проблем. Поэтому искусственные организации
быстро проникли во все области социальной жизни.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 |