рефераты рефераты
Главная страница > Курсовая работа: Проектирование повышения эффективности производственной структуры предприятия  
Курсовая работа: Проектирование повышения эффективности производственной структуры предприятия
Главная страница
Банковское дело
Безопасность жизнедеятельности
Биология
Биржевое дело
Ботаника и сельское хоз-во
Бухгалтерский учет и аудит
География экономическая география
Геодезия
Геология
Госслужба
Гражданский процесс
Гражданское право
Иностранные языки лингвистика
Искусство
Историческая личность
История
История государства и права
История отечественного государства и права
История политичиских учений
История техники
История экономических учений
Биографии
Биология и химия
Издательское дело и полиграфия
Исторические личности
Краткое содержание произведений
Новейшая история политология
Остальные рефераты
Промышленность производство
психология педагогика
Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника
Краеведение и этнография
Кулинария и продукты питания
Культура и искусство
Литература
Маркетинг реклама и торговля
Математика
Медицина
Реклама
Физика
Финансы
Химия
Экономическая теория
Юриспруденция
Юридическая наука
Компьютерные науки
Финансовые науки
Управленческие науки
Информатика программирование
Экономика
Архитектура
Банковское дело
Биржевое дело
Бухгалтерский учет и аудит
Валютные отношения
География
Кредитование
Инвестиции
Информатика
Кибернетика
Косметология
Наука и техника
Маркетинг
Культура и искусство
Менеджмент
Металлургия
Налогообложение
Предпринимательство
Радиоэлектроника
Страхование
Строительство
Схемотехника
Таможенная система
Сочинения по литературе и русскому языку
Теория организация
Теплотехника
Туризм
Управление
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Курсовая работа: Проектирование повышения эффективности производственной структуры предприятия

- распределение финансовых ресурсов (платежи населения, бюджетные ассигнования) между производителями жилищно-коммунальных услуг (работ) через расчетные, транзитные счета, в зависимости от качества и объема поставленных работ (услуг);

- осуществление иных видов деятельности, не запрещенные действующим законодательством, по согласованию с Собственником.

Организационная структура приведена в виде рисунка 3.1.

Отдел эксплуатации

 

Главный инженер

 

Рисунок 2.1 Организационная структура МУП «УК ЖКХ»

Высшим органом управления предприятия является Собственник предприятия – Муниципальное образование «Алексеевский район и город Алексеевка». Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляется единоличным исполнительным органом предприятия – директором. Система управления – централизованная. Директору непосредственно подчиняются главные специалисты: главный бухгалтер, главный инженер, юрисконсульт, инженер по подбору и подготовке кадров и др. Главным специалистам подчиняются начальники цехов и отделов.

Директор, назначенный Учредителем на контрактной основе, действует от имени МУП «УК ЖКХ», представляет его интересы, совершает в установленном порядке сделки от имени предприятия.

На каждый текущий год Служба Заказчика заключает контракт на организацию исполнения поставок товаров, работ и услуг для муниципальных нужд. На 2007 год заключены договора муниципального заказа на предоставление услуг в виде:

- водоснабжения и водоотведения с ГМП « Водоканал»

- теплоснабжения и горячего водоснабжения с МУП «Тепловые сети»

- электроснабжения с МП «Электросеть»

- на техническое обслуживание, санитарное содержание и текущий ремонт жилищного фонда и придомовых территорий с МУ ГМПП ЖКХ.

Производственная Структура МУП «УК ЖКХ» приведена на рис. 3.2.


Рис. 2.2 Производственная структура

Предоставление коммунальных услуг осуществляется на договорной основе, поэтому одной из обязанностей, возложенных на службу, является заключение договоров на предоставление коммунальных услуг.

Бухгалтерский учет ведется на основе «Закона о бухгалтерском учете». Основным внутренним документом, регулирующим ведение бухгалтерского учета в МУП «УК ЖКХ» является Учетная политика, которая утверждена руководителем предприятия. В ней определены задачи бухгалтерского учета, отражены вопросы организации бухгалтерского учета и правила бухгалтерского учета на предприятии с указанием системы бухгалтерского учета.

Согласно учетной политике предприятие использует журнально-ордерную форму бухгалтерского учета. Также, согласно учетной политике, утверждается рабочий план счетов бухгалтерского учета, который указывает счета, которые предприятие использует для учета своих хозяйственных операций.

Ответственность за организацию бухгалтерского учета на предприятии несет руководитель. В его должностные обязанности входит создание необходимых условий для правильной постановки учета. Главный бухгалтер назначается и освобождается от должности только на основании приказа руководителя предприятия и ему непосредственно подчиняется. Стиль руководства – административно-демократический.

На предприятии одна центральная бухгалтерия. Обязанности распределены между работниками, согласно должностным инструкциям по функциональному признаку. В обязанности бухгалтерской службы входит: осуществление контроля над соответствием заключенных договоров объёмам ассигнований, своевременным и правильным оформлением первичных учётных документов и законностью совершаемых операций. Учётная политика предприятия разрабатывается главным бухгалтером каждый год, утверждается руководителем предприятия и оформляется приказом.

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности МУП «УК ЖКХ» оказывают ассортимент услуг и структура производства и реализации специально выполняемых работ. Своевременное обновление ассортимента услуг с учетом изменения конъюнктуры рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности МУП «УК ЖКХ» и его конкурентоспособности.

Основные экономические показатели за 2008 год приведены в таблице 2.1. (Данные для таблицы взяты из Бухгалтерского баланса – Приложение 1, Приложения к бухгалтерскому балансу – Приложение 2, и Отчета о прибылях и убытках – Приложение 3).

Таблица 2.1

Основные экономические показатели МУП «УК ЖКХ» за 2008 год

Показатель 2007 год 2008 год
1. Выручка от реализации продукции, т.р. 18739 4165
2. Себестоимость, т.р. 18739 3995.2
3.Валовая прибыль, т.р.  696 282
4. Чистая прибыль, т.р. 5 458
5. Уровень рентабельности, % - 4.3
6. Среднегодовая стоимость основных средств, т.р. 11573 22284
7. Фондоотдача, р. 1,62 0,19
9. Среднесписочная численность работников, ч 25 28
10. Фонд оплаты труда 3760 4825

Из данной таблицы видно, что в 2008 году данное предприятие сработало прибыльно. За аналогичный период прошлого года предприятие сработало «по нулям», т.е. выручка от продажи продукции, работ и услуг составила ровно столько же, сколько было затрачено средств для получения данной выручки.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8

рефераты
Новости