Отчет по практике: Организация и характеристика предприятия

Рисунок 6. Структура
способов пополнения счета абонентов сети Билайн за октябрь 2006г.

Рисунок 7. Структура
способов пополнения счета абонентов сети Билайн за январь 2008г.
Судя по рисункам 6 и 7
можно сделать вывод, что абоненты сети Билайн предпочитают на сегодняшний день пополнять
свой счет через аппараты по приему платежей. На январь 2008 года сумма приема
платежей составила 66% от общей суммы пополнения счета , а сумма продажи карт
экспресс – оплаты составила 34%, хотя в октябре 2006 года сумма продажи карт
экспресс – оплаты составляла 61% от общей суммы пополнения счета.
Далее проанализируем
изменения в структуре способов пополнения счета оператора сотовой связи
Мегафон.

Рисунок 8. Структура
способов пополнения счета абонентов сотовой связи Мегафон за октябрь 2006г.

Рисунок 9. Структура
способов пополнения счета абонентов сотовой связи Мегафон за январь 2008г.
Сравнивая рисунки 8 и 9,
мы видим, что абоненты сети Мегафон в октябре 2006г. отдавали предпочтение
пополнению счета через аппараты по приему платежей. Сумма продажи карт
составляла в октябре 2006г. от общей суммы пополнения счета 35%, а в январе она
еще уменьшилась до 12%.
Теперь рассмотрим
оператора сотовой связи МТС.

Рисунок 10. Структура
способа пополнения счета абонентов сотовой связи МТС за октябрь 2006г.

Рисунок 11.Структура
способа пополнения счета абонентов сотовой связи МТС за январь 2008г.
Абоненты сети МТС в
октябре 2006 года пополняли свой счет в большей степени через аппараты по
приему платежей. Сумма приема платежей составила в октябре 2006г. 78% от общей
суммы пополнения счета, а в январе 2008г. уже составила 92%, что говорит о том,
что абонентам сотовой связи МТС удобнее и выгоднее пополнять свой счет через
аппараты по приему платежей.

Рисунок 12. Структура
способа пополнения счета абонентов сотовой связи Кронекс за октябрь 2006г.

Рисунок 13. Структура
способа пополнения счета абонентов сотовой связи Кронекс за январь 2008г.
У сети оператора Кронекс
абоненты предпочитают пополнять свой счет через карты экспресс – оплаты, так мы
видим, что в октябре 2006г. сумма продаж карт экспресс – оплаты составила 86%
от общей суммы пополнения счета, а сумма приема платежей составила 14% и
увеличилась в январе 2008г. по сравнению с октябрем 2006г. всего лишь на 10%.
Теперь проанализируем
оператора сотовой связи Смартс.

Рисунок 14. Структура
способа пополнения счета абонентов сотовой связи Смартс за октябрь 2006г.

Рисунок 15. Структура пополнения
счета абонентов сотовой связи Смартс за январь 2008г.
Анализируя рисунки 14 и
15, мы видим, что в октябре 54% от общей суммы пополнения счета приходилось на
карты экспресс – оплаты, а 46% на прием платежей. Однако уже в январе 2008г.
68% от общей суммы пополнения счета уже принадлежало приему платежей.
Исходя из проведенного
анализа, можно сделать вывод, что абонентам сотовой связи удобнее и выгоднее
пополнять свой счет через прием платежей.
3. Основные экономические
показатели
Показатели |
Годы |
Абсолютное отклонение (+;-) |
емп прироста в % |
2005 |
2006 |
2007 |
2006
от
2005
|
2007 от 2006 |
2006 от 2005 |
2007 от 2006 |
Розничный товарооборот, тыс. руб.
Т/о на 1 кв.м. общей S 33000 тыс.руб.
Среднесписочная численность
работников, чел.
Т/о на одного работника, тыс.руб.
Валовой доход, тыс.руб.
Относительный уровень валовой доход
к т/о, в %.
Издержки обращения, тыс.руб..
Относительный уровень издержек
обращения к т/о, в %.
Прибыль, тыс.руб.
Рентабельность продаж, %
Рентабельность издержек обращения,
%
|
3401
0,103
110
31
1317
38%
1307
38%
20
38%
2%
|
3608
0,109
90
40
1697
47%
1689
47%
16
47%
1%
|
3846
0,116
98
39,2
1192
31%
1152
31%
80
31%
7%
|
207
0,006
20
9
380
9%
391
9%
4
9%
1%
|
238
0,007
8
0,8%
505
16%
537
16%
64
16%
6%
|
6%
6%
18%
30%
29%
24%
30%
24%
20%
24%
50%
|
6,6%
6,4%
9%
2%
30%
34%
32%
34%
400%
34%
600%з
|
Заключение
В ходе прохождения
практики в ООО «ТД Магистраль» были изучены структура и динамика продажи молочной
продукции – оплаты, структура и динамика продаж. Изучены основные задачи и
функции общества с ограниченной ответственностью ООО «ТД Магистраль».
В ходе прохождения
практики был изучен Устав Общества, учредительный договор ООО «ТД Магистраль» были
рассмотрены и изучены договора, заключенные с клиентами и диспетчерами по
приему заявок. Под руководством директора ООО «ТД Магистраль» проводился сбор и
анализ данных по продаже продукции – оплаты и приему платежей. Был получен
навык работы с программой «1С: Бухгалтерия 7.7».
Были собраны данные,
характеризующие структуру и динамику продажи молочной продукции.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6 |