Курсовая работа: Процедура банкротства предприятия
Таким
образом, целью реализации мероприятий на данном этапе является обеспечение
устойчивого финансового положения предприятия в среднесрочной перспективе.
Для этого
возможно применить следующие меры:
- снижение
затрат и уменьшение текущей финансовой потребности;
- оптимизация
численности работников;
- конвертация
долгов в уставной капитал;
-
авансирование со стороны заказчиков;
- другие
меры.
Снижение
затрат и уменьшение текущей финансовой потребности возможно путем сокращения
(вплоть до полного прекращения) непроизводственных расходов, то есть таких
расходов, которые в соответствии с принятыми на предприятии внутренними
документами не могут быть отнесены на себестоимость продукции или на издержки
обращения.
Снижение
затрат возможно путем остановки нерентабельных производств. Это необходимо
произвести в обязательном порядке.
Также
необходимо вывести из состава предприятия затратных объектов и перейти к
покупке товаров и услуг, производимых на стороне путем учреждения дочерних
обществ. Это позволит снять затраты предприятия на объекты, которые пока не
удалось продать.
Оптимизация
численности работников в период кризиса становится одной из главных задач.
Сокращение
работников должно производиться только на основе совершенствования организации
труда и не может происходить одновременно.
Также
предприятие должно проанализировать возможность снижения фонда оплаты труда без
сокращения численности работников.
Выкуп
долговых обязательств с дисконтом - одна из наиболее продуктивных мер
финансового оздоровления. Кризисное состояние предприятия обесценивает его
кредиторскую задолженность. Поэтому и возникает возможность выкупить их со
значительным дисконтом.
Конвертация
долговых обязательств может быть осуществлена как путем расширения уставного
фонда (при отсутствии формальных ограничений), так и через уступку
собственниками предприятия части своей доли (пакета акций).
Такой вариант
подходит при наличии крупных и постоянных предприятия, заинтересованных в
нормальной работе предприятия.
Своевременное
и надлежащее авансирование со стороны заказчиков является важным фактором
восстановления финансовой устойчивости предприятия.
Заключение
Таким
образом, несостоятельность (банкротство) - признанная арбитражным судом
неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по
денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных
платежей (далее - банкротство).
Рассмотренные
в настоящей работе проблемы, связанные с мероприятиями по предупреждению
банкротства предприятия, позволяют сделать следующие выводы:
1.
Современное состояние российской экономики, введение института банкротства
ставят перед действующим предприятием проблему эффективной организации управления
риском в условиях финансового кризиса.
Под
выражением "управление риском" следует понимать следующее:
- оценка
риска в смысле выявления опасностей, которым подвергается предприятие, степень
и вероятность возможного ущерба;
- комплекс
превентивных мер по предотвращению проявления таких опасностей;
- процесс
ликвидации и минимизации убытков;
-
инспектирование риска;
- оценка
возможных последствий.
2.
Банкротства предприятия можно избежать, вовремя приняв управленческие решения и
адекватные процедуры на основании проведенного анализа финансового состояния
предприятия.
Список
используемой литературы
1. Федеральный закон «О
несостоятельности (банкротстве) от 26.10.2002 N 127-ФЗ
2. Баканов М.И., Шеремет
А.Д. “Теория экономического анализа. -- М.: Финансы и статистика, 2006
3. Балабанов И.Т.
"Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?". - М.:
Финансы и Статистика, 2008
4. Бернстайн Л.А. Анализ
финансовой отчетности/Пер с английского. -- М.: 2007
5. Ван Хорн Дж. К. Основы
управления финансами. -- М.: 2007
6. Грегори Р. Райтер. В
лабиринтах современного управления. -- М.: Экономика, 2006
7. Едронова В.Н.,
Мизиковский Е.А. “Учет и анализ финансовых активов” Москва “Финансы и
статистика” 2006
8. Ефимова О.В.
Финансовый анализ. -- М.: 2007
9. Ковалев В.В.
“Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инве-стиций. Анализ
отчётности.” - М.: Финансы и статистика, 2008
10. Крейнина М.Н.
“Финансовое состояние предприятия. Методы оценки”.- М..: ИКЦ “Дис”, 2007
11. Моляков Д.С.
"Финансы предприятий отраслей народного хозяйства". - М.: ФиС, 2006
12. Новодворский В.Д.,
Пономарева Л.В., Ефимова О.В. “Бухгалтерская отчетность: составление и анализ”
Москва “Бухгалтерский учет” 2006
13. Попов Н.А.
Комментарий к Федеральному закону "О несостоятельности (банкротстве)"
М.: Элит – 2007 С.560
14. Свириденко О.М.
Российское законодательствово о банкротстве: к истории становления. М.: Норма –
2008 с.60
15. Скоун Т.
"Управленческий учет".- М.: Изд-во ЮНИТИ, 2007
16. Стоянов Е.А.,
Стоянова Е.С. "Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного
положения предприятия". - М.: Перспектива, 2007
17. "Финансовый
менеджмент: теория и практика"/ Под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива,
2006
18. Финансовое управление
фирмой/под ред. В.И. Терехина -- М.: Экономика, 2008
19. Финансы. Денежное
обращение. Кредит./под ред. Л.П. Окунева -- М.: ЮНИТИ, 2008
20. Хеддервик К.
Финансово-экономический анализ деятельности предприятий - М.: 2008
21. Шеремет А.Д.,
Сайфулин Р.С. “Методика финансового анализа” - М.: ИНФРА- М, 2006
22. Шим Дж., Сигел Дж.
Методы управления стоимостью и анализа затрат. - М.: Филинъ, 2007
|