Курсовая работа: Формирование и распределение прибыли
Размерами
предприятия определяется уровень концентрации производства, с которой тесно
связана специализация. Специализация имеет большое экономическое значение, так
как производство продукции сосредотачивается там, где для него имеется
благоприятные экономические условия. Основной объем продукции должен быть
реализован. На объем реализации продукции оказывает влияние структура товарной
продукции. Поэтому производственную специализацию определяют по основным
товарам и продуктам,которые обеспечивают птицефабрике наибольшую выручку.
СХПК
«Племптица-Можайское» является птицеводческим предприятием, но для
подтверждения этого необходимо определить специализацию хозяйства опираясь на
структуру товарной продукции, которая отражена в таблице 2.3.
Таблица 2.3.
Структура
товарной продукции в СХПК
«Племптица- Можайское» за 2003-2005гг
| Виды и каналы реализации продукции |
2003г. |
2004г. |
2005г. |
| т. руб. |
в % |
т. руб. |
в % |
т. руб. |
в % |
|
Яйцо, всего
В т.ч.
инкубацион.
товарное
Яичный порошок
Суточные цыплята
Мясо птицы
Живая птица
|
83796,9
54711,6
29085,3
3404
28737,1
13124,1
2672,1
|
59,8
39,0
20,7
2,4
20,5
9,4
1,9
|
98158,3
51991,7
46166,6
3710,5
40951,3
10622,8
3092,4
|
60,2
31,9
28,3
2,3
25,1
6,5
1,9
|
129066,9
69566,2
59500,7
3865,2
42452,7
14607,7
4892
|
63,8
34,4
29,4
1,9
21,0
7,2
2,4
|
| Итого птицеводство |
131734,2 |
93,9 |
156535,3 |
96,0 |
194884,5 |
96,4 |
| Столовая |
32,2 |
0,02 |
20,7 |
0,01 |
64,6 |
0,03 |
| Торговая |
1437,8 |
1,0 |
1543 |
0,9 |
2355,9 |
1,2 |
| Реализация кормов |
4467,9 |
3,2 |
799 |
0,5 |
604,9 |
0,3 |
| Услуги транспорта |
1277,9 |
0,9 |
3280,3 |
2,0 |
3367,5 |
1,7 |
| Прочая реализация |
1293,7 |
0,9 |
830,6 |
0,5 |
930,8 |
0,5 |
| Итого прочая реализация |
8509,5 |
6,1 |
6473,6 |
3,9 |
7323,7 |
3,6 |
| Всего |
140243,7 |
100,0 |
163008,9 |
100,0 |
202208,2 |
100,0 |
Данные
таблицы 2.3. подтверждают специализацию СХПК «Племптица-Можайское» как
птицеводческого хозяйства.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26 |
