Отчет по практике: Финансово-экономическая характеристика ООО "Разгуляев и сыновья"

Численность работников  в 2007 году выросла на 5 человек по сравнению с 2005 годом и составила 17 человек.

Данные таблицы показали, что в течение 3-х лет среднегодовая стоимость основных фондов имеет тенденцию снижения с 81 тыс. руб. до 38 тыс. руб. Но то, что растет показатель фондоотдачи говорит о эффективности использования основных фондов. Фондовооруженность, которая показывает сколько основных средств (в рублях) приходится на одного работающего. Этот показатель в течение 3-х лет снижается, что объясняется уменьшение  среднегодовой стоимости основных фондов. В принципе, специфика торгового предприятия состоит в том, что, имея минимум основных фондов, оно может прекрасно функционировать.

Рост среднегодовой стоимости остатков оборотных средств оценивается положительно, так как для торгового предприятия это специфично.

Выручка от продажи товаров снизилась в 2006 году по сравнению с 2005 годом с 28369 тыс. руб. до 28129 тыс. руб., а в 2007 году по сравнению с 2006 годом до 27945 тыс. руб. Уменьшение выручки в % в 2007 году по сравнению с  2005 годом произошло на 1,5 % (100 % – 98,5 %).

Вместе с выручкой наблюдается снижение себестоимости проданных товаров с 24571 тыс. руб. в 2005 году до 24038 тыс. руб. в 2006 году и 23005 тыс. руб. в 2007 году. Причем, уменьшение себестоимости в % в 2007 году по сравнению с  2005 годом произошло на 6,4 % (100 % – 93,6 %). Это хороший показатель, так как говорит об уменьшении затрат на 1 руб. проданных товаров с 0,87 руб. на 1 руб. выручки в 2005 году до 0,82 руб. на 1 руб. выручки в 2007 году. Не смотря снижение выручки от продажи товаров, прибыль от продажи в течение анализируемого периода имеет тенденцию роста. Так, в 2007 году прибыль от продаж составила 713 тыс. руб. в 2007 году против 421 тыс. руб. в 2005 году, т. е. выросла на 69,4 %. Видно, что в 2007 году темп роста  прибыли опережает темп роста себестоимости проданных товаров и говорит об эффективности торговой деятельности.

Производительность труда 1 работника в 2007 году также ниже, чем в 2005 и 2006 г.г. Данный факт объясняется снижением выручки и ростом численности работником и оценивается отрицательно, так как снижение производительности труда связан со снижением интенсивности использования трудовых ресурсов. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём продаж и как результат – рост прибыли и ряда других экономических показателей.

Рентабельность продаж 2007 года составила всего 2,55 %. Данные обстоятельства позволяют сделать вывод о высоком риске неплатежеспособности предприятия. Но все же рентабельность имеет тенденцию роста и если организация будет придерживаться данной направленности, то показатели рентабельности могут повыситься.

2. Исследование организационно-функциональной структуры ООО «Разгуляев и сыновья»

Текущее руководство осуществляет генеральный директор ООО «Разгуляев и сыновья». Организационная структура по состоянию на 1 января 2006 года приведена на рис. 1.1.

Рис.1.1 Схема организационной структуры  ООО «Разгуляев и сыновья»

В соответствии с этой схемой опишем функции подразделений предприятия. Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Ему  подчиняются экономический отдел, бухгалтерия, финансовый отдел, экономическая служба.

Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.

Финансовый отдел производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией товаров. В задачи этого отдела входит также получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом.

Экономическая служба проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия, разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, в ыявлению и использованию резервов на предприятии, осуществляет методическое руководство вопросами научной организации труда, участвует в разработке технико-экономических нормативов и конкретных показателей по экономическому стимулированию и др.

Экономист, являющийся заместителем директора по экономическим вопросам, руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, разрабатывает годовые, квартальные  планы предприятия, контролирует их выполнение, определяет пути устранения недостатков, ведет оперативный статистический учет, анализ показателей работы, проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия, разрабатывает мероприятия по повышению рентабельности предприятия.

Коммерческий директор выполняет оперативное управление торговым процессом, контроль качества, обеспечивает общее руководство экономической деятельностью, организует совершенствование организации управления, осуществляет организацию и совершенствование систем и процессов управления.

3. Анализ организационно – функциональной структуры бухгалтерии ООО «Разгуляев и сыновья»

Оперативный бухгалтерский учет, статистический учет и отчетность общества в ООО «Разгуляев и сыновья» осуществляет бухгалтерия  под руководством главного бухгалтера. Финансовые результаты деятельности общества определяются на основе годового бухгалтерского баланса. По месту нахождения ООО «Разгуляев и сыновья» ведется полная документация в объеме, установленном действующим законодательством РФ.

Бухгалтерия ООО «Разгуляев и сыновья» осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др. Схема организационной структуры бухгалтерии представлена на рисунке 1.2.

Рис. 1.2. Схема бухгалтерии ООО «Разгуляев и сыновья»

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17