Дипломная работа: Анализ уровня и динамики рентабельности деятельности предприятия
Определим чистую
рентабельность продаж как отношение чистой прибыли к выручке от реализации
продукции.
Рассчитаем данный
показатель для нашего предприятия на 2007, 2008 и 2009 года.



Чистая рентабельность продаж
характеризует эффективность всех видов деятельности предприятия: операционной,
инвестиционной и финансовой. Этот показатель отражает полное влияние структуры
капитала и финансирования предприятия на его рентабельность. Низкое значение
чистой рентабельности продаж (0,5%) в 2007 году может свидетельствовать о
неэффективной деятельности предприятия. Рост данного показателя в 2008 году до
19,7%, является положительной тенденцией и свидетельствует о повышении
эффективности операционной, инвестиционной и финансовой деятельности
предприятия. Снижение чистой рентабельности продаж в 2009 году до 8,7%,
является отрицательной тенденцией и говорит о снижении эффективности
деятельности предприятия.
Рассчитанные выше
основные показатели рентабельности сведем в таблицу 2.2 и проанализируем
динамику их изменения.
Таблица 2.2
Анализ динамики
основных показателей рентабельности за 2007-2009 годы, %
Основные
показатели |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Отклонения
(2008-2007)
|
Отклонения
(2009-
2008)
|
Рентабельность
производства |
0,6 |
33,0 |
10,5 |
32,4 |
-22,5 |
Рентабельность
совокупных активов |
1,4 |
23 |
10,7 |
21,6 |
-12,3 |
Рентабельность
собственного капитала |
0,9 |
49,9 |
17,5 |
49,0 |
-32,4 |
Валовая
рентабельность продаж |
24,7 |
35,0 |
23,2 |
10,3 |
-11,8 |
Операционная
рентабельность продаж |
2,0 |
26,5 |
13,6 |
24,5 |
-12,9 |
Чистая
рентабельность продаж |
0,5 |
19,7 |
8,7 |
19,2 |
-11,0 |
Проанализировав динамику изменения
показателей рентабельности, можно сказать, что в 2008 году самое большое
отклонение имеет рентабельность собственного капитала (рост на 32,4%). Рост
рентабельности данного показателя нельзя назвать положительным явлением, так
как оно обусловлено увеличением финансовой зависимости предприятия.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18 |