Курсовая работа: Издержки и прибыль предприятия
Что же произойдет с показателями при изменении
структуры затрат? Допустим, предприятию в результате модернизации удалось снизить
постоянные затраты на 10%. Тогда при первоначальном объеме реализации прибыль
должна возрасти на 5,3 млн руб. и составить (53 + 5,3)=58,3 млн руб., а
постоянные издержки —(53 млн руб. + +47,7 млн руб.)=100,7 млн руб. Объем
реализации, на который может пойти завод при сохранении прежней прибыли (53 млн
руб.), показан в табл. 8.
Таблица 8
Анализ чувствительности для предприятия при сокращении
постоянных расходов на 10%
Показатели |
Первоначальный объем, 100 000 шт. |
Объем, обеспечивающий неизменную прибыль 78,4
тыс. руб./шт. |
млн руб. |
% |
млн руб. |
% |
Выручка от реализации |
286 |
100 |
272,3 |
100 |
Переменные расходы |
180 |
62 |
171,5 |
63 |
Валовая маржа |
106 |
37 |
100,7 |
37 |
Постоянные расходы |
47,7 |
17 |
47,7 |
17,5 |
Прибыль |
58,3 |
20 |
53,0 |
19,4 |
Влияние изменения объема реализации
проанализируем с помощью эффекта операционного рычага.
Это означает, что если завод увеличивает объем
реализации на 10%, то выручка также возрастает на 10%, а прибыль с учетом действия
операционного рычага увеличится на (М= 10-2) = 20%. Проверим полученный
результат:
новая выручка при увеличения объема на 10%
составит:
(286 + 28,6) = 314,6 млн руб;
переменные расходы — (180 + 18) = 198,0 млн руб.;
валовая маржа равна 116,6 млн руб.;
постоянные расходы равны 53,0 млн руб.;
Прибыль равна 63,6 млн руб.
Как видим, прибыль возросла на 10,6 млн руб.
(63,6 — 53), т.е. на 20% (10,6:53- 100).
На основе принятой схемы анализа чувствительности
можно определить и распределить элементы рентабельности по степени их влияния
на прибыль, получаемую предприятием.
Итак, повышение цены на 10% увеличивает прибыль
на 53%; увеличение объема реализации продукции на 10% вызывает рост
прибыли на 20%; уменьшение переменных расходов на 10% приводит к
росту прибыли на 88%; 10%-е изменение постоянных расходов увеличивает рост
прибыли на 10%.
В связи с этим руководству предприятия важно знать
границы, в пределах которых оно может изменять показатели. Это определяется
с помощью установления запаса финансовой
прочности. Вначале вычисляют порог рентабельности и годовой объем реализации.

где Ипост — постоянные расходы, тыс.
руб.;
Rп — пороговая рентабельность, млн руб.

Qп — пороговый объем реализации, шт.;
апр — процент дохода (валовая маржа)
от покрытия к выручке от реализации, %; Ц — цена изделия, руб.
Запас финансовой прочности в этом случае
составляет:
Зпр= (Вр-Rп)=286 млн. руб. - 156,8
млн. руб.=129,2 млн. руб. или почти 45% выручки (129,2 : 286).
Как видим, предприятие имеет большой запас
финансовой прочности, позволяющий ему свободно оперировать факторами, влияющими
на ее величину. В данном случае руководство предприятия должно сосредоточить
внимание на ценовой политике и снижении переменных расходов, которые более
всего оказывают влияние на получаемую массу прибыли.
Предельные
издержки и предельный доход. Большую роль играют предельные величины. Предельные
издержки - это издержки, которые необходимы для обеспечения прироста
производства продукта. Предельные издержки можно определить как дополнительные
издержки, необходимые для обеспечения прироста продукции. При этом
дополнительные единицы продукта должны быть обеспечены наиболее дешевым
способом. Обычно предельные издержки представлены переменными издержками, т.к.
в коротком периоде постоянные издержки не меняются.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15 |