Отчет по практике: Илишевское ДРСУ ГУП "Башкиравтодор"
Финансовая
деятельность должна быть направлена на обеспечение систематического поступления
и эффективного использования финансовых ресурсов, соблюдение расчетной и
кредитной дисциплины, достижение рационального соотношения собственных и
заемных средств, финансовой устойчивости с целью эффективного функционирования
предприятия. Существенная роль в достижении стабильного положения принадлежит
анализу.
На предприятии
осуществляют внутренний
и внешний анализ финансового состояния.
Финансовое
состояние предприятия характеризуется размещением и использованием средств
(активов) и источниками их формирования (пассивов). Эти сведения представлены в
балансе предприятия [См. приложение И].
Основными
факторами, определяющими финансовое состояние, являются, во-первых, выполнение
финансового плана и пополнение по мере возникновения потребности собственного
оборотного капитала за счет прибыли и, во-вторых, скорость оборачиваемости
оборотных средств (активов). Сигнальным показателем, в котором проявляется
финансовое состояние, выступает платежеспособность предприятия, под которой
подразумевают его способность вовремя удовлетворять платежные требования
поставщиков техники и материалов в соответствии с хозяйственными договорами,
возвращать кредиты, производить оплату труда персонала, вносить платежи в
бюджет. Поскольку выполнение финансового плана в основном зависит от
результатов производственной и хозяйственной деятельности в целом, то можно
сказать, что финансовое положение определяется всей совокупностью хозяйственных
факторов, является наиболее обобщающим показателем.
Финансовые результаты
деятельности Илишевского ДРСУ представлены в приложении [См. приложение В].
После общей
характеристики финансового состояния и его изменения за отчетный период
следующей важной задачей анализа финансового состояния является исследование
абсолютных показателей финансовой устойчивости предприятия. [См. приложение Г]
Рентабельность в
2005 году составила в целом 24,3 % против 20,3% в 2004 году : по ремонту - 19,9
%, по содержанию - 20,1 %.
Образовался:
а) фонд потребления, который на
01.01.06. составляет - 309,0 т.р.
б) фонд накопления —1407 ,0 т.р.
Задолженность по
з/плате на 01.01.05. - 102,0 т.р.
Начислено в 2005
году - 5264,9 т.р.
Среднемесячная
з/плата - 4618,0
Погашено в 2005
году:
а) денежными средствами - 4666,5 т.р.
б) товарами и продуктами питания - 355,4
т.р.
в) оказаны услуги - 119,4 т.р.
г) налоги - 662,4 т.р.
Всего: - 5803,9
т.р.
Задолженность на
01.01.06. - 353,0 т.р.
В целях
поддержания устойчивого финансового состояния организации приняты меры по
заключению договоров с внешними заказчиками, которые смогли своевременно
оплатить за выполненный объем работ в общей сумме 9420,0 т.р.
Дебиторская
задолженность на 01.01.06. составляет - 4706,0 т.р., в том числе ГУП БАД -
4527,0 т.р., покупателей и заказчиков - 179,0 т.р.
Кредиторская
задолженность на 01.01.2006г. -1622,0 т.р.
Задолженность в
бюджет и внебюджетные фонды на 01.01.06. составляет - 503,0 т.р. [9, с. 3]
В целом показатели
финансово-хозяйственной деятельности Илишевского ДРСУ достаточно устойчивые. Сохраняется на достаточном для
дальнейшего развития уровне рентабельность производства.
2.4.
Инновационная деятельность
Инновации
являются главным средством обеспечения конкурентоспособности деятельности Илишевского ДРСУ и обеспечения устойчивости успеха предприятия в дорожно-строительной отрасли целом. В силу этого
управление инновационный деятельностью является составной частью и одним из
основных направлений стратегического управления предприятием.
Стратегия
инновационной деятельности предприятия ориентирована на научно-технический
прогресс (НТП), на использование его результатов для повышения эффективности
производства и обеспечения конкурентоспособности услуг и предприятия в целом. Это достигается детальной разработкой
целей инновационной деятельности предприятия.
На Илишевском ДРСУ за отчетный год было освоено производство высокопроизводительных
снегоотвалов, ножей для грейдеров и бульдозеров, сертифицированных дорожных
знаков на базе филиала завода "Ремдорстроймаш", производство
сталефибробетона и новых павильонов. Сегодня осваивается оборудование КДМ для КАМАЗов, а
также оборудование для перевозки и укладки литого асфальта.
Использование
современных технологий, материалов и оборудования - на Илишевском ДРСУ - это возможность дальнейшего
повышения безопасности на автодорогах Республики Башкортостан.
В целом инновационная
восприимчивость на Илишевском ДРСУ положительна.
2.5.
Мотивация труда
Современная
система управления на предприятии не считается эффективной, если она на первое
место не ставит "человеческий фактор". Успех любой производственной и
коммерческой деятельности в первую очередь зависит от усилий трудового
коллектива, профессионализма субъектов управления, их заинтересованности в
результатах своего труда. Для этого в управленческой деятельности широко
используется система стимулирования. Исходя из этого признака затраты предприятия
подразделяются на обязательные, связанные с выполнением основных трудовых
обязанностей, и поощрительные, направленные на достижение высоких качественных
показателей.
Большое внимание
в Илишевском ДРСУ уделяется социальному
обеспечению своих работников, организации их отдыха и лечения. В прошлом году
был открыт дом отдыха "Беркут", созданный на территории курорта
"Янган-Тау" специально для сотрудников Илишевского ДРСУ.
Текучесть кадров в Илишевском ДРСУ минимальная. Заработная плата здесь выдается вовремя.
Поэтому и производительность труда с каждым годом растет. В этом году она
увеличилась на 4 процента. [9, с. 3]
2.6.
Снабженческо-сбытовая деятельность
Снабженческо-сбытовая
деятельность в
Илишевском ДРСУ по сравнению с прошлым годом
изменилась – увеличились объемы по ремонту и содержанию дорог по территории
Республики Башкортостан.
В 2005 году
проделана значительная работа по предупреждению аварийности на автодорогах, а
именно:
-В зимнем периоде
ежедневно производся россыпь противогололедных материалов, очищаются автопавильоны
и мосты.
Обновлены и
отремонтированы 235 дорожных знаков. Дорожно-транспортных происшествий по вине
дорожных условий не зарегистрированы.
2.7.
Маркетинговая деятельность
Маркетинговая
деятельность в
Илишевском ДРСУ одна из функций управления
производственно-сбытовой деятельностью предприятия, в задачу которой входят
всесторонний анализ рынка и определение направленности развития и дальнейшей
деятельности. Включает изучение и прогнозирование спроса, прогнозирование
возможного колебания цен, организацию научных и конструкторских работ по
созданию новых видов продукции (услуг) и
ее модификации, организацию рекламы и ряд других функций.
В основе
деятельности производителей, работающих на основе принципов маркетинга, лежит
девиз: производить только то, что требуют рынок, покупатель. Исходным моментом,
лежащим в основе маркетинга, выступает идея человеческих нужд, потребностей,
запросов. Отсюда сущность маркетинга предельно коротко состоит в следующем:
следует производить только то, что безусловно найдет сбыт, а не пытаться
навязать покупателю “несогласованную” предварительно с рынком продукцию.
2.8.
Инвестиционная деятельность
В Илишевском ДРСУ внутреннее финансирование оборотных и основных средств производится за счет
собственных источников. В
распоряжении предприятия находится фонд накопления и фонд потребления, где
осуществляется движение фондов за счет прибыли. Образование и расходование
фонда потребления и фонда накопления, а также фактическое их расходование за
плановый год отражены в исполнительной смете предприятия [См. приложение Д].
2.9.
Управление персоналом
Главная функция менеджера по персоналу — организация оперативного и
перспективного управления персоналом компании совместно с директором и
руководителями структурных подразделений компании. Обязанности:
1.
Подбор и
расстановка персонала.
2.
Изучение
и анализ штатной структуры предприятия.
3.
Аттестация
сотрудников.
4.
Создание
кадрового резерва предприятия.
5.
Изучение
рынка труда.
6.
Планирование
карьеры сотрудников предприятия.
7.
Обучение
и адаптация персонала.
8.
Поддержание
трудовой дисциплины предприятия.
9.
Оформление
документов о приеме-увольнении сотрудников.
10.
Составление методических
рекомендаций по деятельности должностных
лиц предприятия.
11.
Оформление
документов по периодической отчетности.
Менеджером по персоналу
оформляются сведения о численности, заработной плате и движении работников, о просроченной
задолженности по заработной плате, состоянии условий труда, которые
представлены в виде статистической документации [См. приложение Ж]
Состояние охраны
труда и техники безопасности находятся под постоянным контролем администрации и
профсоюзного комитета. Своевременно проводятся все виды инструктажей и обучение
работников. Назначены ответственные лица за соблюдение техники и пожарной
безопасности.
Благодаря
постоянной работы по технике безопасности и охране труда за отчетный период не
допущены ни одного случая производственной травмы и нарушений ТБ.
Периодически
рабочим выдаются спец. одежды,
обуви и средства индивидуальной защиты. [9, с. 3]
Всего поступило
спец. одежды в 2005 году на сумму
43880 рублей.
Данные о
численности и производительности
труда приведены
в таблице 2.
Таблица 2
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5 |