Курсовая работа: Организация инвестиционного проекта (на примере кондитерского цеха ОАО "Самарский хлебозавод №9")
Точка
безубыточности и операционный рычаг для проекта Б.
1. |
Переменные издержки на
единицу продукции (тонну), тыс. руб. |
40,645 |
2. |
Всего постоянные
расходы, тыс. руб. |
1507 |
3. |
Цена кг продукции, тыс.
руб. |
50 |
4. |
Маржинальный доход
(цена – переменные издержки) |
9,355 |
5. |
Точка безубыточности, тонн
(стр.2/стр.4) |
161 |
6. |
Точка безубыточности,
(стр. 2/ (1-стр.1/стр.3) тыс. руб. |
8055 |
|
Расчет запаса
безопасности |
|
7. |
План продажи, тонн |
387 |
8. |
Доход ( стр.3*стр.7),
тыс. руб. |
19350 |
9. |
Общие переменные
издержки (стр.1*стр.7), тыс. руб. |
15730 |
10. |
Прибыль валовая (стр.
8- стр.9- стр.2) |
2113 |
11. |
Запас безопасности,
руб. (Доход – Точка безубыточности в денежном выражении или стр.8-стр.6) |
11295 |
12. |
Запас безопасности, %
(Зона безопасности/Доход, стр.11/стр.8) |
58% |
13. |
Вложенный доход (стр.
8- стр.9) |
3620 |
14. |
Операционный рычаг
(стр. 13/стр.10) |
1,71 |
Согласно
полученным расчетам по проекту А годовой объем производства сахарного печенья,
при котором предприятие не получает прибыли, но и не несет убытков составляет
239тонн, проектная мощность цеха 423 тонны. Запас прочности составляет 44%
Исходя из
определения операционного рычага, получаем, что 10-ти процентное увеличение
объема продаж приводит к увеличению прибыли на 22,9%.
Согласно
полученным расчетам по проекту Б годовой объем производства печенья с начинкой,
при котором предприятие не получает прибыли, но и не несет убытков 161 тонн,
проектная мощность цеха 387 тонн. Запас прочности составляет 58%.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 |