Отчет по практике: Организация финансовой работы на предприятии
Так, можно отметить, что на 1 руб. продукции были получено 0,3
коп. убытка. Это очень низкий уровень показателя, но наблюдается положительная
тенденция к его увеличению. Использование активов предприятия является
рентабельным. Так, на 1 руб. стоимости активов хозяйства приходится 3,1 коп.
прибыли. По внеоборотным активам этот показатель равен 4,9 коп., по оборотным
активам 8,3 коп.
Рентабельность собственного капитала можно определить с помощью
формулы Дюпона:
РСК = РА + ФЛ = РП + ОА + ФЛ
РСК = РП + + 
РСК = 0,062 + 0,502 + 0,524 = 1,088
Данная формула также показывает невысокую рентабельность
предприятия.
Используемое в формуле отношение величины привлеченного и
собственного капитала – финансовый леверидж. Он показывает, что на 1 руб. собственного
капитала предприятием привлекается 52,4 коп. заемного капитала.
Для определения порога рентабельности производства
продукции при сложившемся на предприятии соотношении постоянных и переменных расходов
используется анализ безубыточности или «затраты – объем – прибыль» (Cost – Volume – Profit; CVP-анализ).
CVP-анализ позволяет определить:
ü
безубыточный объем продаж (точку
безубыточности, порог рентабельности), при котором выручка от реализации
продукции равна совокупным затратам, т.е. предприятие не получает ни прибыли,
ни убытка;
ü
запас финансовой прочности – размер возможного снижения объема
реализации продукции, который позволит осуществлять прибыльную деятельность;
ü
необходимый объем
реализации продукции для получения заданной величины прибыли и др.
Анализ безубыточности основан на методе
маржинального дохода.
Маржинальный доход – это доход, который
получает предприятие от производства и реализации одного изделия. Он может быть
найден двумя способами:
МД = Выручка – Переменные затраты
МД = Прибыль + Постоянные затраты
Когда предприятие получает маржинальный
доход, достаточный для покрытия постоянных издержек, достигается точка
безубыточности:
х = 
Коэффициент маржинального дохода – это отношение величины маржинального
дохода к объему реализации продукции (для определения критического объема
продаж в натуральном выражении) или к выручке от реализации (для определения
критической величины выручки).
Для этого все затраты на производство
делятся на себестоимость проданных товаров (переменные затраты) и
управленческие расходы (постоянные затраты).
При этом постоянные затраты включают в
себя заработную плату административного аппарата, отчисления на социальные
нужды и амортизацию.
Расчет точки безубыточности и запаса
финансовой прочности произведен в таблице 11.
Таблица 11 – Расчет точки безубыточности и
запаса финансово-экономической устойчивости учебно-опытного
хозяйства «Пригородное» за 2005–2007 гг., тыс. руб.
№
п/п
|
Показатели |
Порядок
расчета
(строки формы №2)
|
2005 г |
2006 г. |
2007 г. |
1 |
Выручка от реализации |
010 |
42489 |
45376 |
48812 |
2 |
Себестоимость проданных товаров
(переменные затраты)
|
020 |
37481 |
41145 |
42017 |
3 |
Валовая прибыль (маржинальный доход) |
п.1-п.2 |
5008 |
4231 |
6795 |
4 |
Управленческие расходы
(постоянные затраты)
|
040 |
6308 |
6926 |
6960 |
5 |
Прибыль от продаж |
п.3-п.4 |
-1300 |
-2695 |
-165 |
6 |
Прочие доходы |
060+080+090 |
- |
4344 |
3976 |
7 |
Прочие расходы |
070+100 |
464 |
1174 |
590 |
8 |
Прибыль до налогообложения |
140 |
129 |
475 |
3221 |
9 |
Платежи из прибыли |
150+151 |
- |
- |
165 |
10 |
Прибыль от обычной деятельности
(чистая прибыль)
|
190 |
129 |
475 |
3056 |
11 |
Всего доходы |
п.1+п.6 |
42489 |
49720 |
52788 |
12 |
Всего постоянные затраты |
п.4+п.7 |
6772 |
8100 |
7550 |
13 |
Маржинальный совокупный доход с учетом всех
доходов и расходов |
п.11-п.2 |
5008 |
8575 |
10771 |
14 |
Удельный вес маржинального совокупного дохода в
доходах |
п.13/п.11 |
0,118 |
0,172 |
0,204 |
15 |
Точка безубыточности (порог рентабельности) |
п.12/п.14 |
57390 |
47093 |
37010 |
16 |
Запас финансово-экономической устойчивости:
тыс. руб.
%
|
п.11-п.15
(п.11-п.15)/п.11*100
|
-14901
-35,07
|
2627
5,28
|
15778
29,89
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 |