Контрольная работа: Сущность международной концессии: франчайзинг
Стороны
концессионного соглашения несут имущественную ответственность за неисполнение
или ненадлежащее исполнение своих обязательств по концессионному соглашению.
Заключение
1.
Концессия
- договор о передаче принадлежащих государству или местным органам власти
источников природных богатств, предприятий, других хозяйственных объектов в
эксплуатацию на временный срок иностранным фирмам или частным лицам,
вкладывающим средства в их освоение. Международные концессии в первой половине
прошлого века использовались капиталистическими державами для обеспечения себя
нефтью и сохранения экономического влияния в развивающихся странах.
Широкое распространение
в мировой практике инструмент концессий приобрел благодаря следующим
преимуществам концессионных соглашений: ограничение финансового участия
соответствующих бюджетов в осуществлении проектов модернизации и развития
предприятий; приток дополнительных инвестиций; создание дополнительного количества
рабочих мест; повышение эффективности затрат; дополнительное строительство,
реконструкция и модернизация объектов коммунального назначения в результате
реализации проекта; возврат в собственность государства или муниципального
образования модернизированного и современного оборудования после истечения
срока действия договора.
В современных условиях
концессии выступают специфической формой привлечения иностранного капитала.
Эффективность
реализации концессионного проекта, во имя которой и предоставляется концессия,
может рассматриваться государством двояко. С одной стороны, государство
стремится обеспечить более высокое качество предоставляемых услуг при
сохранении уровня затрат, а с другой, снизить затраты на производство услуг при
сохранении их качества.
Не стоит полагать, что
за счет концессии можно достичь сверх высоких показателей экономии, анализ
международной концессионной практики показал, что в среднем экономический
эффект от внедрения концессии может составлять от 5 до 15%, однако, учитывая
большие объемы капитальных вложений по некоторым проектам, экономия может
составить сотни миллионов долларов.
2.
Концессия
является, по сути, прототипом широко известного на западе понятия франчайзинг. В
настоящее время в странах с развитой рыночной экономикой постоянно
увеличивается продажа товаров и услуг на условиях франчайзинга, то есть путем
предоставления на договорной основе (на условиях франшизы) определенных
привилегий и льгот. Эта форма организации продажи товаров и оказания услуг
сегодня популярна во многих странах мира, главным образом в США и
Великобритании.
Одним из первых
франчайзингов в России можно считать начало производства Пепси-Колы.
Еще в 2002 году
количество компаний, развивающихся по франчайзингу, в России не превышало
несколько десятков, а уже в 2007 – о себе заявило свыше 600. Но число реально
действующих франшиз у нас в стране - меньше 400.
Рост франчайзинговых
сетей набирает все большие обороты. Если верить заключениям экспертов, то к
началу ХХI века более 50% малого бизнеса будут франчайзинговыми предприятиями.
Большинство ведущих
френчайзеров уже имеют свои отделения в более, чем 30 странах мира и
по-прежнему заинтересованы в дальнейшем расширении. Практически все они уделяют
особое внимание проектам, связанным с рынком России и стран СНГ, осознавая его
огромный потенциал. Неизбежность проникновения новых франчайзинговых сетей на
рынки стран бывшего СССР становится с каждым днем все более очевидной.
По данным Российской
ассоциации франчайзинга, в нашей стране данную форму ведения бизнеса используют
всего 26 компаний. Препятствием на пути реализации возможностей франчайзинга
является отсутствие разработанной нормативно-правовой базы, отсутствие на
российском рынке фирм, способных предложить малому бизнесу концепцию своей
деятельности, отсутствие механизма кредитования франчайзинговых договоров и
подготовленных кадров для работы по франчайзингу.
3.
Привлечение
инвестиций в экономику Российской Федерации, обеспечение эффективного
использования имущества, находящегося в государственной или муниципальной
собственности, на условиях концессионных соглашений и повышение качества
товаров, работ, услуг, предоставляемых потребителям регулируется Федеральным
законом «О концессионных соглашениях».
Сторонами
концессионного соглашения являются: концедент (государство, от имени и по
поручению которого действует то или иное ведомство или государственная
компания) и концессионер (юридическое лицо, получающее от концедента
соответствующие активы и права). Особенностью концессионных соглашений является
то, что по своей экономической сути они являются методом осуществления
государственных закупок для привлечения инвестиций в основные активы. Но в
данном случае государство выступает не покупателем в классическом понимании, а
скорее продавцом.
Сегодня в ситуации
относительной политической стабильности, что немаловажно для иностранного
капитала и завершении эпохи первоначального накопления капитала в России, что
обусловило появление отечественного крупного бизнеса, инвесторы ищут пути и
формы вложения средств. Концессии могут стать еще одним, весьма выгодным как
для них, так и для государства способом наращивания экономического
благополучия.
Список использованной
литературы
1.
«О
концессионных соглашениях». N 115-ФЗ от 21 июля 2005 г.
2.
Гражданский
кодекс Российской Федерации (часть вторая). №14-ФЗ от 26 января 1996 г.
3.
Налоговый
кодекс Российской Федерации (часть вторая). № 117-ФЗ от 5 августа 2000 г.
4.
Авдокушин
Е.Ф. "Международные экономические отношения". Учебник. М.: Юристъ,
2001.
5.
Бюджетная
система России: Учебник для вузов/ Под. ред. проф. Г.Б.Полякова. М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 550 с.
6.
Бондаренко
Ю.Л. Франчайзинг и перспективы его развития в России. / / Финансы. 2001. №
12.
7.
Рыкова
И.В. Франчайзинг: новые технологии, методология, договоры. М., 2000.
8.
Кузовкова
Т.А. Особенности организации интегрированного бизнеса на основе франчайзинга в
сфере телекоммуникаций // Российский внешнеэкономический вестник. 2007. №6
(июнь).
9.
Панюкова
В.В.Магазин франчайзи: от переговоров к торжественному открытию //Маркетинг в
России и за рубежом. 2007. №4.
10.
Половинко
А.А. К вопросу о проектированию франчайзинговых сетей// Менеджмент в России и
за рубежом. 2007, №3.
|